Dies ist der fünfte Kurs im Rahmen des Google Projekt Management Certificate Programms. Dieser Kurs befasst sich mit der Geschichte, dem Ansatz und der Philosophie des Agilen Projektmanagements, einschließlich des Scrum Frameworks. Sie werden lernen, wie Sie Agile und andere Projektmanagement-Ansätze unterscheiden und miteinander verbinden können. Im Laufe des Kurses werden Sie mehr über Scrum erfahren, seine Säulen und Werte erforschen und die wesentlichen Rollen im Scrum Team vergleichen. Sie werden entdecken, wie Sie ein Product Backlog aufbauen, verwalten und verfeinern, die wertorientierten Lieferstrategien von Agil umsetzen und eine Mehrwert-Roadmap definieren. Sie lernen auch Strategien kennen, um die fünf wichtigen Scrum-Ereignisse für ein Scrum-Team effektiv zu organisieren, einen agilen oder Scrum-Ansatz in einer Organisation einzuführen und ein agiles Team zu coachen. Schließlich werden Sie lernen, wie Sie nach Möglichkeiten für agile Rollen suchen und diese an Land ziehen. Aktuelle Projektmanagern von Google werden Sie weiterhin anleiten und Ihnen die praktischen Ansätze, Tools und Ressourcen zur Verfügung stellen, um Ihre Ziele zu erreichen. Die Teilnehmer, die dieses Programm abschließen, sollten in der Lage sein, sich auf Einsteigerstellen als Projektmanager zu bewerben. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein:
Agiles Projektmanagement
Dieser Kurs ist Teil von Google Project Management: Zertifikat über berufliche Qualifikation
Unterrichtet auf Englisch
Einige Inhalte können nicht übersetzt werden
Dozent: Google Career Certificates
TOP-LEHRKRAFT
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enthalten
Kurs
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98%
Was Sie lernen werden
Erklären Sie den Ansatz und die Philosophie des agilen Projektmanagements, einschließlich der Werte und Prinzipien.
Besprechen Sie die Säulen von Scrum und wie sie die Scrum-Werte unterstützen.
Beschreiben Sie die fünf wichtigen Scrum-Ereignisse und wie Sie jedes Ereignis für ein Scrum-Team einrichten.
Erklären Sie, wie man ein agiles Team coacht und ihm hilft, Herausforderungen zu meistern.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Agiles Management
- Kategorie: Problemlösung
- Kategorie: Coaching
- Kategorie: Scrum
- Kategorie: Einflussnahme
Wichtige Details
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20 Quizzes, 1 Aufgabe
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Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
Erweitern Sie Ihr Fachwissen im Bereich Führung und Management
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat von Google zur Vorlage
Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.
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Teilen Sie es in den sozialen Medien und in Ihrer Leistungsbeurteilung.
In diesem Kurs gibt es 4 Module
Sie erfahren, wie der Kurs aufgebaut ist und lernen die Geschichte, den Ansatz und die Philosophie des Agilen Projektmanagements und der Scrum-Theorie kennen. Außerdem erfahren Sie, warum sich Agil am besten für Branchen eignet, die für Änderungen anfällig sind, und wie Sie agile Ansätze differenzieren und kombinieren können.
Das ist alles enthalten
11 Videos5 Lektüren4 Quizzes2 Diskussionsthemen1 Plug-in
Sie lernen die Säulen von Scrum kennen und erfahren, wie sie die Werte von Scrum unterstützen. Sie werden auch wesentliche Rollen des Scrum Teams vergleichen und untersuchen, was sie effektiv macht.
Das ist alles enthalten
9 Videos3 Lektüren2 Quizzes1 Diskussionsthema1 Plug-in
Sie lernen, wie Sie ein Product Backlog aufbauen und verwalten und User Stories und Epics entwickeln. Sie erfahren auch, wie Sie die fünf wichtigen Scrum-Ereignisse einrichten und Tools zur Planung und Visualisierung von Sprint-Workflows und Fortschritten einsetzen.
Das ist alles enthalten
13 Videos15 Lektüren6 Quizzes1 Aufgabe2 Plug-ins
Sie lernen, wie Sie die wertorientierten Lieferstrategien von Agil umsetzen und eine Mehrwert-Roadmap definieren. Sie lernen Strategien zur effektiven Einführung eines agilen oder Scrum-Ansatzes in einer Organisation und zum Coaching eines agilen Teams. Sie werden auch untersuchen, wie sich agile Frameworks entwickelt haben und wie Sie Chancen in agilen Rollen an Land ziehen können.
Das ist alles enthalten
14 Videos12 Lektüren8 Quizzes2 Diskussionsthemen1 Plug-in
Dozent
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Empfohlen, wenn Sie sich für Führung und Management interessieren
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Bewertungen von Lernenden
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Geprüft am 8. Aug. 2022
Geprüft am 1. Juni 2021
Geprüft am 1. Apr. 2022
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Häufig gestellte Fragen
Ein Projektmanagende ist jemand, der dabei hilft, Projekte für Organisationen in geordneter und effizienter Weise zu managen. Projektmanager überwachen Pläne, Budgets und Ressourcen und nutzen Daten, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Unternehmen verlassen sich auf Projektmanager, wenn es um den Aufbau von Prozessen, die Markteinführung neuer Projekte und die Erzielung von Kosteneinsparungen geht.
Projektmanager sind sehr gefragt. In der Tat hat eine studie des Projekt Management Institute ergab, dass die Arbeitgeber bis zum Jahr 2027 87,7 Millionen Menschen benötigen werden, um projektmanagementbezogene Positionen zu besetzen. Da die Arbeitswelt weiter wächst und sich entwickelt, sind Projektmanager ein entscheidender Faktor für die Fähigkeit eines Unternehmens, sich anzupassen und agil zu bleiben.
Projektmanager sind natürliche Problemlöser. Sie legen nicht nur den Plan fest und leiten ihre Teamkollegen durch das Projekt, sondern haben auch die Aufgabe, Änderungen und Risiken zu managen. Jeder Tag ist für einen Projektmanager dynamisch und anders, denn er steht im Mittelpunkt des Projekts, baut Beziehungen auf, setzt Prioritäten bei den Aufgaben und liefert Ergebnisse! Mithilfe verschiedener Tools und Vorlagen sowie seiner einzigartigen Fähigkeiten bringt der Projektmanagende Ordnung ins Chaos.
Einer der aufregendsten Aspekte im Feld des Projektmanagements ist die große Anzahl an Jobangeboten. In der Tat schätzt das Projekt Management Institute schätzt dass die Arbeitgeber bis 2027 jedes Jahr fast 2,2 Millionen neue projektorientierte Stellen besetzen müssen .
Das Google Projekt Management Certificate hilft Ihnen, wichtige Projektmanagement-Fähigkeiten und Geschäftssinn zu entwickeln. Durch das Erlernen und Üben der in diesem Programm enthaltenen Projektmanagement-Ansätze bereiten Sie sich auf die Rolle eines einführenden Projektmanagers in einer Vielzahl von Branchen vor. Zu den gebräuchlichen Titeln gehören Programmmanager, Junior Projektmanager, Projektkoordinator, Scrum Master und andere. Projektmanagement ist eine Fähigkeit, die sich für viele verschiedene Arten von Rollen in zahlreichen Branchen eignet und viele Möglichkeiten für eine berufliche Weiterentwicklung bietet.