Transformieren oder verschwinden, der Darwinismus der IT: Um sich an eine digitale Welt anzupassen, ist eine IT der zwei Geschwindigkeiten erforderlich. Trotz der Bedeutung der IT in der heutigen digitalen Welt haben Chief Information Officers (CIOs) oft Mühe, sich in den Führungsgremien Gehör zu verschaffen. Angesichts dieser Herausforderung sind die IT-Abteilungen gezwungen, sich neu zu erfinden, um ihre Unternehmen an die rasante Entwicklung der Technologie anzupassen. Die Boston Consulting Group hat einen Geschäftsansatz entwickelt, der es der IT-Abteilung ermöglicht, ihre Rolle als schwerfällige Kostenstelle abzulegen und eine neue, realistischere Rolle als Qualitätsdienstleister einzunehmen, der mit den Anwendern und dem Management zusammenarbeitet. Sind Sie ein Fachmann, ein Student der Ingenieurwissenschaften, ein Student an einer Wirtschaftshochschule oder interessieren Sie sich einfach nur für die digitale Transformation und ihre Auswirkungen auf die IT-Abteilung? Lernen Sie mit drei BCG-Experten, warum und wie man eine IT-Abteilung als Unternehmen führt, um ein Unternehmen zu transformieren und an eine digitale Welt anzupassen. Nehmen Sie an der Diskussion teil: #2SpeedIT
IT der zwei Geschwindigkeiten: Wie Unternehmen auf der digitalen Welle surfen können, eine BCG-Perspektive
Dozenten: Antoine Gourévitch
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Es gibt eine Kluft zwischen dem, was wir über IT in Unternehmen beobachten, und dem, was tatsächlich gebraucht wird. Es werden einige Best-Practice-Beispiele vorgestellt
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Die erste neue Rolle des CIO in der digitalen Welt besteht darin, sowohl die Gewinn- und Verlustrechnung als auch die Bilanz zu verwalten, um die IT als Geschäftspartner zu positionieren.
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In diesem letzten Modul werden wir sehen, dass sich die IT ständig verändern muss, um sich an eine sich ständig verändernde Umgebung anzupassen. Wir werden einen Blick darauf werfen, wie dies geschehen sollte: Es gibt Regeln, die dies ermöglichen.
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