Columbia University
Baukostenabschätzung und Kostenkontrolle
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Baukostenabschätzung und Kostenkontrolle

Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Baumanagement

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Bei Coursera Plus enthalten

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
4.7

(2,104 Bewertungen)

Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

Flexibler Zeitplan
Ca. 22 Stunden
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
90%
Den meisten Lernenden hat dieser Kurs gefallen
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Was Sie lernen werden

  • Die Grundlagen der Kostenkalkulation und die Entwurfsphase zur Durchführung der Kostenkalkulation

  • Wie Sie den Abschluss des Projekts durchführen, indem Sie die Punchlisten, die endgültige Abnahme und die Übergabe an den Kunden untersuchen

  • Die Methoden der Kostenkontrolle mit Schwerpunkt auf der Earned Value Methode

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Cash Flow
  • Kategorie: Kosten
  • Kategorie: Kostenkontrolle
  • Kategorie: Kostenvoranschlag

Wichtige Details

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16 Aufgaben

Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Baumanagement
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  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
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In diesem Kurs gibt es 16 Module

Professor Odeh beschreibt den Kurs und gibt einen Überblick über den Inhalt des Kurses. Außerdem erhalten Sie eine Einführung in die Baukostenkalkulation und Kostenkontrolle.

Das ist alles enthalten

1 Video2 Lektüren1 Diskussionsthema1 Plug-in

Ian Taylor, Projektmanager bei Turner and Townsend, stellt die Phasen der Planung eines Bauprojekts vor.

Das ist alles enthalten

1 Video1 Lektüre1 Aufgabe1 Diskussionsthema

Professor Odeh beschreibt die Arten von Kostenschätzungen bei einem Bauprojekt. Außerdem werden in diesem Modul die Werkzeuge und Methoden zur Erstellung von Kostenvoranschlägen behandelt.

Das ist alles enthalten

3 Videos1 Lektüre2 Aufgaben1 Diskussionsthema

James Sneath, Associate Director of Cost Management bei Turner and Townsend, und Ian Taylor, Projektmanager bei Turner and Townsend, sprechen über Mengenermittlung und Aufmaß. Die Schätzung von Kosten für Abtrag und Aufschüttung wird zusammen mit einem detaillierten Beispiel für die Verwendung von Software für Abtrag und Aufschüttung vermittelt. Außerdem werden in diesem Modul die Themen Tiefgründungen, Betonfundamente und Stahlbau, Aufmaß, Mauerwerk, Glasfassaden, Fassaden und Wandverkleidungen behandelt.

Das ist alles enthalten

14 Videos4 Lektüren1 Aufgabe1 Diskussionsthema

James Sneath, Associate Director of Cost Management bei Turner and Townsend, spricht über Preisgestaltung, Arbeitskosten und Ausrüstungskosten. Zu den Themen gehören Materialkosten, Schalung, Bewehrungsstahl und Beton. Bei den Arbeitskosten wird die Geld- und Produktivitätskomponente erörtert, ebenso wie die Schätzung der Ausrüstungskosten.

Das ist alles enthalten

5 Videos1 Lektüre1 Aufgabe

James Sneath, Associate Director of Cost Management bei Turner and Townsend, Inc., zeigt, wie man einen Kostenvoranschlag erstellt. Sneath taucht tief in ein schematisches Entwurfsprojekt ein.

Das ist alles enthalten

6 Videos2 Lektüren1 Aufgabe

James Sneath, Associate Director of Cost Management bei Turner and Townsend, sprach über die Beschaffungsphase eines Bauprojekts und die typische Beteiligung eines Kostenmanagers oder Kostenschätzers.

Das ist alles enthalten

2 Videos1 Lektüre1 Aufgabe

James Sneath, Associate Director of Cost Management bei Turner and Townsend Construction, erörtert die Nachvertragsabwicklung und die Kostenkalkulation bei einem Bauprojekt. Weitere Themen dieses Moduls sind Kostenberichte, Änderungsaufträge sowie Kommunikation und Meetings.

Das ist alles enthalten

3 Videos1 Lektüre1 Aufgabe

Professor Odeh führt in die Baukostenkontrolle und die in einem Projekt enthaltenen Arbeitsabschnitte ein.

Das ist alles enthalten

2 Videos1 Lektüre1 Aufgabe

In diesem Modul geht Professor Odeh näher auf die Earned-Value-Methode der Kostenkontrolle ein.

Das ist alles enthalten

5 Videos1 Lektüre2 Aufgaben

Ian Taylor, Projektmanager bei Turner and Townsend, Inc., stellt das Kostenmanagement für den Abschluss und die Überprüfung der Punch-List vor.

Das ist alles enthalten

2 Videos1 Lektüre1 Aufgabe

James Sneath, Associate Director of Cost Management bei Turner and Townsend, Inc., spricht über Kostenschätzung in der allgemeinen Praxis. Das Referat beginnt mit Tipps zur Kostenkalkulation und zum Kostenmanagement und endet mit einer Diskussion über die internationalen Rollen von Kostenmanagern.

Das ist alles enthalten

3 Videos1 Lektüre1 Aufgabe

Ben Miller, Projektmanager bei Gilbane Building Company, spricht über Verträge und Cashflows. Es geht um Einnahmen, Ausgaben und wie sie sich auf Projekte als Ganzes auswirken.

Das ist alles enthalten

12 Videos2 Lektüren1 Aufgabe

Kevin Labrecque, Senior Vice President bei Harper Limbach LLC, erörtert Technologietrends in der Kostenkalkulation und Kostenkontrolle. Zu den Themen gehören 5D-Kalkulationssysteme (BIM), Kalkulationssoftware, Technologie-Workflows und Implementierung.

Das ist alles enthalten

5 Videos1 Lektüre1 Diskussionsthema

Christopher Toomey, Senior Vice President bei AECOM Global Programs, spricht über die Kostenkontrolle bei großen Programmen.

Das ist alles enthalten

3 Videos1 Lektüre1 Aufgabe

Sam Spata, Inhaber von Method Lean, präsentiert dieses Modul über Lean in der Kostenkontrolle.

Das ist alles enthalten

5 Videos1 Lektüre1 Aufgabe1 Diskussionsthema1 Plug-in

Dozent

Lehrkraftbewertungen
4.6 (401 Bewertungen)
Ibrahim Odeh, Ph.D., MBA
Columbia University
5 Kurse206.706 Lernende

von

Columbia University

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Bewertungen von Lernenden

4.7

2.104 Bewertungen

  • 5 stars

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    0,66 %

Zeigt 3 von 2104 an

WJ
4

Geprüft am 15. Jan. 2020

PG
5

Geprüft am 18. März 2020

MR
4

Geprüft am 25. Mai 2022

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Häufig gestellte Fragen