In diesem Modul erfahren Sie mehr über die Auseinandersetzungen innerhalb des sozialen Aktivismus und die Rolle, die er bei der Förderung sozialer Reformen in Unternehmen spielt. Sie werden auch die Schattenseiten sozialer Bewegungen kennenlernen und erfahren, wie sie zu Marktstörern werden können, wenn sie negative Medienaufmerksamkeit für ein Unternehmen erzeugen. Als Nächstes werden Sie Beispiele für die schädlichen Auswirkungen von Aktivismus untersuchen und erfahren, wie diese aufgrund der ideologischen Ausrichtung der Interessengruppen das Gegenteil von dem bewirken können, was beabsichtigt war. Schließlich werden Sie sich mit dem Aktivismus von Unternehmen befassen, mit der Frage, wie CEOs die Rolle von Aktivisten übernehmen können, und mit den Möglichkeiten, wie sie durch Partnerschaften mit Nichtregierungsorganisationen Einfluss auf die ESG-Politik nehmen können. Am Ende dieses Moduls werden Sie wissen, wie Sie die Risiken von sozialem Aktivismus in Ihrem Unternehmen erkennen können und wie Sie sich am besten mit NGOs als Teil einer authentischen ESG-Strategie verbünden.

In diesem Modul lernen Sie etwas über Corporate Governance und wie diese das Risikomanagement und die Strategie beeinflusst. Als Nächstes werden Sie erfahren, wie ein Unternehmen seine Verwaltungsratsmitglieder auswählt und welche Anforderungen an die Unabhängigkeit gestellt werden, um die Interessen der Aktionäre zu schützen. Sie werden auch bewährte Praktiken zur Stärkung der Unabhängigkeit der Verwaltungsratsmitglieder kennenlernen und beurteilen, wie Sie die Diversität erhöhen können, um ein ausgewogeneres Verhältnis im Verwaltungsrat zu erreichen. Schließlich werden Sie Wege entdecken, wie Sie eine integrative Unternehmenskultur kultivieren können, die die Marktperformance verbessern kann. Am Ende dieses Moduls werden Sie mit den Mechanismen der Unternehmensführung vertraut sein und wissen, wie diese in großen und kleinen Unternehmen funktionieren. Sie werden verstehen, wie man einen unabhängigen Verwaltungsrat auswählt und schließlich Wege zur Förderung von Vielfalt und Inklusivität in der Unternehmenskultur aufzeigen.

In diesem Modul werden Sie die verschiedenen Strukturen und die Bedeutung von Vorständen kennenlernen und deren Funktionen innerhalb eines Unternehmens überprüfen. Dann erfahren Sie etwas über den Nachfolgeprozess innerhalb eines Vorstands und wie sich dies auf die Aktionäre auswirken kann. Als Nächstes erfahren Sie, wie ein CEO aus einem Unternehmen abberufen werden kann, welche Gründe dafür sprechen und wie Stakeholder dies manchmal veranlassen können. Schließlich werden Sie sich mit den Vergütungsmodellen für Führungskräfte, den Methoden der Unternehmenskontrolle, die es dem Vorstand ermöglichen, Entscheidungen zu treffen, die die Zukunft des Unternehmens bestimmen, und der wichtigen Rolle des Risikomanagements befassen. Am Ende dieses Moduls werden Sie ein gründliches Verständnis der Struktur des Verwaltungsrats haben, wissen, wie man einen Nachfolgeplan für einen neuen CEO erstellt und umsetzt und wie ein Verwaltungsrat seine Kontrolle über ein Unternehmen ausübt.