Dieses Modul setzt die Reihe der Schritte fort, die Sie auf die tatsächliche Gründung Ihres Unternehmens in der Abschlussprüfung dieses Kurses vorbereiten. Dieses Modul hilft Ihnen dabei, den ersten Schritt zur Vorbereitung Ihres Unternehmens auf den Start zu vollziehen, nämlich "Ihre Einstellung vorzubereiten", und lenkt Ihren Blick auf die Ressourcen. Am Ende dieses Moduls werden Sie ein Ressourceninventar erstellt und abgeschlossen haben. In diesem Dokument sind alle Ressourcen aufgeführt, die Ihnen unmittelbar zur Verfügung stehen oder die Sie für Ihr Unternehmen einsetzen können.

Dieses Modul setzt die Reihe der Schritte fort, die Sie auf die tatsächliche Gründung Ihres Unternehmens im Rahmen der Abschlussprüfung dieses Kurses vorbereiten. Dieses Modul ist der zweite Schritt in dieser Reihe. Nach dem ersten Schritt, der Vorbereitung Ihres Denkens, leitet Sie dieses Modul an, Ihr Unternehmen so vorzubereiten, dass es bei der Gründung in der Lage ist, Werte zu schaffen und zu liefern. Diese Fähigkeit ist in dreifacher Hinsicht erforderlich: Beschaffung von Finanzmitteln zur Aufstockung der verfügbaren Ressourcen, Fertigstellung des Geschäftsmodells mit einer detaillierten Ausführungsstrategie und Fertigstellung der operativen Aufgaben, die erforderlich sind, um sicherzustellen, dass das Produkt oder die Dienstleistung des Unternehmens tatsächlich produziert und geliefert werden kann. Dieses Modul befasst sich mit der ersten dieser Anforderungen. Am Ende dieses Moduls werden Sie ein besseres Verständnis für nicht-traditionelle Finanzierungsquellen haben, um die traditionellen zu ergänzen. Damit sind Sie in der bestmöglichen Position, um zusätzliche Finanzmittel zu finden, die Sie für den Start Ihres Unternehmens benötigen.

Dieses Modul setzt Schritt zwei der fünf Schritte fort, die Sie auf die eigentliche Gründung Ihres Unternehmens in der Abschlussprüfung dieses Kurses vorbereiten. Schritt zwei ist die Vorbereitung des Unternehmens. In Schritt zwei geht es darum, sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen in der Lage ist, sein Produkt oder seine Dienstleistung zum Start zu erstellen und zu liefern. Wie bereits erwähnt, ist diese Fähigkeit in dreifacher Hinsicht erforderlich: Beschaffung von Finanzmitteln zur Aufstockung der verfügbaren Ressourcen, Fertigstellung des Geschäftsmodells mit einer detaillierten Ausführungsstrategie und Fertigstellung der operativen Aufgaben, die erforderlich sind, um sicherzustellen, dass das Produkt oder die Dienstleistung des Unternehmens tatsächlich hergestellt und geliefert werden kann. Dieses Modul konzentriert sich auf die zweite dieser Anforderungen. Am Ende dieses Moduls werden Sie über ein Geschäftsmodell verfügen, das an die verfügbaren Ressourcen angepasst ist und Ihnen bei der Gründung Ihres Unternehmens als Richtschnur dienen wird.

Dieses Modul schließt den zweiten der fünf Schritte ab, mit denen Sie sich auf die eigentliche Gründung Ihres Unternehmens im Rahmen der Abschlussprüfung dieses Kurses vorbereiten. Wie in den Modulen drei und vier besprochen, gibt es drei Bereiche, die angesprochen werden müssen, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen in der Lage und bereit ist, sein Produkt oder seine Dienstleistung zum Start zu entwickeln und anzubieten. Wie bereits erwähnt, besteht diese erforderliche Fähigkeit aus drei Bereichen: Beschaffung von Finanzmitteln zur Aufstockung der verfügbaren Ressourcen; Fertigstellung des Geschäftsmodells mit einer detaillierten Ausführungsstrategie; Dieses Modul konzentriert sich auf die dritte und letzte dieser Anforderungen: Fertigstellung der operativen Aufgaben, die erforderlich sind, um sicherzustellen, dass das Produkt oder die Dienstleistung des Unternehmens tatsächlich produziert und geliefert werden kann. Die Fertigstellung dieser operativen Aufgaben liefert nicht nur eine Checkliste für den Start, sondern auch ein Budget für den Start. Am Ende dieses Moduls werden Sie einen Produktionsplan und ein dazugehöriges Budget sowie ein Startbudget haben.

Dieses Modul befasst sich mit dem dritten (Get Market Created) und vierten (Get 'ABC' Game Plan) Schritt des Prozesses zur Vorbereitung auf Ihre Abschlussprüfung und den Start Ihres Unternehmens. Diese beiden Schritte bereiten das Unternehmen darauf vor, mit Einzelpersonen und Organisationen in seinem Markt in Kontakt zu treten, Beziehungen aufzubauen und zu pflegen und Kunden zu gewinnen. Im Sport gibt es ein Sprichwort, das besagt, dass Gewinnen alle Übel heilt. Es gibt mehrere Gründe, die zum Scheitern von Unternehmen führen, die meisten, wenn nicht alle, können mit genügend Kunden geheilt werden. Peter Drucker, den viele als den Vater der modernen Unternehmensberatung bezeichnen, wird bekanntlich mit den Worten zitiert: "Da der Zweck eines Unternehmens darin besteht, einen Kunden zu schaffen, hat das Unternehmen zwei - und nur zwei - grundlegende Funktionen: Marketing und Innovation. Marketing und Innovation führen zu Ergebnissen, alles andere sind Kosten. Marketing ist die unterscheidende, einzigartige Funktion des Unternehmens." Im Wesentlichen besteht ein Unternehmen darin, Werte zu schaffen und dann einen Kunden zu gewinnen. Am Ende dieses Modells werden Sie in der Lage sein, einen Marketing- und Verkaufsplan zu entwickeln, in dem Sie die spezifischen Instrumente beschreiben, die Sie einsetzen werden, um Kunden zu finden und zu gewinnen.

Dieses Modul ist der fünfte und letzte Schritt zur Vorbereitung Ihrer Capstone-Erfahrung und des Starts Ihres Unternehmens. Am Ende dieses Moduls werden Sie einen formalisierten endgültigen Startplan erstellt haben, in dem die Ausführungsschritte für Ihre Capstone-Erfahrung festgelegt sind.