Les perturbations ne sont pas un phénomène nouveau, et nous pouvons apprendre du passé à prospérer compte tenu des perturbations constantes caractéristiques de l'ère du numérique. Cette semaine, nous étudierons les bases de la transformation numérique et la nature du cycle de vie concurrentiel. Nous observerons l'économie sous-jacente de l'innovation et de l'évolution technologique. Enfin, nous nous intéresserons à la place et à l'économie de l'innovation du point de vue de la transformation numérique.

Le changement en tant que constante n'a jamais été aussi vrai qu'avec les transformations numériques. Cette semaine, nous nous intéresserons aux principaux moteurs de la transformation numérique, aux opportunités qu'ils ont déjà créées et aux défis qu'ils engendrent. Ensuite, nous explorerons les tendances et les technologies émergentes, ce qui est possible/vraisemblable dans le futur, et ce que nous observons actuellement dans la pratique.

Pendant la semaine 4, nous abordons le « comment » de la transformation numérique. Nous relevons ce défi à l'aide du cadre propriétaire du BCG, qui fournit un modèle stratégique pratique pour passer d'une entreprise patrimoniale à une entreprise numérisée. Nous expliquerons la dualité fondamentale du cadre et les différents catalyseurs de la transformation numérique.