En este curso, aprenderá a crear una visión compartida para su equipo y a comunicarla con eficacia a sus compañeros. También aprenderá a fijar metas y expectativas eficaces de un modo que le permita a su equipo alcanzar esa visión compartida. Por último, comprenderá las necesidades y los factores de desempeño más importantes en todas las culturas y aprenderá a alinear incentivos con conductas deseadas, para motivar a sus compañeros a alcanzar los objetivos del equipo.
Cómo inspirar y a motivar personas
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Cómo inspirar y a motivar personas
Dozenten: Scott DeRue, Ph.D.
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
Todo equipo necesita una visión con un propósito en común, valores básicos y metas ambiciosas. Como líder de equipo, su responsabilidad es crear y comunicar esa visión. En este módulo, aprenderá a convertirse en un líder visionario.
Das ist alles enthalten
18 Videos9 Lektüren1 Aufgabe1 peer review
Como líder, una de sus funciones más importantes es fijar metas y expectativas claras. En este módulo, aprenderá cómo está compuesta una meta eficaz, cómo crear metas significativas y motivadoras, y los riesgos de fijar metas demasiado desafiantes o específicas.
Das ist alles enthalten
8 Videos4 Lektüren1 Aufgabe1 peer review
Para liderar personas, debe comprender qué las motiva a actuar y contribuir con el equipo. En este módulo, aprenderá las necesidades básicas que impulsan el comportamiento humano y cómo aprovechar esas necesidades para potenciar la motivación de su equipo.
Das ist alles enthalten
12 Videos1 Lektüre1 Aufgabe
Uno de los problemas más frecuentes en empresas ocurre porque los incentivos no están alineados con la conducta deseada. Otro problema habitual es no brindar comentarios eficientes sobre el desempeño. En este módulo, aprenderá a alinear incentivos con conductas y a brindar comentarios eficaces para potenciar el desempeño de su equipo.
Das ist alles enthalten
12 Videos8 Lektüren1 Aufgabe1 peer review
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Pontificia Universidad Católica de Chile
Tecnológico de Monterrey
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Felipe M.
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Jennifer J.
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Larry W.
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Chaitanya A.
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Geprüft am 31. Mai 2022
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Geprüft am 11. März 2023
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Geprüft am 23. Juni 2022
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