Dies ist der Kurs Nr. 5 in der Spezialisierung auf Unternehmensberatung. In den vorangegangenen 4 Kursen haben wir gelernt, wie Berater Probleme mit Hilfe von Werkzeugen und logischem Denken aufschlüsseln. Jetzt ist es an der Zeit, alle Teile zu Präsentationen und Arbeitsergebnissen in Beratungsqualität zusammenzufügen. Jedes Beratungsprojekt ist anders, und doch wird die abschließende Präsentation viele der gleichen Elemente aufweisen: - Klare Ausrichtung der Stakeholder auf die Projektziele - Verständnis für den Beratungsansatz, die Annahmen und die Entscheidungen - Durchdachte Abfolge von Ideen, die das Publikum "mitnimmt" - Gut aufgebaute PowerPoint-Folien (oder ein Excel-Modell), die eine klare Geschichte erzählen - Wirkungsvoller Einsatz von Grafiken, Tabellen, Datenvisualisierung - Überzeugender und verbindlicher Vortragsstil
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Beratung Präsentationen und Storytelling
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Unternehmensberatung
Dozent: John Kim
TOP-LEHRKRAFT
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Was Sie lernen werden
Wie schreibt man effektive Angebote? Wie kann man "verkaufen, ohne zu verkaufen"? Was ist das Pyramidenprinzip? Was sind Beratungsrahmen? Wie kann man gut präsentieren?
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: PowerPoint
- Kategorie: Beratung
- Kategorie: exekutive Präsenz
- Kategorie: Unternehmensberatung
- Kategorie: Präsentation
Wichtige Details
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3 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
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In diesem Kurs gibt es 6 Module
Unternehmensberater sind meisterhafte Geschichtenerzähler, weil sie ihr Publikum verstehen, nicht zu viel versprechen und wissen, wie man "verkauft, ohne zu verkaufen". Wenn Sie ein großartiges Ergebnis sehen wollen, sollten Sie sich ein Projektangebot ansehen. Die Berater gehen vorsichtig an das Problem heran, ohne zu viel zu versprechen, zeigen aber auch genug professionelle Glaubwürdigkeit, um das Interesse des Kunden zu wecken. Sie arbeiten mit den Kunden zusammen, um ein Statement-of-Work (SoW) zu erstellen, das viele Vorteile aufzeigt, aber auch Verantwortlichkeiten und Erwartungen festlegt. Kunstwerk.
Das ist alles enthalten
4 Videos3 Lektüren1 Aufgabe2 Diskussionsthemen
Wir alle sind biologisch für das Geschichtenerzählen "verdrahtet", denn unsere Vorfahren haben Geschichten erzählt, lange bevor es eine Schriftsprache gab. Es ist also keine Überraschung, dass die Führungskräfte der Kunden (und ihrer Organisationen) das "So-was" der Beratungsempfehlungen verstehen müssen. Echtes Change Management muss den Kopf, das Herz und die Hände befriedigen: 1) Die intellektuellen Fragen des Kunden befriedigen (Kopf) 2) Die Ängste des Kunden abbauen und ihm Mut machen (Herz) 3) Einen durchdachten Plan und umsetzbare Schritte anbieten (Hände)
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3 Videos1 peer review
Führungskräfte in der Wirtschaft werden in mehrere Richtungen gezogen; sie sind beschäftigt, teuer und oft ungeduldig. Abschließende Präsentationen müssen mit einer Zusammenfassung beginnen, in der Sie "zuerst die Antwort" geben und dann unterstützende Analysen vorlegen.
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4 Videos1 Lektüre
Effektive Datenvisualisierung ist sowohl eine Kunst als auch eine Wissenschaft. Eine Kunst, denn ein erfahrener Datenwissenschaftler, Designer oder Berater kann die richtige Diagrammform für die jeweilige Botschaft auswählen. Eine Wissenschaft, weil es bei der Erstellung von Diagrammen viele Designprinzipien zu beachten gibt: a) Einfach halten b) Das Publikum berücksichtigen c) Die Kernaussage verstärken.
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3 Videos1 Lektüre1 Aufgabe
Unternehmensberater sind (un)berühmt für ihre PowerPoint-Präsentationen. Effektive Präsentationen werden viele Wochen vor dem "Spieltag" choreographiert Der grobe Entwurf des Storyboards entstand in der ersten Woche des Projekts und wurde mit neuen Analysen und dem Input des Kunden kontinuierlich verfeinert. Nach mehreren Überprüfungszyklen mit den Senior Managern / Auftraggebern der Berater erzählt die Präsentation eine kohärente, glaubwürdige und überzeugende Geschichte. Wenn alles richtig gemacht wurde, haben die Berater die endgültige Präsentation schon viele Tage vor den offiziellen Präsentationen mit den wichtigsten Entscheidungsträgern besprochen. Um es in der Terminologie der politischen Gesetzgebung auszudrücken: "Sie wissen, dass sie die Stimmen haben"
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5 Videos
Die Präsenz einer Führungskraft ist sowohl wichtig als auch lästig. Sie ist wichtig, weil die Wahrnehmung Ihrer Arbeit und Ihrer professionellen Marke für die Teamarbeit und Beförderungen wichtig ist. Es ist ärgerlich, weil diese Wahrnehmung oft sehr subjektiv und voreingenommen ist. In einer perfekten und klinischen Welt würden Sie an Ihrer Arbeit gemessen werden und an nichts anderem. Da es sich bei der Beratung jedoch um ein Geschäft mit Menschen handelt, müssen wir wir selbst sein (an unserem besten Tag).
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3 Videos1 Lektüre1 Aufgabe
Dozent
Empfohlen, wenn Sie sich für Geschäftsstrategie interessieren
Emory University
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University of California, Irvine
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Geprüft am 6. Nov. 2024
Geprüft am 15. Okt. 2024
Geprüft am 29. Sep. 2024
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Häufig gestellte Fragen
Berater stecken enorm viel Zeit und Energie in ihre Arbeit. Diese Arbeit ist strukturiert, logisch und überzeugend. Gute Präsentationen werden schon Wochen vor dem "Präsentationstag" vorbereitet und geschrieben Lernen Sie diese Tipps und Tricks.
Auf jeden Fall. Ihre Fähigkeit, komplexe Geschichten mit Hilfe von Rahmenwerken zu erzählen, ist einfach eine Superkraft.
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