Desde que abrimos los ojos estamos envueltos en una experiencia compartida. Equipos propios o ajenos que nos sumergen en nuestros mundos o nos llevan por otros espacios y tiempos. ¿Pero cuándo hay equipo? ¿Cómo activar esa inteligencia colectiva que nos hace sentir orgullosos de pertenecer? ¿Cómo elegir un modelo donde todos seamos uno? ¿Cuál es la fuente que alimenta a esta experiencia? ¿Qué es lo que sostiene al ecosistema vital del equipo? Abordaremos la respuesta a estas preguntas utilizando el modelo del Smarted, desarrollado en el Laboratorio del Disfrute desde el 2012 en la Universidad de Palermo, que explora la neurociencia aplicada a la educación. El modelo integra los conocimientos propios, que fuimos adquiriendo en la cocreación conjunta, junto con aquello que se comprende mientras se hace, sumado a lo que se alcanza cuando el aprendizaje interactúa paso a paso en el marco del disfrute. El recorrido en formato Smarted permitirá crear un conocimiento único enlazando teoría, mentoría y talento humano. Al finalizar, descubriremos juntos el secreto mejor guardado que siempre estuvo frente a nuestros ojos para gritar juntos que ¡hay equipo!
Motivando Equipos de Trabajo
Dieser Kurs ist Teil mehrerer Programme.
Dozent: Alejandra Zuccoli
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Was Sie lernen werden
Adquirir comprensión sobre los elementos clave de equipos y modelos sostenibles para la toma anticipada de decisiones.
Identificar talento como motivador esencial para el trabajo en equipo y activar engagement para potenciar la inteligencia colectiva.
Integrar teoría y aplicación personalizada mediante el enfoque de neurociencia aplicada a la educación disfrutable (Smarted).
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Motivación equipos
- Kategorie: Equipos de trabajo
- Kategorie: Trabajo en Equipo
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13 Aufgaben
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
En este módulo, nos concentraremos en los conceptos básicos de un equipo. ¿Qué es? ¿Cómo se conforma? ¿Cómo se distingue un grupo de un equipo? Además, abordaremos los elementos indispensables para crear un equipo eficaz y los distintos tiempos y espacios en los cuales se activan dichos elementos.
Das ist alles enthalten
7 Videos5 Lektüren3 Aufgaben1 Diskussionsthema1 Plug-in
En este módulo, describiremos el origen de la organización de los equipos desde el punto de vista de la evolución. Observaremos al hombre como integrante del sistema ecológico sustentable. Además, estudiaremos los distintos modelos de equipos, su formación y sus resultados; la representación de este mecanismo desde la naturaleza del cosmos hasta la naturaleza humana; y la experiencia que se repite como recreación del sistema.
Das ist alles enthalten
6 Videos4 Lektüren3 Aufgaben
Siguiendo la metáfora del deporte, estudiaremos los distintos puntos para tener en cuenta en el momento de la acción. En este módulo, observaremos la importancia de la información reconocida en tiempo y espacio de acuerdo a la referencia y pertenencia de los equipos. Abordaremos aspectos como las reglas, las órdenes, los permisos, los límites, las señales y las referencias. Además, veremos al feedback, en tanto elemento potenciador del sentido común, y al entrenamiento como activación anticipatoria.
Das ist alles enthalten
7 Videos5 Lektüren3 Aufgaben1 Plug-in
En este módulo, desarrollaremos la importancia de cada integrante del equipo y el reconocimiento del talento como experiencia de engagement. Además, abordaremos los distintos tipos de talento y la importancia de la interacción activada como motor de la inteligencia colectiva, el talento como fuente y referente, y la importancia de la sintonía y armonía en la acción común para dejar huella.
Das ist alles enthalten
7 Videos3 Lektüren4 Aufgaben
Dozent
Empfohlen, wenn Sie sich für Leadership and Management interessieren
Fundação Instituto de Administração
Universidad de los Andes
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Zeigt 3 von 114 an
Geprüft am 30. Okt. 2024
De verdad me gusto, me encanto, no hay palabras gracias :-)
Geprüft am 29. Juli 2024
Amplia el panorama sobre cómo mejorar la motivación de nuestros equipos de trabajo
Geprüft am 18. März 2023
Excelente contenido
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Häufig gestellte Fragen
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