University of Colorado Boulder
Managing the New Product Development Process

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University of Colorado Boulder

Managing the New Product Development Process

Michael J. Readey, Ph.D.

TOP-LEHRKRAFT

Bei Coursera Plus enthalten

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

Es dauert 18 Stunden
3 Wochen bei 6 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
Auf einen Abschluss hinarbeiten
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Was Sie lernen werden

  • Learn and apply design thinking tools to the product innovation process.

  • Develop a product specification that meets critical customer requirements (CCRs).

  • Learn the tools to generate a variety of product concepts that satisfies the CCRs.

  • Learn and apply the methods to down-select the many product concepts to the critical few using prototyping and team-based evaluation techniques.

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Concept Generation
  • Kategorie: Concept Evaluation and Testing
  • Kategorie: Developing Product Specifications
  • Kategorie: Prototyping and the MVP
  • Kategorie: Design Thinking

Wichtige Details

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8 Quizzes

Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Product Development for Technical Managers
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie auch für diese Spezialisierung angemeldet.
  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
  • Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
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In diesem Kurs gibt es 5 Module

This course begins with an overview of topics and course structure. We then explore how to develop creativity within ourselves, as all product development efforts begin with ideas from individuals that see opportunities the rest of us don't. With a creative mindset, we can then begin ideating about product opportunities. Two methods are explored, Design Thinking, and Design-Driven Innovation. Design Thinking is all about understanding customer needs, whereas Design-Driven Innovation is all about understanding the meaning products have on people's lives. Both approaches are effective, yet both are quite different!

Das ist alles enthalten

9 Videos3 Lektüren3 Quizzes1 Diskussionsthema

If product development is all about solving real problems, we need to understand who, in fact, has these problems, as these people are our potential customers. In this module, we define customers, users, markets and market segments. We also define market size terms such as the TAM, SAM and SOM. Now its time to get specific, and create our Customer Persona, a detailed description of our target customer, enabling us to determine how many potential customers are in our target market.

Das ist alles enthalten

8 Videos3 Lektüren1 Quiz2 peer reviews

Understanding the customer's problems allows the product developer to begin thinking about solutions. That process starts with converting customer statements into customer needs, which become Critical Customer Requirements, or CCRs. This defines what the product must do to make the customer happy. Performance metrics are then established and a Product Requirements Matrix defines the most important CCRs, and some target values the product should meet. Finally, knowing what the product should do, it is time to be creative and come up with all the different product ways one can design a product to meet the CCRs, a process known as Concept Generation.

Das ist alles enthalten

8 Videos3 Lektüren1 Quiz1 peer review

Successful concept generation creates many possible product designs, far too many to take forward. This module covers the techniques to downselect many designs to a few. From there, the product development team builds simple prototypes suitable to obtain customer feedback. The simplest of these is often called the Minimum Viable Product, or MVP. Customers can evaluate the MVP to see if the PD Team is on the right track - as MVPs don't cost much money or time to build. With greater confidence with the product concept, the team can build even more refined prototypes, ultimately enabling the final product concept to be defined.

Das ist alles enthalten

8 Videos2 Lektüren2 Quizzes1 peer review

Thus far, the course have discussed physical products and physical prototyping. Yet many products are digital, such as digital apps or websites. Prototypes can be made for these products too, although the process is a bit different. In this module, the digital prototyping process is covered, culminating in a prototyping workshop showing students how to use online tools to create their own digital app prototype.

Das ist alles enthalten

5 Videos6 Lektüren1 Quiz

Dozent

Michael J. Readey, Ph.D.

TOP-LEHRKRAFT

University of Colorado Boulder
10 Kurse26.141 Lernende

von

Empfohlen, wenn Sie sich für Leadership and Management interessieren

Auf einen Abschluss hinarbeiten

Dieses Kurs ist Teil des/der folgenden Studiengangs/Studiengänge, die von University of Colorado Boulderangeboten werden. Wenn Sie zugelassen werden und sich immatrikulieren, können Ihre abgeschlossenen Kurse auf Ihren Studienabschluss angerechnet werden und Ihre Fortschritte können mit Ihnen übertragen werden.¹

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
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Häufig gestellte Fragen