Northeastern University
Aligning Business Strategy for AI Integration

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Aligning Business Strategy for AI Integration

Kwong Chan

Dozent: Kwong Chan

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November 2024

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In diesem Kurs gibt es 4 Module

The value chain is a powerful way to determine how companies compete. The value chain method structures the firm into distinct activities and enables us to clearly identify how a firm pursues a business strategy. By focusing on how companies individually execute and collectively coordinate primary and support activities in the value chain, you will be better-equipped to examine how effectively a firm operates to serve market needs.

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2 Videos8 Lektüren3 Aufgaben1 Diskussionsthema

In this module, we introduce the Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats (SWOT) framework as a tool to formulate firm strategy. A firm’s external operating environment is systematically considered to identify opportunities and threats. The general environment is examined using the PESTEL (Political, Economic, Social, Technology, Environmental, and Legal) framework and the industry environment is examined using Porter’s Five Forces model of industry competitiveness. These factors in the external environment are the W and T of SWOT.

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1 Video5 Lektüren1 Aufgabe1 Diskussionsthema

In this module, we cover how a firm’s internal environment is considered using the Resource-Based View (RBV) to identify strengths and weaknesses that correspond to the S and W elements of SWOT.

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1 Video4 Lektüren3 Aufgaben1 Diskussionsthema

Once we have all S, W, O, and T factors identified, we relate S factors to the other three W, O, and T factors. This SWOT matrix method assists in identification of firm capabilities that can lead to competitive advantage in the form of a special capability that is called a core competence.

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1 Video6 Lektüren1 Aufgabe1 peer review

Dozent

Kwong Chan
Northeastern University
1 Kurs38 Lernende

von

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