Rice University
Zwischenmenschliche Kommunikation für technische Führungskräfte
Rice University

Zwischenmenschliche Kommunikation für technische Führungskräfte

Gayle Moran
Beata Krupa

Dozenten: Gayle Moran

16.623 bereits angemeldet

Bei Coursera Plus enthalten

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
4.7

(186 Bewertungen)

Es dauert 22 Stunden
3 Wochen bei 7 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
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94%
Den meisten Lernenden gefiel dieser Kurs
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7 Aufgaben

Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Kommunikationsfähigkeiten für Ingenieure
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie auch für diese Spezialisierung angemeldet.
  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
  • Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
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In diesem Kurs gibt es 6 Module

Das ist alles enthalten

3 Videos5 Lektüren

Das ist alles enthalten

1 Video4 Lektüren

Im heutigen globalen Geschäftsumfeld ist eine gute Kommunikation wichtiger denn je. Diejenigen, die virtuelle globale Teams leiten, müssen großartige Kommunikatoren sein. Sie müssen in der Lage sein, andere zu überzeugen, vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen und produktive Teamarbeit zu motivieren. Um das Beste aus den Menschen herauszuholen und eine gemeinsame Basis zu finden, auf der echte Kommunikation stattfindet, müssen Sie die Dinge verstehen, die die Art und Weise beeinflussen, wie Menschen kommunizieren, einschließlich Kultur, Geschlecht und Generation. Wenn Sie diese Einflüsse verstehen, können Sie Fehlkommunikation und Missverständnisse vermeiden und allen helfen, sich auf das zu konzentrieren, was wirklich wichtig ist - das Geschäft.

Das ist alles enthalten

6 Videos6 Lektüren2 Aufgaben4 Diskussionsthemen

Während Sie lernen, die Dinge zu tun, die Führungskräfte tun - Entscheidungen treffen, eine Vision entwickeln, mit Menschen sprechen und sie inspirieren, die Produktivität steuern - müssen Sie die Fähigkeiten entwickeln, die Sie wie eine Führungskraft aussehen, handeln und sprechen lassen. Eine persönliche Marke sagt anderen, was Sie wertschätzen und was Sie versprechen; persönliche Präsenz hilft anderen, Sie so zu sehen, wie Sie sich selbst sehen; und wenn Sie lernen, wie Sie produktive Meetings leiten, werden Sie sich als Führungskraft auszeichnen, die Dinge erledigt.

Das ist alles enthalten

10 Videos7 Lektüren2 Aufgaben1 peer review2 Diskussionsthemen

Starke zwischenmenschliche Kommunikationsfähigkeiten sind entscheidend für eine effektive Führung. Schwierige Gespräche entstehen, wenn wir in wichtigen Fragen nicht einer Meinung sind, und wenn Sie wissen, wie Sie mit schwierigen Gesprächen umgehen, kann ein Team oder eine Organisation reibungslos funktionieren. In diesem Modul lernen Sie, wie Sie mit Meinungsverschiedenheiten und abweichenden Meinungen umgehen und wie Sie Konflikte zur Stärkung von Teams und Organisationen nutzen können.

Das ist alles enthalten

6 Videos6 Lektüren2 Aufgaben1 peer review5 Diskussionsthemen

In diesem Modul üben wir die Kommunikation im Kontext von Krisensituationen. Sie lernen, wie Sie mit Krisenreaktionen umgehen, wie Sie den guten Namen Ihres Unternehmens retten können und auf wen Sie bei der Kommunikation über eine Krise achten sollten. Gekonnte Krisenkommunikation macht das Krisenmanagement effektiv.

Das ist alles enthalten

12 Videos4 Lektüren1 Aufgabe2 peer reviews2 Diskussionsthemen

Dozenten

Lehrkraftbewertungen
4.7 (39 Bewertungen)
Gayle Moran
Rice University
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Beata Krupa
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„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
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„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

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Geprüft am 17. Juli 2020

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Geprüft am 25. Nov. 2017

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Geprüft am 1. Nov. 2020

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