Alle Mitarbeiter werden auf die eine oder andere Weise verwaltet. Aber die Ansätze zur Verwaltung von Mitarbeitern variieren von Mitarbeiter zu Mitarbeiter, von Arbeitsplatz zu Arbeitsplatz, von Manager zu Manager, von Organisation zu Organisation und von Land zu Land. Dieser Kurs bietet eine Grundlage für die Entwicklung Ihres eigenen Ansatzes zur geschickten Führung von Mitarbeitern, indem er alternative Strategien des Personalmanagements (HRM) aufzeigt, die Bedeutung des rechtlichen Kontextes vorstellt und darüber nachdenkt, was Mitarbeiter motiviert. Damit erhalten Sie die sachliche und konzeptionelle Grundlage für die Entwicklung spezifischer, kritischer HRM-Fähigkeiten in den nachfolgenden Kursen zur Einstellung von Mitarbeitern, zum Leistungsmanagement und zur Belohnung von Mitarbeitern. Sie wissen nichts über HRM? Das ist kein Problem! Verlassen Sie diesen Kurs mit einem neu gewonnenen Verständnis für die verschiedenen Möglichkeiten der Mitarbeiterführung, einem Gespür dafür, wie Arbeitnehmer ticken, und der Bereitschaft, Ihre eigenen HRM-Fähigkeiten zu entwickeln.
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Vorbereitung auf die Verwaltung von Humanressourcen
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Human Resource Management: HR für Personalverantwortliche
Dozent: John W. Budd
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Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Personalwesen (HR)
- Kategorie: Ressourcenmanagement
- Kategorie: HR-Strategie
Wichtige Details
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17 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
Willkommen zur ersten Woche dieses Kurses! Dieser Abschnitt beginnt mit einer Einführung in den Kurs. Anschließend werden wir uns in zwei Lektionen mit alternativen Möglichkeiten der Personalverwaltung befassen. Nach Abschluss dieses Moduls werden Sie in der Lage sein... - zu erklären, warum Personalmanagement wichtig ist. - Strategien für das Personalmanagement zu vergleichen. - die Passung zwischen der Personalstrategie eines Unternehmens, dem/den Stil(en) eines Managers und dem Geschäftsumfeld zu bewerten. - Strategien und Stile für das Personalmanagement in einer bestimmten Situation zu empfehlen.
Das ist alles enthalten
12 Videos1 Lektüre4 Aufgaben1 Diskussionsthema
Willkommen zum zweiten Modul dieses Kurses! Wir werden uns auf die monetären Gründe für die Arbeit und die daraus resultierenden Lektionen für Manager konzentrieren. Nach Abschluss dieses Moduls werden Sie in der Lage sein... - zu erklären, wie Geld manche Arbeitnehmer motivieren kann. - die wichtigsten Bedenken von Managern zu identifizieren, wenn Arbeitnehmer eigennützig sind und die Arbeit wirtschaftlich betrachten. - Strategien zu entwickeln, um diese Probleme mit Hilfe von Erkenntnissen aus der Wirtschaftswissenschaft zu lösen.
Das ist alles enthalten
10 Videos2 Lektüren4 Aufgaben1 peer review
Willkommen zum dritten Modul dieses Kurses! Wir werden uns auf die nicht-monetären Gründe für die Arbeit und die daraus resultierenden Lektionen für Manager konzentrieren. Nach Abschluss dieses Moduls werden Sie in der Lage sein... - Mindestens vier verschiedene Gründe zu nennen, aus denen Menschen arbeiten, die nichts mit Geld zu tun haben. - Strategien zu entwickeln, mit denen Sie diese zentralen Probleme angehen können, indem Sie Erkenntnisse aus der Psychologie und Soziologie nutzen. - Begründen Sie die (Nicht-)Anwendung von Erkenntnissen aus Wirtschaft, Psychologie und Soziologie in verschiedenen Situationen.
Das ist alles enthalten
9 Videos3 Lektüren4 Aufgaben1 peer review1 Diskussionsthema
Willkommen zum vierten und letzten Modul dieses Kurses! In diesem Abschnitt werden wir die Grundlagen des Personalmanagements abschließen, indem wir uns mit den Zwängen befassen, denen Manager ausgesetzt sind, insbesondere mit dem rechtlichen Umfeld. Nach Abschluss dieses Moduls werden Sie in der Lage sein... - Mindestens vier Faktoren zu erläutern, die Einfluss darauf haben, wie Personalressourcen in einem bestimmten Unternehmen verwaltet werden. - Vergleichen Sie, inwiefern das Gesetz die Beschäftigung als typisches Vertragsverhältnis ansieht und inwiefern nicht. - Erstellen Sie eine Liste der legalen und illegalen HRM-Praktiken in Ihrem Land. - Beurteilen Sie, wann Sie Strategien für das Personalmanagement anwenden sollten, die über die gesetzlichen Vorschriften hinausgehen.
Das ist alles enthalten
16 Videos3 Lektüren5 Aufgaben1 Diskussionsthema
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Geprüft am 19. Juni 2020
Geprüft am 14. Jan. 2019
Geprüft am 19. Apr. 2020
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Häufig gestellte Fragen
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