Gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit den Stakeholdern von Großprojekten, indem Sie lernen, die an der Projektplanung und -durchführung Beteiligten zu identifizieren und zu managen. In diesem Kurs lernen Sie die Projektsteuerung in Theorie und Praxis kennen. Anhand von Beispielen aus der Praxis werden Sie verstehen, wie die kritischen Herausforderungen bei der Steuerung von Großprojekten gelöst werden. Die Fähigkeit, Risiken und Ungewissheiten bei Großprojekten erfolgreich zu managen, ist entscheidend für deren Durchführung. In diesem Kurs lernen Sie, zwischen Risiko und Unsicherheit zu unterscheiden und die Rolle des Risikoregisters zu verstehen. Sie werden die besonderen Herausforderungen des Umfangsmanagements bei Großprojekten erkennen und Werkzeuge und Techniken des Umfangsmanagements anwenden, die Ihnen die Projektplanung erleichtern werden.
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Große technische Projekte: Governance, Risiko und Umfang
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Management großer technischer Projekte
Dozent: Dr Giorgio Locatelli
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Empfohlene Erfahrung
Was Sie lernen werden
Identifizieren Sie die wichtigsten Stakeholder in Großprojekten und verstehen Sie das Stakeholder-Management
Verstehen Sie die Governance von Großprojekten und ihre Herausforderungen und lernen Sie, wie Governance das Projektmanagement beeinflusst
Strategisches Risikomanagement verstehen und wissen, wie man Chancen und Risiken managt
Verstehen Sie die Theorie und Praxis des Scope Managements
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Risikomanagement
Wichtige Details
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5 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
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- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.
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In diesem Kurs gibt es 5 Module
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Geprüft am 13. Mai 2020
Geprüft am 23. Sep. 2020
Geprüft am 5. Nov. 2020
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Häufig gestellte Fragen
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