University of Colorado Boulder
Accountability and Employee Engagement

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University of Colorado Boulder

Accountability and Employee Engagement

Kathryn Tobey

Dozent: Kathryn Tobey

Bei Coursera Plus enthalten

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

Es dauert 24 Stunden
3 Wochen bei 8 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
Auf einen Abschluss hinarbeiten
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Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

Es dauert 24 Stunden
3 Wochen bei 8 Stunden pro Woche
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Was Sie lernen werden

  • By successfully completing this course, you will be able to apply different decision-making processes to different leadership situations.

  • You will also be able to describe how taking accountability is an essential part of being a leader.

  • And you will be able to put strategy, risk-management, and meeting stakeholder commitments into the context of corporate culture.

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Understand the power of corporate culture
  • Kategorie: How organizational leaders are ultimately accountable for meeting commitments
  • Kategorie: Techniques to lead change and manage the risks associated with disruption
  • Kategorie: How different situations require different decision-making techniques and how to avoid decision bias.

Wichtige Details

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4 Quizzes

Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Principles of Leadership: Leading Technical Organizations
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie auch für diese Spezialisierung angemeldet.
  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
  • Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
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In diesem Kurs gibt es 5 Module

This module leads off the second course in the Leading Technical Organizations Specialization that is the third specialization in the University of Colorado’s (CU’s) Engineering Management Program (EMP) leadership progression. This module explorers personal accountability, team accountability and how those contribute to an overall culture of accountability. Learners will study how great leaders, who are truly personally accountable, not allow excuses to veil their accountability for their results.​

Das ist alles enthalten

7 Videos9 Lektüren1 Quiz1 peer review

This module examines the processes of making decisions both big and small. It will look at the biases that every individual has and explorer ways to detect biases and minimize their impact on your decisions. We will explorer a couple different models for making classifying different types of decisions and following a structured process for making strategic decisions. With big decisions comes risk, you will learn how to evaluate the likelihood versus consequences to enable informed risk management choices.​

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5 Videos8 Lektüren1 Quiz1 peer review

There is nothing more powerful in the workplace that its culture and changing culture can be one of the most difficult missions for leaders to undertake. In this module, Guest Speaker Brynn Watson will share her knowledge of Leading Change & the Power of Culture. Brynn retired in April of 2022 as Vice President of Enterprise Innovation & Digital Transformation for Lockheed Martin Corporation. We will then delve into strategies for changing culture by looking at a couple of ways to model and evaluate culture and culture change.​

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4 Videos6 Lektüren1 Quiz1 peer review

This module explores conflict in the workplace. Effectively resolving conflict and mediating solutions that find a middle ground is an extremely valuable leadership skill. Learners will be introduced to strategies for engaging in crucial conversations and will hear how empathy can build trust and lead to a better outcome to a challenging situation.​

Das ist alles enthalten

3 Videos5 Lektüren1 Quiz1 peer review

In this final module of "Accountability and Employee Engagement", learners will delve into how being an authentic leader can greatly enhance trust with their team. Key to being an authentic leader is making ethical decisions. A guest speaker, T.J. Hasty, shares his views on ethical decision making in business that were shaped by years of military service followed by years of experience in corporate legal assignments. For learners taking the course for credit, the module ends with a culminating peer- reviewed paper.​

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6 Videos5 Lektüren1 peer review

Dozent

Kathryn Tobey
University of Colorado Boulder
3 Kurse4.664 Lernende

von

Empfohlen, wenn Sie sich für Leadership and Management interessieren

Auf einen Abschluss hinarbeiten

Dieses Kurs ist Teil des/der folgenden Studiengangs/Studiengänge, die von University of Colorado Boulderangeboten werden. Wenn Sie zugelassen werden und sich immatrikulieren, können Ihre abgeschlossenen Kurse auf Ihren Studienabschluss angerechnet werden und Ihre Fortschritte können mit Ihnen übertragen werden.¹

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
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Häufig gestellte Fragen