Unternehmensberater werden gut bezahlt, weil sie Führungskräften dabei helfen, komplexe Probleme aufzuschlüsseln, schwierige Entscheidungen zu treffen und nachhaltige Veränderungen umzusetzen. Unternehmen wie McKinsey, Bain, BCG, Deloitte, EY, PWC, KPMG und Accenture haben Tausende von Beratern in nützlichen Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden ausgebildet. John Kim, ein ehemaliger Berater von Deloitte, wird Ihnen eine schnelle Einführung in die Unternehmensberatung geben:
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Einführung in die Unternehmensberatung
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Unternehmensberatung
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Dozent: John Kim
TOP-LEHRKRAFT
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Bei enthalten
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Empfohlene Erfahrung
Was Sie lernen werden
Was machen Unternehmensberater? Welche Instrumente und Fähigkeiten kann ich bei meiner Arbeit einsetzen? Warum ist das Lösen von Problemen eine Superkraft?
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Business-Kommunikation
- Kategorie: Führung und Management
- Kategorie: Kritisches Denken
- Kategorie: Problemlösung
- Kategorie: Entscheidungsfindung
- Kategorie: Personenanalyse
- Kategorie: Strategie und Betrieb
Wichtige Details
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Zu Ihrem LinkedIn-Profil hinzufügen
4 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
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Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.
Fügen Sie diese Qualifikation zur Ihrem LinkedIn-Profil oder Ihrem Lebenslauf hinzu.
Teilen Sie es in den sozialen Medien und in Ihrer Leistungsbeurteilung.
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In diesem Kurs gibt es 6 Module
Unternehmensberatung ist eine spannende Branche und ein wunderbarer Karriereweg für kluge, neugierige und fleißige Fachleute. Berater helfen Führungskräften dabei, Probleme zu lösen, schwierige Entscheidungen zu treffen und Veränderungen zu bewirken. Das kann Ihre Karriere beflügeln.
Das ist alles enthalten
2 Videos2 Lektüren1 Diskussionsthema
Weltweit gibt es mehr als 1 Million Menschen, die sich selbst als Berater bezeichnen. Die Beratung erstreckt sich über alle Branchen und Funktionen, aber was machen diese hoch bezahlten Fachleute eigentlich genau?
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Warum gehen 14 % der Absolventen der Harvard University in die Unternehmensberatung? Finden Sie es heraus. . .
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Berater verfügen über einen Werkzeugkasten mit Fähigkeiten, Methoden und Tipps, die ihnen helfen, intelligent zu arbeiten. Ja, sie variieren je nach Beratungsunternehmen, Branche und beruflicher Vorliebe. Diese Spezialisierung konzentriert sich auf die 30 wichtigsten Fähigkeiten, die Sie auf jeden Fall kennen sollten, beginnend mit dem Thema "Kundengespräche".
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Beratung ist eine Lehre. Ja, man kann studieren (wie dieser Kurs), aber man lernt aus Erfahrung. Stellen Sie sich vor, Sie lernen unter einem Meisterkoch "wie man kocht". Wir müssen üben, zuhören, scheitern, uns verbessern, etwas erreichen und lernen. Gewinnen.
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Warum beauftragen Kunden Berater? Kennen Kunden ihr Geschäft nicht besser als Außenstehende? Außerdem sind Unternehmensberater nicht billig; Beratungsprojekte gehen oft in die Millionen Dollar.
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4 Videos2 Lektüren1 Aufgabe1 peer review
Dozent
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Bewertungen von Lernenden
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Geprüft am 5. Okt. 2023
Very engaging course! The instructor is very passionate about consulting, which makes the course even more enjoyable. I am looking forward to the rest of the courses in this specialization.
Geprüft am 22. Dez. 2022
The instructor is dynamic, clear, and fun. He provides many concrete examples and a wealth of tools that can be used in consulting. I'm very much motived to continue with this specialisation!
Geprüft am 21. Sep. 2023
Expertly curated and delivered. Genuinely interesting with lots of personal anecdotes and regular recaps of key points. Designed to be relevant to all levels of experience. Brilliant course.
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Häufig gestellte Fragen
Dieser Kurs ist speziell für drei Personengruppen gedacht:
1) Hochschulabsolventen - lernen Sie, wie man "wie ein Berater denkt" und gehen Sie mit offenen Augen in die Branche.
2) Manager - lernen Sie, ein "interner Berater" in Ihrem Unternehmen zu sein; seien Sie effektiv, vernetzen Sie sich mit der VP und setzen Sie Dinge durch.
3) Solo-Unternehmer - lernen Sie, wie Sie Ihr eigenes Beratungsunternehmen gründen können. Finden Sie Kunden, schreiben Sie Angebote, bauen Sie ein Geschäft auf.
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