University of London
Management Skills for International Business

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University of London

Management Skills for International Business

David James

Dozent: David James

28.901 bereits angemeldet

Bei Coursera Plus enthalten

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
4.7

(708 Bewertungen)

Es dauert 18 Stunden
3 Wochen bei 6 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
97%
Den meisten Lernenden gefiel dieser Kurs
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Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Management Styles
  • Kategorie: Change Management
  • Kategorie: Communication
  • Kategorie: Leadership

Wichtige Details

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2 Aufgaben

Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung International Business Essentials
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie auch für diese Spezialisierung angemeldet.
  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
  • Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
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In diesem Kurs gibt es 4 Module

This week we will be looking to explore the following key areas;<BR>* the key aspects of management, both in theory and reality<BR>* the similarities and differences between leadership and management<BR>* how the stakeholder added value of a manager’s contribution can be measured<BR>* the essential requirement for a manager to embrace and successfully manage change<BR><BR>At the end of this week, learners will be;<BR>(1) able to understand and apply the key attributes of a manager<BR>(2) aware of the possible differences between a leader and a manager<BR>(3) able to measure levels of a manager’s performance and organisational added value<BR>(4) familiar with the key stages of effective change management

Das ist alles enthalten

21 Videos9 Lektüren1 Aufgabe3 Diskussionsthemen

By the end of week two, learners will be able to understand and explain the main features and roles of a team, have an understanding of how to resource and develop a team, and how to achieve and measure optimum team delivery. At the end of the week, learners will be given a peer review assessment, where they will be asked to reflect on a scenario and share their answers to the set questions.

Das ist alles enthalten

9 Videos9 Lektüren1 peer review1 Diskussionsthema

Week three introduces learners to a range of conceptual motivation frameworks. Learners will gain an understanding of the reasons employees come to work, the ways in which a manager can motivate their team, individually and collectively. By the end of the week, learners will be able to understand and apply motivational theories to the workplace, and have a good understanding of a range of techniques to motivate employees.

Das ist alles enthalten

6 Videos12 Lektüren1 Aufgabe

This week we will be looking to explore the following key area:<BR><BR> *a range of techniques when communicating in the workplace<BR> *selecting the most appropriate delivery channel<BR> *the differences and similarities between verbal/non-verbal communication<BR> *the need to understand and manage the grapevine<BR><BR> At the end of this week the key learning objectives will be:<BR><BR> (1)to have an awareness of several approaches to effective communication in the workplace<BR> (2)to understand and apply the key criteria when selecting the best available delivery channel<BR> (3)to have have an understanding of the importance and key aspects of verbal and non-verbal communication<BR> (4)to have an awareness of the inevitable existence of the grapevine and how it’s impact can be managed<BR>

Das ist alles enthalten

15 Videos7 Lektüren1 peer review

Dozent

Lehrkraftbewertungen
4.7 (128 Bewertungen)
David James
University of London
2 Kurse59.511 Lernende

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Lernender seit 2018
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Bewertungen von Lernenden

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708 Bewertungen

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Geprüft am 30. Mai 2021

MN
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Geprüft am 14. März 2018

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5

Geprüft am 19. Okt. 2020

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Häufig gestellte Fragen