Ende 2019 ist klar, dass American Airlines (AAL), die größte Airline-Gruppe der Welt und ein SP500-Unternehmen, in Schwierigkeiten steckt. Da die Wachstumsrate des Aktienkurses am unteren Ende aller großen US-Fluggesellschaften rangiert und sich in die entgegengesetzte Richtung des SP500-Indexes entwickelt, muss AAL herausfinden, was los ist und wie das Unternehmen und der Aktienkurs wieder in die richtige Richtung gelenkt werden können. Die Bewältigung der Herausforderung, vor der AAL steht, kann durchaus ein groß angelegtes Managementberatungsprojekt sein. Zunächst sind Business Intelligence und Wettbewerbsanalysen (oder kurz Competitive Intelligence) erforderlich, um die Probleme und Chancen für das Unternehmen zu ermitteln, die die Grundlage für die Turn-Around-Strategien bilden.
Business Intelligence und Wettbewerbsanalyse
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Analytik der Lieferkette
Dozent: Yao Zhao
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Empfohlene Erfahrung
Was Sie lernen werden
Branchenanalyse: Branchentrend, Risiko und Wettbewerbsintensität, Analyse der Wertschöpfungskette.
Positionierung im Wettbewerb: Wo steht das Unternehmen in der Wettbewerbslandschaft? Anomalien und Alarme.
Unternehmensdiagnose: Stärken und Schwächen, leistungsfördernde Faktoren und Hebel, Analyse von Störungen zur Ermittlung von Problemen und Ursachen.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Business Intelligence
- Kategorie: Datenanalyse
- Kategorie: Benchmarking
- Kategorie: Wettbewerbsanalyse
- Kategorie: Unternehmensberatung
Wichtige Details
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4 Aufgaben
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
Willkommen bei Business Intelligence und Wettbewerbsanalyse (oder kurz: Competitive Intelligence)! In Woche 1 lernen Sie die Geschichte der American Airlines Group, die Herausforderungen, denen sie sich stellen muss, und den Rahmen der Wettbewerbsanalyse kennen. Anhand eines Vergleichs der wichtigsten Volkswirtschaften der Welt werden Sie ein Gefühl für die Wettbewerbsanalyse bekommen.
Das ist alles enthalten
12 Videos3 Lektüren1 Aufgabe1 Diskussionsthema
In Woche 2 lernen Sie die Branchenanalyse kennen, einschließlich Marktpotenzial, Risiko- und Wettbewerbsintensität sowie die Analyse der Wertschöpfungskette.
Das ist alles enthalten
11 Videos3 Lektüren1 Aufgabe1 peer review
In Woche 3 lernen Sie, wie Sie ein Unternehmen innerhalb einer Branche positionieren, um herauszufinden, wo das Unternehmen im Wettbewerb steht.
Das ist alles enthalten
4 Videos3 Lektüren1 Aufgabe1 peer review
In Woche 4 (letzte Woche) lernen Sie die Unternehmensdiagnose kennen - eine Analyse auf Unternehmensebene, d.h. ein Benchmarking einzelner Unternehmen, um deren Stärken und Schwächen zu ermitteln, die Leistungsfaktoren und -hebel zu identifizieren und durch eine Aufschlüsselung der Einnahmen oder Vermögenswerte die wichtigsten Probleme und deren Ursachen zu ermitteln.
Das ist alles enthalten
3 Videos4 Lektüren1 Aufgabe1 peer review
Dozent
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