Das Erreichen einer ausgewogenen wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Entwicklung - wie sie in der UN-Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung zum Ausdruck kommt - wird als eine der größten Herausforderungen anerkannt, vor denen die Menschheit heute steht. Weniger klar ist, ob und wie Organisationen bei der Bewältigung solcher Herausforderungen Geschäftsmöglichkeiten und Werte für ihre Stakeholder schaffen können.
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Unternehmerische Nachhaltigkeit. Die strategische Chance verstehen und ergreifen
Dozent: Maurizio Zollo
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In diesem Kurs gibt es 6 Module
Dieser Abschnitt führt in den Kurs ein und umreißt die komplexen Themen, die der Kurs behandeln soll. Sie lernen einige der wichtigsten globalen Nachhaltigkeitsherausforderungen im Rahmen der UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung kennen und erfahren, wie Sie über deren Auswirkungen auf die Wirtschaft nachdenken können.
Das ist alles enthalten
10 Videos2 Lektüren1 Aufgabe5 Diskussionsthemen
In diesem Abschnitt lernen Sie die Kernkonzepte der unternehmerischen Nachhaltigkeit und die Schlüsseldimensionen kennen, die eine nachhaltige Organisation auszeichnen. Die Dozenten werden die Grundlagen der Stakeholder-basierten Sichtweise des Unternehmens sowie die Logik für und gegen das Primat der Shareholder-Value-Maximierung als Leitziel für die Existenz von Unternehmen diskutieren. Anschließend werden wir die Herausforderungen und Chancen der Nachhaltigkeit für Organisationen in einigen der wichtigsten Dimensionen der Wirtschaft untersuchen und mit einer Diskussion am runden Tisch über das Wesen des nachhaltigen Unternehmens abschließen.
Das ist alles enthalten
10 Videos2 Lektüren1 Aufgabe3 Diskussionsthemen
Dieses Modul besteht aus zwei verschiedenen Teilen. Im ersten Teil werden wir untersuchen, warum unternehmerische Nachhaltigkeit für den Erfolg eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung sein kann. Im zweiten Teil werden Sie erfolgreiche Beispiele von Unternehmen kennenlernen, die sich auf ein Geschäftsmodell konzentrieren, das auf Nachhaltigkeitsprinzipien und -gedanken basiert.
Das ist alles enthalten
9 Videos4 Lektüren1 Aufgabe3 Diskussionsthemen
In diesem Modul lernen Sie, die Herausforderungen im Zusammenhang mit dem Management der Integration von nachhaltigkeitsbezogenen Prozessen in Unternehmen zu bewerten. Diese Herausforderung des Wandels wird für einige der wichtigsten Unternehmensfunktionen bewertet und ermöglicht es Ihnen, ähnliche Herausforderungen und Chancen in Ihrem eigenen Unternehmenskontext zu formulieren und anzugehen.
Das ist alles enthalten
12 Videos2 Lektüren1 Aufgabe3 Diskussionsthemen
In diesem letzten Teil erfahren Sie, wie Sie die Herausforderung angehen können, einen Fahrplan zu entwickeln, um das Wertschöpfungspotenzial für die Stakeholder bei Nachhaltigkeitsübergängen auf drei verschiedenen Ebenen zu realisieren. Dabei geht es um die Integration von Veränderungsinitiativen bei der Entwicklung von Nachhaltigkeitsdenken und -verhalten bei Managern und Mitarbeitern - individuelle Ebene - mit Initiativen, die sich auf den Wandel in den Organisationen beziehen, in denen wir arbeiten - organisatorische Ebene -, und den ebenso entscheidenden Initiativen zum Übergang zu nachhaltigen Verhaltensweisen und Ergebnissen in den politischen, sozialen und wirtschaftlichen Systemen - systemische Ebene -.
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6 Videos2 Lektüren1 Aufgabe2 Diskussionsthemen
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1 peer review
Dozent
Empfohlen, wenn Sie sich für Geschäftsstrategie interessieren
Fundação Instituto de Administração
Copenhagen Business School
University of New Mexico
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Geprüft am 25. Mai 2020
Geprüft am 10. Juni 2020
Geprüft am 9. Mai 2022
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