Umwälzungen sind kein neues Phänomen, und wir können aus der Vergangenheit lernen, wie Unternehmen angesichts der konstanten Umwälzungen, die das digitale Zeitalter kennzeichnen, florieren können. Diese Woche werden wir uns mit den Grundlagen der digitalen Transformation und den Eigenschaften des Wettbewerbs-Lebenszyklus beschäftigen. Wir werden uns die zugrundeliegende ökonomische Bedeutung von Innovation und technologischem Wandel anschauen. Schließlich werden wir uns das „Platzhirsch“-Phänomen und die ökonomische Bedeutung von Innovation im Hinblick auf die digitale Transformation anschauen.

Der Wandel als Konstante hat sich noch niemals zuvor als so wahr erwiesen wie bei digitalen Transformationen. Diese Woche werfen wir einen Blick auf die wichtigsten treibenden Kräfte der digitalen Transformation, die dadurch bereits geschaffenen Chancen und die damit verbundenen Herausforderungen. Dann werden wir aufkommende Trends sowie Technologien erkunden, was in Zukunft möglich ist/vermutlich geschieht und was wir aktuell in der Praxis beobachten.

Während der 4. Woche nehmen wir das „Wie“ der digitalen Transformation in Angriff. Wir gehen diese Herausforderung mit Hilfe des unternehmenseigenen Frameworks von BCG an, das ein praktisches Strategiemodell für eine Verlagerung vom Altgeschäft hin zu einem digitalisierten Unternehmen vorsieht. Wir werden die elementare Dualität des Frameworks und die verschiedenen Wegbereiter der digitalen Transformation erläutern.