Dies ist der fünfte Kurs im Rahmen des Google Project Management Certificate Programms. In diesem Kurs werden Sie die Geschichte, den Ansatz und die Philosophie des Agilen Projektmanagements, einschließlich des Scrum-Frameworks, kennenlernen. Sie werden lernen, wie Sie Agiles Projektmanagement von anderen Projektmanagement-Ansätzen unterscheiden und kombinieren können. Im Laufe des Kurses werden Sie mehr über Scrum erfahren, seine Säulen und Werte erforschen und wesentliche Rollen des Scrum-Teams vergleichen. Sie werden entdecken, wie man ein Product Backlog aufbaut, verwaltet und verfeinert, Agile's Strategien zur Wertschaffung implementiert und eine Mehrwert-Roadmap definiert. Sie lernen auch Strategien kennen, um die fünf wichtigen Scrum-Events für ein Scrum-Team effektiv zu organisieren, einen agilen oder Scrum-Ansatz in einer Organisation einzuführen und ein agiles Team zu coachen. Schließlich werden Sie lernen, wie Sie nach Möglichkeiten für agile Rollen suchen und diese an Land ziehen können. Aktuelle Google-Projektmanager werden Ihnen weiterhin zeigen, wie Sie all diese Aufgaben bewältigen können, und die richtigen Tools und Ressourcen für die jeweilige Aufgabe beschreiben. Die Teilnehmer, die dieses Programm abschließen, sollten in der Lage sein, sich auf Einstiegspositionen als Projektmanager zu bewerben. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein:

Agiles Projektmanagement

Agiles Projektmanagement
Dieser Kurs ist Teil von Google-Projektmanagement (berufsbezogenes Zertifikat)
Unterrichtet in Deutsch (KI-Synchronisation)

Dozent: Google Career Certificates
763.249 bereits angemeldet
Bei enthalten
15,184 Bewertungen
Was Sie lernen werden
Erklären Sie den Ansatz und die Philosophie des agilen Projektmanagements, einschließlich der Werte und Prinzipien.
Besprechen Sie die Säulen von Scrum und wie sie die Scrum-Werte unterstützen.
Beschreiben Sie die fünf wichtigen Scrum-Ereignisse und wie Sie jedes Ereignis für ein Scrum-Team einrichten.
Erklären Sie, wie man ein agiles Team coacht und ihm hilft, Herausforderungen zu meistern.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Agile Methodology
- Kategorie: Influencing
- Kategorie: Organizational Change
- Kategorie: Product Roadmaps
- Kategorie: Kanban Principles
- Kategorie: User Story
- Kategorie: Coaching
- Kategorie: Agile Product Development
- Kategorie: Team Management
- Kategorie: Sprint Planning
- Kategorie: Prioritization
- Kategorie: Agile Project Management
- Kategorie: Backlogs
- Kategorie: Sprint Retrospectives
- Kategorie: Problem Solving
Wichtige Details

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- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
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- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
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Dozent

von
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Status: Kostenloser TestzeitraumPolitecnico di Milano
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Felipe M.

Jennifer J.

Larry W.

Chaitanya A.
Bewertungen von Lernenden
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- 4 stars
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- 2 stars
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Geprüft am 1. Juni 2021
Overall the course is going to be very useful in my day to day job.” “Really well done; made a dry subject really interesting, and clearly has a passion for traffic management that shone through!
Geprüft am 8. Aug. 2022
初心者にも学びやすく、飽きさせない内容でした。VideoのTranscriptが非常に役に立ちました。Noteを取れるのも良かったですし、何度でもTranscriptから聴き直せるのが便利でした。インターフェイスも見やすく、操作しやすかったです。実際の仕事でAgileのTerminologyは聞くのですが、それが何を意味するのかが不明だったのが、このコースをとったお陰でよくわかるようになりました。
Geprüft am 26. Feb. 2023
I would give this a 5 but there are some items that are outdated and I believe some of the quizzes that had multiple choice answer could better serve the students if they were a written answer.

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