In diesem Kurs werden die Arten der Kostenschätzung von der konzeptionellen Entwurfsphase bis zur detaillierteren Entwurfsphase eines Bauprojekts vorgestellt. Darüber hinaus wird die Bedeutung der Kostenkontrolle und die Überwachung des Cashflows eines Projekts hervorgehoben. Die Kursteilnehmer arbeiten an einer Break-even-Analyse der Bauaufgaben in einem Projekt. Zu Beginn des Kurses gibt Professor Odeh einen Überblick über den Inhalt des Kurses. Als Nächstes lernen die Teilnehmer die Phasen der Planung eines Bauprojekts kennen. Anschließend beschreibt Professor Odeh die Arten von Kostenschätzungen bei einem Bauprojekt sowie die Werkzeuge und Methoden, die zur Erstellung von Kostenschätzungen verwendet werden. Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein: - die Grundlagen der Kostenschätzung und der Entwurfsphase zur Durchführung von Kostenschätzungen zu erlernen - Kostenkontrolle und Kostenkontrollmethoden kennenzulernen, wobei der Schwerpunkt auf der Earned-Value-Methode (EVM) liegt - die Abschlussphase des Projekts zu verstehen, indem Sie die Punch-Listen, die Endabnahme und die Übergabe an den Kunden untersuchen
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Baukostenabschätzung und Kostenkontrolle
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Baumanagement
Dozent: Ibrahim Odeh, Ph.D., MBA
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Empfohlene Erfahrung
Was Sie lernen werden
Die Grundlagen der Kostenkalkulation und die Entwurfsphase zur Durchführung der Kostenkalkulation
Wie Sie den Abschluss des Projekts durchführen, indem Sie die Punchlisten, die endgültige Abnahme und die Übergabe an den Kunden untersuchen
Die Methoden der Kostenkontrolle mit Schwerpunkt auf der Earned Value Methode
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Cash Flow
- Kategorie: Kosten
- Kategorie: Kostenkontrolle
- Kategorie: Kostenvoranschlag
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In diesem Kurs gibt es 16 Module
Professor Odeh beschreibt den Kurs und gibt einen Überblick über den Inhalt des Kurses. Außerdem erhalten Sie eine Einführung in die Baukostenkalkulation und Kostenkontrolle.
Das ist alles enthalten
1 Video2 Lektüren1 Diskussionsthema1 Plug-in
Ian Taylor, Projektmanager bei Turner and Townsend, stellt die Phasen der Planung eines Bauprojekts vor.
Das ist alles enthalten
1 Video1 Lektüre1 Aufgabe1 Diskussionsthema
Professor Odeh beschreibt die Arten von Kostenschätzungen bei einem Bauprojekt. Außerdem werden in diesem Modul die Werkzeuge und Methoden zur Erstellung von Kostenvoranschlägen behandelt.
Das ist alles enthalten
3 Videos1 Lektüre2 Aufgaben1 Diskussionsthema
James Sneath, Associate Director of Cost Management bei Turner and Townsend, und Ian Taylor, Projektmanager bei Turner and Townsend, sprechen über Mengenermittlung und Aufmaß. Die Schätzung von Kosten für Abtrag und Aufschüttung wird zusammen mit einem detaillierten Beispiel für die Verwendung von Software für Abtrag und Aufschüttung vermittelt. Außerdem werden in diesem Modul die Themen Tiefgründungen, Betonfundamente und Stahlbau, Aufmaß, Mauerwerk, Glasfassaden, Fassaden und Wandverkleidungen behandelt.
Das ist alles enthalten
14 Videos4 Lektüren1 Aufgabe1 Diskussionsthema
James Sneath, Associate Director of Cost Management bei Turner and Townsend, spricht über Preisgestaltung, Arbeitskosten und Ausrüstungskosten. Zu den Themen gehören Materialkosten, Schalung, Bewehrungsstahl und Beton. Bei den Arbeitskosten wird die Geld- und Produktivitätskomponente erörtert, ebenso wie die Schätzung der Ausrüstungskosten.
Das ist alles enthalten
5 Videos1 Lektüre1 Aufgabe
James Sneath, Associate Director of Cost Management bei Turner and Townsend, Inc., zeigt, wie man einen Kostenvoranschlag erstellt. Sneath taucht tief in ein schematisches Entwurfsprojekt ein.
Das ist alles enthalten
6 Videos2 Lektüren1 Aufgabe
James Sneath, Associate Director of Cost Management bei Turner and Townsend, sprach über die Beschaffungsphase eines Bauprojekts und die typische Beteiligung eines Kostenmanagers oder Kostenschätzers.
Das ist alles enthalten
2 Videos1 Lektüre1 Aufgabe
James Sneath, Associate Director of Cost Management bei Turner and Townsend Construction, erörtert die Nachvertragsabwicklung und die Kostenkalkulation bei einem Bauprojekt. Weitere Themen dieses Moduls sind Kostenberichte, Änderungsaufträge sowie Kommunikation und Meetings.
Das ist alles enthalten
3 Videos1 Lektüre1 Aufgabe
Professor Odeh führt in die Baukostenkontrolle und die in einem Projekt enthaltenen Arbeitsabschnitte ein.
Das ist alles enthalten
2 Videos1 Lektüre1 Aufgabe
In diesem Modul geht Professor Odeh näher auf die Earned-Value-Methode der Kostenkontrolle ein.
Das ist alles enthalten
5 Videos1 Lektüre2 Aufgaben
Ian Taylor, Projektmanager bei Turner and Townsend, Inc., stellt das Kostenmanagement für den Abschluss und die Überprüfung der Punch-List vor.
Das ist alles enthalten
2 Videos1 Lektüre1 Aufgabe
James Sneath, Associate Director of Cost Management bei Turner and Townsend, Inc., spricht über Kostenschätzung in der allgemeinen Praxis. Das Referat beginnt mit Tipps zur Kostenkalkulation und zum Kostenmanagement und endet mit einer Diskussion über die internationalen Rollen von Kostenmanagern.
Das ist alles enthalten
3 Videos1 Lektüre1 Aufgabe
Ben Miller, Projektmanager bei Gilbane Building Company, spricht über Verträge und Cashflows. Es geht um Einnahmen, Ausgaben und wie sie sich auf Projekte als Ganzes auswirken.
Das ist alles enthalten
12 Videos2 Lektüren1 Aufgabe
Kevin Labrecque, Senior Vice President bei Harper Limbach LLC, erörtert Technologietrends in der Kostenkalkulation und Kostenkontrolle. Zu den Themen gehören 5D-Kalkulationssysteme (BIM), Kalkulationssoftware, Technologie-Workflows und Implementierung.
Das ist alles enthalten
5 Videos1 Lektüre1 Diskussionsthema
Christopher Toomey, Senior Vice President bei AECOM Global Programs, spricht über die Kostenkontrolle bei großen Programmen.
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3 Videos1 Lektüre1 Aufgabe
Sam Spata, Inhaber von Method Lean, präsentiert dieses Modul über Lean in der Kostenkontrolle.
Das ist alles enthalten
5 Videos1 Lektüre1 Aufgabe1 Diskussionsthema1 Plug-in
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Geprüft am 17. Aug. 2020
Geprüft am 15. Jan. 2020
Geprüft am 18. März 2020
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