Wie der Titel dieses Moduls andeutet, bieten die Lektionen dieser Woche eine Grundlage, um zu verstehen, was Connected Planning ist und warum es heute mehr denn je benötigt wird. Wir werden uns einige wichtige Trends ansehen, die sich auf Unternehmen auf der ganzen Welt auswirken, und wir werden erörtern, wie und warum Connected Planning die Kluft zwischen strategischen Plänen und der operativen Ausführung besser überbrückt als traditionelle Planungsansätze. Außerdem stellen wir Ihnen die drei Säulen von Connected Planning vor: Daten, Menschen und Pläne.

Jetzt, da Sie verstehen, was wir mit Connected Planning meinen und warum es für die Unternehmen von heute so wichtig ist, lassen Sie uns einen Schritt zurückgehen und darüber sprechen, wie wir an diesen Punkt gelangt sind. Der Einsatz von Technologie zur Unterstützung von Planungsaktivitäten ist nicht neu, aber die Technologie-Tools, die für Connected Planning benötigt werden, unterscheiden sich deutlich von denen, die die meisten Unternehmen in der Vergangenheit verwendet haben. Wir beginnen mit einer kurzen Geschichtsstunde und sehen uns dann an, wie Anaplan als führender Anbieter von Connected Planning-Technologie die Geschichte der Planung für viele Unternehmen neu schreibt.

In diesem Modul befassen wir uns mit einigen Branchentrends, die sich im Zusammenhang mit der Entwicklung hin zu einer vernetzten Planung abzeichnen: (1) die Entstehung einer neuen Unternehmensfunktion: Chief Planning Officer, (2) die sich verändernde Rolle der Finanzfunktion in einem Unternehmen und (3) die Einbindung intelligenter Technologien in die Planung - vorausschauende Analysen, maschinelles Lernen und/oder künstliche Intelligenz. Ob diese Trends durch Connected Planning vorangetrieben werden oder ob sie Treiber von Connected Planning sind, ist weniger wichtig als die Tatsache, dass sie stattfinden. Vorausschauende Unternehmen machen sich diese Trends zu eigen, da sie nach neuen Wegen suchen, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Für diese Unternehmen hat die Zukunft bereits begonnen.

Ist es das wert? Das ist immer die Frage, wenn man eine so große Veränderung wie den Wechsel zu einem Connected Planning-Ansatz in Betracht zieht. Immer mehr Unternehmen auf der ganzen Welt stellen fest, dass es sich tatsächlich lohnt. In den Lektionen dieser Woche werden wir uns mit den quantitativen und qualitativen Vorteilen befassen, die die Unternehmen erzielt haben. Außerdem werden wir uns mit den technologischen und anderen organisatorischen Voraussetzungen befassen, die notwendig sind, um die Vorteile der vernetzten Planung erfolgreich zu nutzen.

Alle Unternehmen planen auf irgendeiner Ebene, und normalerweise auf vielen Ebenen. Budgetierung, Absatzprognosen, Personaleinsatzplanung, Produktionsplanung, Werbeplanung, Gebietszuweisung und Kommunikationsplanung sind alles Beispiele für verschiedene Arten der Planung. Die abschließenden Anforderungen für diesen Kurs bestehen darin, ein Projekt abzuschließen und einzureichen sowie die Projekte von zwei anderen Kursteilnehmern zu bewerten. In diesem Projekt werden Sie den Stand der Planung in dem Unternehmen, in dem Sie derzeit arbeiten (oder zuletzt gearbeitet haben), bewerten. Wenn Sie keine Erfahrung mit der Arbeit in einer Organisation haben, müssen Sie jemanden über seine Organisation befragen, um das Projekt abzuschließen.