Northeastern University
Engaging in Strategic Management in Healthcare Organizations

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Northeastern University

Engaging in Strategic Management in Healthcare Organizations

Paul Levy
John Friar

Dozenten: Paul Levy

Bei Coursera Plus enthalten

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
Es dauert 14 Stunden
3 Wochen bei 4 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
Es dauert 14 Stunden
3 Wochen bei 4 Stunden pro Woche
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Was Sie lernen werden

  • Explain how business strategy planning must be tied to organizational effectiveness in the healthcare industry

  • Apply operational design and leadership skills to make strategic decisions and achieve the desired objectives of the organization

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Decision-Making
  • Kategorie: Leadership
  • Kategorie: analysis
  • Kategorie: Strategy Development
  • Kategorie: Analyzing Strategic Alternatives

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1 Quiz, 17 Aufgaben

Unterrichtet in Englisch

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In diesem Kurs gibt es 4 Module

In this module you will need to come up with some strategic decisions. What you propose to strategically achieve has to be consistent with what an external and internal analyses, plus it needs to be consistent with the corporate strategy. To implement the business strategy, you need to do so through our functional strategies. You will discuss strategic alternatives, functional strategies, and going through the approval process to get our strategy approved.

Das ist alles enthalten

3 Videos9 Lektüren4 Aufgaben2 Diskussionsthemen

Corporate strategy defines the company and allocates resources among the various SBUs. We started the course by discussing how corporate sets the vision and the goals for the SBUs. Now that we have an understanding of business strategy, we can discuss in more detail how corporate supports those plans. But corporate can also take on other approaches, such as acquiring companies, forming partnerships, or developing new business areas. In this module, we will consider the strategic alternatives that corporate strategies can take on.

Das ist alles enthalten

4 Videos6 Lektüren4 Aufgaben1 peer review

Another decision for corporate strategists is to determine the level of diversification. Companies diversify in order to grow and hopefully achieve greater profitability.  By going after markets the organization is not currently in, the company is trying to develop new lines of business.  In this module we will discuss diversification as well as mergers and acquisitions.

Das ist alles enthalten

5 Videos6 Lektüren4 Aufgaben1 Diskussionsthema

A corporate strategy is meaningless without leadership in both creating the plan and in its implementation. In this module we will cover several challenges in developing and implementing strategy and then the leadership approaches one can take to overcome those challenges. The leadership style we suggest is one of leader as coach, who empowers the employees so as to create a learning organization. This is most apt in an environment of change and unanticipated risks, as forecasting the future is nigh impossible.

Das ist alles enthalten

9 Videos10 Lektüren1 Quiz5 Aufgaben

Dozenten

Paul Levy
Northeastern University
3 Kurse2.222 Lernende

von

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Häufig gestellte Fragen