"Ideen sind einfach. Die Ausführung ist alles." -John Doerr In dieser einmaligen OKR-Zertifizierung baut John Doerr auf seinem New York Times-Bestseller Measure What Matters auf. Als Vorsitzender der Risikokapitalfirma Kleiner Perkins zeigt Doerr, wie das Zielsetzungssystem der Objectives and Key Results (OKRs) zu exponentiellem Wachstum führen kann.
OKR-Zertifizierung: Führung und Zielsetzung
Dozenten: John Doerr
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Bei enthalten
(526 Bewertungen)
Empfohlene Erfahrung
Was Sie lernen werden
Verstehen und schreiben Sie Ziele und Schlüsselergebnisse (OKRs).
Vermitteln Sie Ihrer Organisation klar und deutlich die Strategie und die wichtigsten Prioritäten.
Stimmen Sie Ziele und Initiativen in der gesamten Organisation effektiv aufeinander ab.
Implementieren Sie ein OKR-Programm in Ihrem Unternehmen.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: zielsetzung
- Kategorie: Kommunikation
- Kategorie: Planung
- Kategorie: Geschäftsstrategie
- Kategorie: Führung und Management
Wichtige Details
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14 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
In dieser Einführung in OKRs lernen Sie die grundlegende Definition und Konstruktion von OKRs kennen.
Das ist alles enthalten
14 Videos21 Lektüren5 Aufgaben3 Diskussionsthemen
In diesem Modul lernen Sie, wie OKRs in einer Organisation funktionieren. Entdecken Sie, wie OKRs viele Teams auf die wichtigsten Prioritäten an der Spitze ausrichten können und wie Sie das System an Ihre Organisationsstruktur und Ihre Bedürfnisse anpassen können.
Das ist alles enthalten
10 Videos13 Lektüren3 Aufgaben
In diesem Modul lernen Sie, wie Sie mithilfe von CFRs (Conversation, Feedback, Recognition) effektiv über die wichtigsten Prioritäten Ihres Unternehmens kommunizieren. Außerdem lernen Sie die Komponenten eines vollständigen OKR-Zyklus kennen, einschließlich Nachverfolgung, Bewertung und Vorbereitung auf den nächsten Zyklus.
Das ist alles enthalten
18 Videos22 Lektüren4 Aufgaben
In diesem Modul behandeln wir fortgeschrittene OKR-Themen, einschließlich Strategien für die effektivsten Ansätze für OKRs und Lösungen für die häufigsten OKR-Stolpersteine.
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Dozenten
Empfohlen, wenn Sie sich für Führung und Management interessieren
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Geprüft am 24. Okt. 2022
Geprüft am 29. Mai 2023
Geprüft am 26. Mai 2024
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Häufig gestellte Fragen
Ja. Dies ist der einzige offizielle OKR-Zertifizierungskurs, der in Zusammenarbeit mit John Doerr geschrieben wurde.
OKRs stehen für Objectives and Key Results (Ziele und Schlüsselergebnisse), ein kollaboratives Zielvereinbarungssystem, das von Teams und Einzelpersonen verwendet wird, um anspruchsvolle, ehrgeizige Ziele mit messbaren Ergebnissen zu setzen. Mit OKRs setzen einige der erfolgreichsten Unternehmen der Welt Prioritäten, schaffen eine einheitliche Ausrichtung, fördern das Engagement und verfolgen den Fortschritt bei messbaren Zielen.
OKRs werden von Führungskräften, Managern und Mitarbeitern in großen und kleinen Organisationen auf der ganzen Welt eingesetzt. Zu den namhaften Unternehmen mit OKR-Praxis gehören Google, 23andme, LinkedIn, Airbnb, Walmart und die Centers for Medicare & Medicaid Services der US-Regierung. Ein häufiges Missverständnis ist, dass OKRs nur für Technologieunternehmen geeignet sind. In Wahrheit profitiert jedes Unternehmen von der Fokussierung, Kommunikation und Ausrichtung, die OKRs bieten.