University of Michigan
Führen mit hohem Einsatz: Führen in Zeiten der Krise
University of Michigan

Führen mit hohem Einsatz: Führen in Zeiten der Krise

Mike Barger

Dozent: Mike Barger

27.293 bereits angemeldet

Bei Coursera Plus enthalten

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
4.7

(427 Bewertungen)

Stufe Mittel
Einige einschlägige Kenntnisse erforderlich
Flexibler Zeitplan
Ca. 35 Stunden
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
99%
Den meisten Lernenden hat dieser Kurs gefallen
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Was Sie lernen werden

  • Entwickeln Sie Strategien für außergewöhnliche Führungs- und Teamleistungen in unserer zunehmend VUCA-geprägten Welt.

  • Erforschen Sie die Eigenschaften von individueller und organisatorischer Resilienz und entwickeln Sie Strategien, um beides zu verbessern.

  • Verstehen Sie, wie Sie sich, Ihr Team und Ihr Unternehmen auf die nächste größere Störung oder Krise vorbereiten können.

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Change-Management
  • Kategorie: Kommunikation
  • Kategorie: Strategie & Betrieb
  • Kategorie: Führung in der Krise
  • Kategorie: Führung & Management

Wichtige Details

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5 Aufgaben

Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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In diesem Kurs gibt es 4 Module

In der ersten Kurswoche werden die Teilnehmer ein Verständnis für das unbeständige, unsichere, komplexe und mehrdeutige Umfeld entwickeln, in dem ihre Unternehmen agieren müssen, und dafür, wie diese Bedingungen die Wahrscheinlichkeit einer Unternehmenskrise dramatisch erhöht haben. Die Teilnehmer werden auch ein tiefes Verständnis für die Stakeholder eines Unternehmens entwickeln und erfahren, wie die Perspektiven dieser Stakeholder für Führungskräfte in einer Krise zu einem wichtigen Bezugsrahmen werden.

Das ist alles enthalten

13 Videos16 Lektüren1 Aufgabe4 App-Elemente3 Diskussionsthemen

In der zweiten Woche des Kurses lernen die Teilnehmer, wie sie die Widerstandsfähigkeit ihrer Organisation erhöhen können. Diese ist definiert als die Fähigkeit, potenzielle Bedrohungen zu antizipieren, mit widrigen Ereignissen effektiv umzugehen, wenn sie eintreten, und sich an veränderte Bedingungen anzupassen, um einen gangbaren Weg für alle Beteiligten zu gewährleisten. Die Teilnehmer werden in dieser Woche auch ein Modell kennenlernen, mit dem sie verstehen und vorhersagen können, wie Stakeholder auf Krisen reagieren werden, die ihr Wertversprechen gegenüber einem Unternehmen bedrohen.

Das ist alles enthalten

16 Videos15 Lektüren2 Aufgaben7 App-Elemente3 Diskussionsthemen

In der dritten Kurswoche werden die Teilnehmer eine Reihe verschiedener Krisentypen untersuchen und herausfinden, warum jeder Typ eine besondere Reaktion von Krisenleitern erfordert. In dieser Woche wird auch ein detaillierter Blick auf das Wesen des Krisenumfelds geworfen, was erklärt, warum die Krisenführung zu den anspruchsvollsten Aspekten des Aufgabenbereichs einer Führungskraft gehört.

Das ist alles enthalten

14 Videos11 Lektüren1 Aufgabe8 App-Elemente1 Diskussionsthema

In der vierten und letzten Woche des Kurses werden sich die Teilnehmer mit den wichtigsten Eigenschaften effektiver Krisenmanager befassen und lernen, wie sie vor, während und nach einer Krise effektiv Führungsqualitäten zeigen können. Zum Abschluss des Kurses werden die Teilnehmer eine Reihe von Schritten durcharbeiten, die ihnen helfen werden, sich effektiv auf ihre nächste unvermeidliche Krise vorzubereiten.

Das ist alles enthalten

17 Videos7 Lektüren1 Aufgabe11 App-Elemente1 Diskussionsthema

Dozent

Lehrkraftbewertungen
4.9 (136 Bewertungen)
Mike Barger
University of Michigan
1 Kurs27.293 Lernende

von

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NB
5

Geprüft am 13. Aug. 2020

NK
5

Geprüft am 6. März 2022

CL
5

Geprüft am 19. Sep. 2020

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