The course starts by exploring entrepreneurial ecosystems and systems thinking. The Technology Adoption Life Cycle is introduced to help explain market dynamics and support developing business strategy. Market research concepts and tools are presented that learners will apply to their course projects. Founder, key manager, and board member considerations are examined, and the qualities of effective leadership are reviewed. The operational structures and processes of a tech startup are identified, and the Balanced Scorecard is presented as a tool for tracking critical performance metrics. Learners will create a first draft of Product, Market, and Management & Operations Plans for their new product or service ideas.
Creating a Technology Startup Company
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Creating a Technology Startup Company
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Technology Entrepreneurship
Dozent: John E. Thomas
1.735 bereits angemeldet
Bei 
enthalten
Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
Stufe Anfänger
Empfohlene Erfahrung
Es dauert 35 Stunden
3 Wochen bei 11 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
Auf einen Abschluss hinarbeiten
Was Sie lernen werden
By successfully completing this course, you will be able to describe the meaning of entrepreneurial systems thinking.
You will be able to identify the roles and responsibilities of founders, key management, and the board of directors.
You will also be able to summarize the components of operations in a technology startup and the value of tools for tracking metrics.
Lastly, you will be able to create Product, Market, and Management & Operations business plans.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Startups
- Kategorie: technology
- Kategorie: Entrepreneurship
- Kategorie: Engineering
- Kategorie: Engineering management
Wichtige Details
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6 Quizzes
Unterrichtet in Englisch
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Technology Entrepreneurship
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie auch für diese Spezialisierung angemeldet.
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
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In diesem Kurs gibt es 5 Module
The first session presents the startup business environment as a complex ecosystem. Entrepreneurial systems thinking is introduced along with a whole company perspective. Value chains and supply chains are reviewed, and the five stages of the technology adoption life cycle are examined.
Das ist alles enthalten
8 Videos12 Lektüren1 Quiz1 peer review
The second session takes a detailed look at business models and introduces tools for constructing them. A Concept Quick Pitch is reviewed, and the core messages are defined. Business planning is presented as a dynamic process of processes with uses that may be internal or external to the firm.
Das ist alles enthalten
6 Videos9 Lektüren1 Quiz1 peer review
This session presents the concepts and methods of market segmentation and sizing, identifying target customers, and constructing a customer persona. SWOT analysis is presented as a tool for examining competitive threats. Porter’s five forces are introduced to explain the operational dynamics of a firm.
Das ist alles enthalten
8 Videos10 Lektüren1 Quiz1 peer review
In this session, the roles and responsibilities of founders, key management, and board of directors are introduced. Some of the important considerations and strategies for recruiting and retaining key management and boards are presented. The importance of effective leadership that includes authenticity and emotional intelligence is reviewed.
Das ist alles enthalten
7 Videos11 Lektüren1 Quiz1 peer review
The last session looks at some of the practical operational questions and considerations faced by a new technology startup. The productization process is summarized and the concept and use of a minimum value product is introduced. The Balanced Scorecard is presented as a method and tool for tracking critical performance metrics. Product, Market, Management & Operations business plan outlines are presented.
Das ist alles enthalten
7 Videos9 Lektüren2 Quizzes1 peer review
Dozent
Empfohlen, wenn Sie sich für Entrepreneurship interessieren
Copenhagen Business School
University of Illinois Urbana-Champaign
University of Maryland, College Park
Imperial College London
Auf einen Abschluss hinarbeiten
Dieses Kurs ist Teil des/der folgenden Studiengangs/Studiengänge, die von University of Colorado Boulderangeboten werden. Wenn Sie zugelassen werden und sich immatrikulieren, können Ihre abgeschlossenen Kurse auf Ihren Studienabschluss angerechnet werden und Ihre Fortschritte können mit Ihnen übertragen werden.¹
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Felipe M.
Lernender seit 2018
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Jennifer J.
Lernender seit 2020
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Larry W.
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Häufig gestellte Fragen
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