El curso te da las herramientas básicas para identificar los desafíos estratégicos de una organización, evaluar la importancia de estos desafíos, y armar el plan de prioridades de modo de hacer frente exitosamente a esos desafíos. Dentro de todas las empresas que existen, el curso se focaliza en aquellas cuyo producto o servicio tiene algún grado de diferenciación con respecto a los competidores de la industria en la que se desenvuelve.
Estrategia Empresarial
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Estrategia Empresarial
Unterrichtet auf Spanisch
18.167 bereits angemeldet
Kurs
Informieren Sie sich über ein Thema und erlernen Sie die Grundlagen.
Dozenten: Roberto S. Vassolo
4.8
(466 Bewertungen)
Stufe Anfänger
Empfohlene Erfahrung
Es dauert 12 Stunden
3 Wochen bei 4 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
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Was Sie lernen werden
Aplicar el modelo básico de la evolución de una industria cuyo producto es susceptible de diferenciación a una situación de negocio particular.
Identificar las estrategias competitivas más apropiadas para cada momento de la evolución de una industria.
Evaluar un modelo de negocio y sus elementos centrales.
Identificar las transiciones más desafiantes de cara a los cambios en el contexto competitivo y entender sobre qué variables organizacionales operar.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Modeling
- Kategorie: Business Administration
- Kategorie: strategy
- Kategorie: Innovation
Wichtige Details
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4 Quizzes
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
En este primer módulo abordaremos los siguientes temas: La base tecnológica del nacimiento de una industria. La ley de Moore. El proceso de llevar las tecnologías a negocios. Impacto tecnológico en las ventajas competitivas. La demanda insatisfecha como fuerza de presiones competitivas. Crecer luego de un océano azul. Las respuestas de producto ante la maduración de una industria. Y, finalmente, a rentabilizar el portafolio de productos.
Das ist alles enthalten
5 Videos4 Lektüren1 Quiz1 Diskussionsthema
En este segundo módulo abordaremos los siguientes temas: Crear y monetizar el valor. Curva de valor. Liderar en la industria. El rol de los costos y la diferenciación. La búsqueda de nicho vs la segmentación del mercado. Estructura de mercado. La sustentabilidad del posicionamiento competitivo. El grupo estratégico.
Das ist alles enthalten
4 Videos2 Lektüren1 Quiz
En esta tercera semana, abordaremos los siguientes contenidos: Los mecanismos de aislación competitiva. Mecanismos de oferta y demanda. Ventajas de primer entrante. Entrada y velocidad de crecimiento. La tasa de difusión de un nuevo producto o servicio. Los mercados de competencia en plataformas
Das ist alles enthalten
3 Videos4 Lektüren1 Quiz1 peer review
En esta última semana abordaremos los siguientes temas: Los océanos azules. El agotamiento de la mejora incremental en la curva de valor. El ERIC. Los caminos del descubrimiento. Negocios de costo marginal cero. Soñar grande.
Das ist alles enthalten
3 Videos3 Lektüren1 Quiz1 peer review
Dozenten
Lehrkraftbewertungen
4.8 (73 Bewertungen)
Empfohlen, wenn Sie sich für Leadership and Management interessieren
Universidad Nacional Autónoma de México
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Felipe M.
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Jennifer J.
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Larry W.
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4.8
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MG
5
Geprüft am 16. Juli 2020
A
4
Geprüft am 15. Mai 2020
HL
5
Geprüft am 13. Nov. 2020
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Häufig gestellte Fragen
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