Uma boa programação do projeto ajuda todos os membros da equipe a trabalhar em conjunto para atender aos objetivos do projeto. Um orçamento de projeto com restrições realistas de custos também é um fundamento essencial de qualquer projeto. Neste curso você aprenderá a planejar e manter restrições de tempo e custo para garantir o sucesso de seus projetos.
Orçamento e Cronograma de Projetos
Orçamento e Cronograma de Projetos
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Introdução aos Princípios e Práticas da Gestão De Projetos
Dozenten: Silvio Burrattino Melhado
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Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
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Stufe Anfänger
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Unterrichtet in Portugiesisch (Brasilien)
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
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In diesem Kurs gibt es 5 Module
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1 Lektüre
Neste módulo, vamos decompor pacotes de trabalho em atividades, identificar as necessidades de recursos do projeto e usar uma matriz de responsabilidade (RAM) para atribuir responsabilidades. Além disso, você terá uma lição sobre Gestão da qualidade.
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3 Videos3 Lektüren1 Aufgabe
Neste módulo, definiremos o que é necessário para estimar a duração das atividades, estimar as quantidades e os custos dos recursos necessários para a execução das atividades do projeto e descobrir três técnicas comuns de estimativa de custo para determinar o orçamento do projeto.
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3 Videos3 Lektüren1 Aufgabe
Neste módulo, vamos criar um diagrama de rede, determinar o caminho crítico e calcular a folga, definir marcos e criar um cronograma, compreender o propósito de usar a antecipação e a espera em um cronograma, além de reconhecer os componentes da gestão da qualidade num projeto.
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3 Videos3 Lektüren1 Aufgabe
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Empfohlen, wenn Sie sich für Leadership and Management interessieren
Pontificia Universidad Católica de Chile
University of California, Irvine
Universidade de São Paulo
Banco Interamericano de Desarrollo
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Felipe M.
Lernender seit 2018
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Jennifer J.
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Larry W.
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Chaitanya A.
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Geprüft am 24. Aug. 2018
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Geprüft am 27. Juli 2021
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Geprüft am 10. Jan. 2020
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