Mit den Fortschritten in der Technologie und im Cloud Computing stehen heute zahlreiche Datenquellen zur Verfügung, die die Entscheidungsfindung unterstützen und den Erfolg des Unternehmens fördern. Um die richtige Art von Daten zu sammeln, müssen HR-Teams über ausgeprägte analytische Fähigkeiten verfügen. Leistungsstarke HR-Teams wissen, dass ihre Aufgabe darin besteht, Daten als "Entscheidungswissenschaft" zu nutzen, indem sie Messgrößen und Datenquellen identifizieren, die organisatorische Erkenntnisse liefern. Um dies zu erreichen, muss die Personalabteilung sicherstellen, dass Metriken und Maßnahmen effektiv eingesetzt werden, um strategische Ziele zu erreichen. Dieser Kurs konzentriert sich auf die Identifizierung effektiver Datenquellen, die Entwicklung aussagekräftiger Messgrößen, die Konzeption langfristiger Maßnahmen und die Anwendung der Ergebnisse zur Unterstützung der Unternehmensstrategie und -taktik.
Analysen im Personalwesen
Unterrichtet auf Englisch
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Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Datenanalyse
- Kategorie: HR Lebenszyklus
- Kategorie: Strategische Denkweise
- Kategorie: Bewährte Praktiken im Personalwesen
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
Zu Beginn dieses Kurses werden wir uns mit dem Lebenszyklus von Personalmetriken beschäftigen. Dazu gehört eine Analyse des Lebenszyklus von Mitarbeitern, der HR-Agilität und der verschiedenen Arten von Metriken, die zur Messung und Förderung von Geschäftsergebnissen verwendet werden.
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In diesem Modul tauchen wir tief in drei verschiedene Arten von Metriken ein - Personal-, Schulungs- und Belohnungsmetriken. Wir untersuchen die verschiedenen HR-Funktionen und die Rolle, die diese Funktionen für den Erfolg bei der Rekrutierung, Einstellung und Bindung von Qualitätsmitarbeitern spielen. Wir sehen uns auch die wichtigsten Kennzahlen an, die als Geschäftsfaktoren für alle drei Arten von Metriken dienen.
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In Fortsetzung des vorangegangenen Moduls befassen wir uns nun mit den Metriken für die Mitarbeiterbeziehungen und die HR-Organisation als Ganzes. Wir werden auch Strategien zur Verfolgung von Maßnahmen und zur Berichterstattung über diese Ergebnisse ermitteln.
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In diesem letzten Modul werden wir uns mit der Nutzung der gesammelten Daten beschäftigen, um den Prozess der strategischen Unternehmensplanung effektiv zu gestalten und zu beeinflussen.
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Geprüft am 23. Aug. 2021
Geprüft am 30. Juni 2021
Geprüft am 30. Dez. 2021
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