Ziel dieses dritten Kurses in der Project Management Specializations ist es, die Philosophie und den Prozess des Projektmanagements mit Hilfe des agilen Projektmanagements zu untersuchen. Die Teilnehmer dieses Kurses lernen die agile Philosophie und den Prozess kennen, einschließlich des Scrum-Frameworks, der Sprints und der User Stories. Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, zwischen prädiktiven und agilen Projektmanagement-Methoden zu unterscheiden und die Vorteile einer frühen Wertschöpfung in einem technischen Projekt zu verstehen. Dieser Kurs kann im Rahmen des Master of Engineering in Engineering Management (ME-EM) der CU Boulder, der auf der Coursera-Plattform angeboten wird, für akademische Credits belegt werden. Der ME-EM wurde entwickelt, um Ingenieuren, Wissenschaftlern und technischen Fachleuten zu helfen, Führungs- und Managementaufgaben im Ingenieurwesen und im technischen Bereich zu übernehmen. Da der ME-EM auf der Leistung basiert und es kein Bewerbungsverfahren gibt, ist er ideal für Personen mit einem breiten Spektrum an grundständiger Ausbildung und/oder Berufserfahrung. Erfahren Sie mehr über das ME-EM-Programm unter https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder. Logo-Bild mit freundlicher Genehmigung von Alex Lion, verfügbar auf Unsplash unter https://unsplash.com/photos/qOvxHjOrx4k

Agiles Projektmanagement
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Agiles Projektmanagement
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Projektleitung“

Dozent: Christy Bozic, PhD, PMP
26.455 bereits angemeldet
Bei enthalten
486 Bewertungen
Empfohlene Erfahrung
Was Sie lernen werden
Nach erfolgreichem Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, zwischen agilen und prädiktiven Projektmanagement-Methoden zu unterscheiden.
Sie werden auch in der Lage sein, die Rollen und Verantwortlichkeiten der verschiedenen Mitglieder eines agilen Teams zu beschreiben und agile Werkzeuge zu implementieren.
Und Sie werden in der Lage sein, agile Organisationen und Führungsstile zu erkennen.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Agile Produktentwicklung
- Kategorie: Methoden der Softwareentwicklung
- Kategorie: Strategisches Denken
- Kategorie: Organisatorische Struktur
- Kategorie: Technische Leitung
- Kategorie: Agiles Projektmanagement
- Kategorie: Organisatorische Strategie
- Kategorie: Organisatorische Effektivität
- Kategorie: Sprint-Planung
- Kategorie: Scrum (Software-Entwicklung)
- Kategorie: Anwenderbericht
- Kategorie: Produktanforderungen
- Kategorie: Teamleitung
- Kategorie: Agile Methodik
- Kategorie: Rückstände
- Kategorie: Projektleitung
- Kategorie: Sprint-Retrospektiven
Wichtige Details

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7 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage

In diesem Kurs gibt es 3 Module
Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.
Fügen Sie dieses Zeugnis Ihrem LinkedIn-Profil, Lebenslauf oder CV hinzu. Teilen Sie sie in Social Media und in Ihrer Leistungsbeurteilung.
Auf einen Abschluss hinarbeiten
Dieses Kurs ist Teil des/der folgenden Studiengangs/Studiengänge, die von University of Colorado Boulderangeboten werden. Wenn Sie zugelassen werden und sich immatrikulieren, können Ihre abgeschlossenen Kurse auf Ihren Studienabschluss angerechnet werden und Ihre Fortschritte können mit Ihnen übertragen werden.¹
Dozent

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Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

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Bewertungen von Lernenden
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Geprüft am 1. Aug. 2023
It was a good course. It helped me understand about agile and the practices.
Geprüft am 4. Dez. 2024
I love the this more than a course , a real life experience of "Servant Leadership" ..True Love University of Colorado Boulder
Geprüft am 11. Jan. 2023
I got to know some of the management systems that large companies have begun to implement
Häufig gestellte Fragen
Weitere Fragen
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