Dieser Kurs wurde entwickelt, um Führungskräften wie Ihnen zu helfen, die Herausforderungen bedeutender organisatorischer Störungen effektiv zu bewältigen. Als Teilnehmer dieses Kurses werden Sie entdecken, warum das Verständnis der verschiedenen Stakeholder-Perspektiven die Reaktion einer Führungskraft auf Ereignisse, die das Überleben einer Organisation bedrohen, beeinflussen und erheblich verbessern kann. In diesem Kurs geht es auch darum, die individuelle und organisatorische Widerstandsfähigkeit zu verstehen und zu entwickeln - die Fähigkeit, potenzielle Bedrohungen zu antizipieren, mit widrigen Ereignissen effektiv umzugehen, wenn sie eintreten, und sich an veränderte Bedingungen anzupassen, um für sich selbst, Ihr Team und Ihre Organisation einen gangbaren Weg in die Zukunft zu sichern. Diese Themen sind nach der weltweiten COVID-19-Pandemie besonders wichtig. Viele Kursbeispiele beziehen sich auf die Lektionen, die Führungskräfte auf der ganzen Welt während dieser weitreichenden Krise im Gesundheitswesen gelernt haben. Während der acht Kursmodule, die über vier Wochen verteilt sind, werden die Teilnehmer Themen wie folgt erkunden: Warum Krisen in der VUCA-Welt immer häufiger vorkommen; Merkmale widerstandsfähiger Organisationen und Möglichkeiten, die Widerstandsfähigkeit zu erhöhen; Wertversprechen für Stakeholder und wie diese in einer Krise bedroht werden; Organisationsrahmen für die Einschätzung der Arten von Krisen, denen eine Organisation begegnen könnte; die einzigartige und herausfordernde Natur des Krisenumfelds; die Grundlagen der Krisenführung; und die Erstellung eines Plans, um sich selbst, Ihr Team und Ihre Organisation auf die nächste große Krise vorzubereiten - die in der heutigen Welt nicht so sehr ein "ob", sondern ein "wann" ist.
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Führen mit hohem Einsatz: Führen in Zeiten der Krise
Dozent: Mike Barger
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(427 Bewertungen)
Was Sie lernen werden
Entwickeln Sie Strategien für außergewöhnliche Führungs- und Teamleistungen in unserer zunehmend VUCA-geprägten Welt.
Erforschen Sie die Eigenschaften von individueller und organisatorischer Resilienz und entwickeln Sie Strategien, um beides zu verbessern.
Verstehen Sie, wie Sie sich, Ihr Team und Ihr Unternehmen auf die nächste größere Störung oder Krise vorbereiten können.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Change-Management
- Kategorie: Kommunikation
- Kategorie: Strategie & Betrieb
- Kategorie: Führung in der Krise
- Kategorie: Führung & Management
Wichtige Details
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
In der ersten Kurswoche werden die Teilnehmer ein Verständnis für das unbeständige, unsichere, komplexe und mehrdeutige Umfeld entwickeln, in dem ihre Unternehmen agieren müssen, und dafür, wie diese Bedingungen die Wahrscheinlichkeit einer Unternehmenskrise dramatisch erhöht haben. Die Teilnehmer werden auch ein tiefes Verständnis für die Stakeholder eines Unternehmens entwickeln und erfahren, wie die Perspektiven dieser Stakeholder für Führungskräfte in einer Krise zu einem wichtigen Bezugsrahmen werden.
Das ist alles enthalten
13 Videos16 Lektüren1 Aufgabe4 App-Elemente3 Diskussionsthemen
In der zweiten Woche des Kurses lernen die Teilnehmer, wie sie die Widerstandsfähigkeit ihrer Organisation erhöhen können. Diese ist definiert als die Fähigkeit, potenzielle Bedrohungen zu antizipieren, mit widrigen Ereignissen effektiv umzugehen, wenn sie eintreten, und sich an veränderte Bedingungen anzupassen, um einen gangbaren Weg für alle Beteiligten zu gewährleisten. Die Teilnehmer werden in dieser Woche auch ein Modell kennenlernen, mit dem sie verstehen und vorhersagen können, wie Stakeholder auf Krisen reagieren werden, die ihr Wertversprechen gegenüber einem Unternehmen bedrohen.
Das ist alles enthalten
16 Videos15 Lektüren2 Aufgaben7 App-Elemente3 Diskussionsthemen
In der dritten Kurswoche werden die Teilnehmer eine Reihe verschiedener Krisentypen untersuchen und herausfinden, warum jeder Typ eine besondere Reaktion von Krisenleitern erfordert. In dieser Woche wird auch ein detaillierter Blick auf das Wesen des Krisenumfelds geworfen, was erklärt, warum die Krisenführung zu den anspruchsvollsten Aspekten des Aufgabenbereichs einer Führungskraft gehört.
Das ist alles enthalten
14 Videos11 Lektüren1 Aufgabe8 App-Elemente1 Diskussionsthema
In der vierten und letzten Woche des Kurses werden sich die Teilnehmer mit den wichtigsten Eigenschaften effektiver Krisenmanager befassen und lernen, wie sie vor, während und nach einer Krise effektiv Führungsqualitäten zeigen können. Zum Abschluss des Kurses werden die Teilnehmer eine Reihe von Schritten durcharbeiten, die ihnen helfen werden, sich effektiv auf ihre nächste unvermeidliche Krise vorzubereiten.
Das ist alles enthalten
17 Videos7 Lektüren1 Aufgabe11 App-Elemente1 Diskussionsthema
Dozent
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Geprüft am 6. März 2022
Geprüft am 26. Sep. 2020
Geprüft am 19. Sep. 2020
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Häufig gestellte Fragen
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