Il s'agit du troisième cours du programme Google Project Management Certificate (certificat de gestion de projet Google). Ce cours explorera comment élaborer un projet dans la deuxième phase du cycle de vie du projet : la phase de planification. Vous examinerez les éléments clés d'un plan de projet, comment faire des estimations de temps précises et comment définir des jalons. Ensuite, vous apprendrez comment établir et gérer un budget et comment fonctionnent les processus d'approvisionnement. Puis, vous découvrirez des outils qui peuvent vous aider à identifier et à gérer différents types de risques et comment utiliser un plan de gestion des risques pour les communiquer et les résoudre. Enfin, vous explorerez comment rédiger et gérer un plan de communication et comment organiser la documentation du projet. Les chefs de projet Google vous fourniront des approches pratiques pour accomplir ces tâches grâce aux ressources et outils appropriés.
Schenken Sie Ihrer Karriere Coursera Plus mit einem Rabatt von $160 , der jährlich abgerechnet wird. Sparen Sie heute.
Planification de projet : Tout mettre en place
Dieser Kurs ist Teil von Google Project Management (berufsbezogenes Zertifikat)
Dozent: Google Career Certificates
TOP-LEHRKRAFT
2.157 bereits angemeldet
Bei 
enthalten
(42 Bewertungen)
Was Sie lernen werden
Décrire les composantes de la phase de planification du projet et leur importance.
Identifier les outils et les meilleures pratiques pour construire un plan de projet et un plan de gestion des risques.
Décrire comment estimer, suivre et maintenir un budget.
Rédiger un plan de communication et expliquer comment le gérer.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Estimation de la tâche
- Kategorie: Planification de projet
- Kategorie: Réflexion stratégique
- Kategorie: Gestion des risques
- Kategorie: Approvisionnement
Wichtige Details
Zu Ihrem LinkedIn-Profil hinzufügen
29 Quizzes
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
Erweitern Sie Ihr Fachwissen im Bereich Leadership and Management
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat von Google zur Vorlage
Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.
Fügen Sie diese Qualifikation zur Ihrem LinkedIn-Profil oder Ihrem Lebenslauf hinzu.
Teilen Sie es in den sozialen Medien und in Ihrer Leistungsbeurteilung.
In diesem Kurs gibt es 5 Module
Vous apprendrez comment le cours est structuré, les avantages de la planification et les éléments clés de la phase de planification, la différence entre les tâches et les jalons, et comment définir des jalons.
Das ist alles enthalten
10 Videos7 Lektüren5 Quizzes3 Diskussionsthemen2 Plug-ins
Vous apprendrez pourquoi le plan d’un projet est nécessaire et ses composants, la manière de créer des durées estimées précises et pourquoi elles sont importantes, et les outils et bonnes pratiques à utiliser pour l’élaborer.
Das ist alles enthalten
9 Videos6 Lektüren4 Quizzes1 peer review1 Diskussionsthema1 Plug-in
Vous apprendrez quels sont les composants d'un budget de projet, comment fonctionne le processus de budgétisation et comment gérer un budget de projet. Vous explorerez aussi le fonctionnement du processus d'approvisionnement, la documentation nécessaire et comment obtenir de l'aide et éviter les conflits éthiques au cours du processus.
Das ist alles enthalten
12 Videos8 Lektüren8 Quizzes
Vous apprendrez ce qu'est la gestion des risques et comment elle peut aider à empêcher l'échec d'un projet, quels outils peuvent aider à identifier et à gérer les risques, comment identifier les différents types de risques et mesurer leur incidence sur un projet et comment utiliser un plan de gestion des risques pour communiquer et éliminer les risques.
Das ist alles enthalten
10 Videos5 Lektüren6 Quizzes1 peer review1 Plug-in
Vous apprendrez les éléments d'un plan de communication simple, comment le rédiger et le gérer, pourquoi la documentation aide à créer la visibilité et la responsabilité de l'équipe de projet, comment organiser les documents en un seul endroit et comment se préparer à une recherche d'emploi en documentant l'expérience et en mettant en évidence les compétences transférables.
Das ist alles enthalten
10 Videos10 Lektüren6 Quizzes2 Diskussionsthemen1 Plug-in
Dozent
von
Empfohlen, wenn Sie sich für Leadership and Management interessieren
University of California, Irvine
University of Virginia
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Bewertungen von Lernenden
Zeigt 3 von 42
42 Bewertungen
- 5 stars
76,19 %
- 4 stars
21,42 %
- 3 stars
0 %
- 2 stars
0 %
- 1 star
2,38 %
Neue Karrieremöglichkeiten mit Coursera Plus
Unbegrenzter Zugang zu über 7.000 erstklassigen Kursen, praktischen Projekten und Zertifikatsprogrammen, die Sie auf den Beruf vorbereiten – alles in Ihrem Abonnement enthalten
Bringen Sie Ihre Karriere mit einem Online-Abschluss voran.
Erwerben Sie einen Abschluss von erstklassigen Universitäten – 100 % online
Schließen Sie sich mehr als 3.400 Unternehmen in aller Welt an, die sich für Coursera for Business entschieden haben.
Schulen Sie Ihre Mitarbeiter*innen, um sich in der digitalen Wirtschaft zu behaupten.
Häufig gestellte Fragen
Un gestionnaire de projet est une personne qui gère des projets pour des entreprises de manière ordonnée et efficace. Les gestionnaires de projet supervisent les plans, les budgets et les ressources, et utilisent des données pour prendre des décisions éclairées. Les entreprises comptent sur les gestionnaires de projet pour créer des processus de flux de travail, lancer de nouveaux projets et réaliser des économies.
Les gestionnaires de projets sont très recherchés. En fait, une étude du Project Management Institute a révélé que, d’ici 2027, les employeurs auront besoin de 87,7 millions de personnes pour occuper des postes liés à la gestion de projet. À mesure que les entreprises continuent de croître et d'évoluer, les gestionnaires de projet constituent un élément essentiel de leur capacité à s'adapter et à rester agile.
Les gestionnaires de projet sont des experts de la résolution de problèmes. En plus d’établir le plan et d’encadrer les équipes tout au long du projet, ils sont chargés de gérer les changements et les risques. Pour un gestionnaire de projet, chaque jour est différent, car il est au centre du projet, il établit des relations, hiérarchise les tâches et produit des résultats ! En utilisant divers outils et modèles, ainsi qu’un ensemble de compétences uniques, le gestionnaire de projet met de l’ordre dans le chaos.
L'un des aspects les plus intéressants du domaine de la gestion de projet est le grand nombre de possibilités d'emploi disponibles. En fait, le Project Management Institute estime que les employeurs devront pourvoir près de 2,2 millions de nouveaux postes liés aux projets, et ce chaque année jusqu'en 2027.
Le certificat de gestion de projet Google vous aide à développer des compétences essentielles en gestion de projet et un sens aigu des affaires. En apprenant et en pratiquant les approches de la gestion de projet de ce programme, vous vous préparerez à des rôles de gestionnaire de projet de niveau débutant dans une variété de secteurs. Parmi les postes les plus courants figurent ceux de gestionnaire de programmes, de gestionnaire de projets junior, de coordinateur de projets, de maître de Scrum, etc. La gestion de projet est une compétence qui se prête à de nombreux types de rôles dans de nombreux secteurs et de nombreuses possibilités d’évolution de carrière.