Time to test your knowledge! You are ready - this course breaks it all down to one major assignment per week! This capstone course is the final course of the Value Creation Through Innovation Specialization. The specialization covers technology bases innovation and transformation and how to spot and to capitalize on emerging opportunities. UC Berkeley Haas School of Business and KTH Royal Institute of Technology are the academic partners in the Value Creation Through Innovation Specialization.
Capstone Value Creation through Innovation
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Capstone Value Creation through Innovation
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Value Creation Through Innovation
Dozent: Martin Vendel
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Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
Stufe Mittel
Einige einschlägige Kenntnisse erforderlich
Es dauert 68 Stunden
3 Wochen bei 22 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
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Wichtige Details
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Unterrichtet in Englisch
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Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Value Creation Through Innovation
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- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
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In diesem Kurs gibt es 8 Module
The capstone project Value Creation Through Innovation builds upon the courses The Impact of Technology, Innovation Entrepreneurship, and Marketing Strategy for Entrepreneurs. Now you will demonstrate how you master and synthesize previously gained learnings. Firstly, you should pick a system to study. It should consist of (1) a market or industry together with (2) an emerging technology that you think will have a major impact on this system. Secondly, you will perform a backcasting.
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You have now picked a system and technology, and made your first analysis. Hopefully, it provided some answers. How may the system and its actor develop? What opportunities emerged during the analysis? Now it is time to take the next step in the analysis.
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After your backcasting and value network estimation, you should have an extensive view of how the future business landscape may evolve. In addition, you have generated material regarding potential issues, needs, and opportunities. Now, will use this as the basis for a more detailed analysis and the description of a targeted opportunity. The assignment of this week is to apply the four step design thinking methodology on your case, ending up with one idea for a product or service.
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So far, you have drawn a detailed map and decided what destinations to aim for. Now it is time to focus on how to get there, working with the strategy, the marketing and how to create value for the end users or customers.
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you will focus on selling your idea or product as such including some additional information about for instance, finance and yourself etc
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Dozent
von
Empfohlen, wenn Sie sich für Entrepreneurship interessieren
University of Colorado System
University of Michigan
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
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Chaitanya A.
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Häufig gestellte Fragen
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