Dieser Kurs vermittelt Ihnen die grundlegenden Prinzipien von DevOps mit besonderem Schwerpunkt auf der Kultur und der DevOps-Mentalität. Wir lernen, wie DevOps auf den Lean-Prinzipien beruht und wie es die Zusammenarbeit zwischen Entwicklern und Mitgliedern des Betriebsteams verbessern kann. Wir lernen Ideen zu Systemdenken, Feedbackschleifen, kontinuierlicher Verbesserung, lose gekoppelter Architektur und Teams, Risikomanagement und dem Umgang mit ungeplanter Arbeit kennen. Wir werden Strategien kennenlernen, um die Arbeit zu verwalten, zu überwachen, zu organisieren und ein hohes Qualitätsniveau aufrechtzuerhalten, indem wir die wichtigsten DevOps-Prinzipien befolgen. Wir werden auch verschiedene Organisationsmodelle und Strukturen besprechen, die von Unternehmen bei ihrer DevOps-Transformation verwendet werden. Sie lernen etwas über die Abbildung von Wertströmen und die Gewährleistung eines kontinuierlichen Workflows. Schließlich lernen wir wichtige Ideen und Taktiken kennen, die Sie in Ihrem eigenen Unternehmen einsetzen können, um sowohl die Markteinführungszeit zu verkürzen als auch den Wert für Ihre Kunden zu steigern, unabhängig von Ihrer Produktlinie oder Branche.
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
In diesem Modul werden Sie in der Lage sein, DevOps zu definieren und die wichtigsten DevOps-Prinzipien zu diskutieren. Sie werden in der Lage sein, Verbesserungs-Kata, die A3-Problemlösungsmethode und die Westrum-Typologie zur Verbesserung der Organisationskultur zu erklären. Sie werden in der Lage sein, DevOps-Prinzipien oder -Taktiken anzuwenden, um die Organisationskultur zu verbessern und sich auf Ergebnisse statt auf den Output zu konzentrieren.
Das ist alles enthalten
11 Videos1 Lektüre1 Aufgabe2 Diskussionsthemen
In diesem Modul können Sie erörtern, wie eine lose gekoppelte Architektur leistungsfähige Unternehmen unterstützen kann. Sie können die Bedeutung von Iterationen und Strategien für die Verwaltung von Risiken und Arbeitslasten in einer DevOps-Umgebung erkennen. Sie werden in der Lage sein, Taktiken für die Verwaltung ungeplanter Arbeit zu identifizieren und umzusetzen. Sie werden in der Lage sein, zwei weit verbreitete Mythen der Softwareentwicklung zu entkräften und Wege zu finden, um die laufende Arbeit in einer DevOps-Umgebung zu verwalten und sichtbar zu machen.
Das ist alles enthalten
8 Videos1 Aufgabe1 Diskussionsthema
In diesem Modul werden Sie in der Lage sein, einige Strategien zur Verwaltung der Arbeit innerhalb einer DevOps-Kultur anzuwenden. Sie werden diskutieren können, wie Sie Incident-Reviews am besten einsetzen. Sie werden in der Lage sein, verschiedene Organisationsstrukturen zu identifizieren und zu erläutern, die typischerweise bei DevOps zur Verwaltung der Arbeit verwendet werden, sowie deren Vor- und Nachteile
Das ist alles enthalten
9 Videos1 Lektüre1 Aufgabe1 peer review1 Diskussionsthema
In diesem Modul werden Sie in der Lage sein, über spezifische Strategien zur Verkürzung der Markteinführungszeit zu sprechen. Sie können erörtern, wie Sie beschleunigte Feedbackschleifen konzipieren, um die Entwicklungsgeschwindigkeit zu erhöhen. Sie werden in der Lage sein, Elemente der CI/CI-Pipeline zu definieren, wie z.B. Continuous Delivery, Konfigurationsmanagement, kontinuierliche Integration und Tests. Sie werden in der Lage sein, eine Wertstromkarte zu erstellen und den kontinuierlichen Fluss zu diskutieren
Das ist alles enthalten
9 Videos1 Lektüre1 Aufgabe1 peer review3 Diskussionsthemen
Dozent
Empfohlen, wenn Sie sich für Softwareentwicklung interessieren
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Geprüft am 6. Apr. 2020
Geprüft am 31. Dez. 2020
Geprüft am 22. Mai 2019
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Häufig gestellte Fragen
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