enthaltenEl curso te da las herramientas básicas para identificar los desafíos estratégicos de una organización, evaluar la importancia de estos desafíos, y armar el plan de prioridades de modo de hacer frente exitosamente a esos desafíos. Dentro de todas las empresas que existen, el curso se focaliza en aquellas cuyo producto o servicio tiene algún grado de diferenciación con respecto a los competidores de la industria en la que se desenvuelve.
Estrategia Empresarial
Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
4.8
(483 Bewertungen)
Stufe Anfänger
Empfohlene Erfahrung
Flexibler Zeitplan
Ca. 12 Stunden
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
97%
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Was Sie lernen werden
Aplicar el modelo básico de la evolución de una industria cuyo producto es susceptible de diferenciación a una situación de negocio particular.
Identificar las estrategias competitivas más apropiadas para cada momento de la evolución de una industria.
Evaluar un modelo de negocio y sus elementos centrales.
Identificar las transiciones más desafiantes de cara a los cambios en el contexto competitivo y entender sobre qué variables organizacionales operar.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Modeling
- Kategorie: Business Administration
- Kategorie: strategy
- Kategorie: Innovation
Wichtige Details
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4 Aufgaben
Unterrichtet in Spanisch
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
En este primer módulo abordaremos los siguientes temas: La base tecnológica del nacimiento de una industria. La ley de Moore. El proceso de llevar las tecnologías a negocios. Impacto tecnológico en las ventajas competitivas. La demanda insatisfecha como fuerza de presiones competitivas. Crecer luego de un océano azul. Las respuestas de producto ante la maduración de una industria. Y, finalmente, a rentabilizar el portafolio de productos.
Das ist alles enthalten
5 Videos4 Lektüren1 Aufgabe1 Diskussionsthema
En este segundo módulo abordaremos los siguientes temas: Crear y monetizar el valor. Curva de valor. Liderar en la industria. El rol de los costos y la diferenciación. La búsqueda de nicho vs la segmentación del mercado. Estructura de mercado. La sustentabilidad del posicionamiento competitivo. El grupo estratégico.
Das ist alles enthalten
4 Videos2 Lektüren1 Aufgabe
En esta tercera semana, abordaremos los siguientes contenidos: Los mecanismos de aislación competitiva. Mecanismos de oferta y demanda. Ventajas de primer entrante. Entrada y velocidad de crecimiento. La tasa de difusión de un nuevo producto o servicio. Los mercados de competencia en plataformas
Das ist alles enthalten
3 Videos4 Lektüren1 Aufgabe1 peer review
En esta última semana abordaremos los siguientes temas: Los océanos azules. El agotamiento de la mejora incremental en la curva de valor. El ERIC. Los caminos del descubrimiento. Negocios de costo marginal cero. Soñar grande.
Das ist alles enthalten
3 Videos3 Lektüren1 Aufgabe1 peer review
Dozenten
Lehrkraftbewertungen
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Universidad de los Andes
The Chinese University of Hong Kong
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Felipe M.
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MG
5
Geprüft am 16. Juli 2020
Excelente Curso, el contenido muy sujeto a la cotidianidad y ejemplos claros pata entender el tema. los profesores se expresan de forma muy natural y hacen que sea sencillo de entender.
JG
5
Geprüft am 25. März 2022
Muy buen curso. Te abre el panorama empezando por analizar en qué etapa se encuentra cada empresa y de acuerdo a eso te da las herramientas básicas y generales para poder escalar tu modelo de negocio.
MH
5
Geprüft am 11. Mai 2020
La valoración del Curso es muy positiva, ya que tanto los objetivos como los contenidos han estado bien estructurados y el desarrollo de las actividades han sido adecuadas a los mismos.
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Häufig gestellte Fragen
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