En este curso, aprenderás a manejar el riesgo del proyecto mediante la identificación, el análisis y la comunicación de los cambios inevitables. En cualquier proyecto pueden suceder imprevistos. Después de este curso, podrás describir y aplicar los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, el cronograma y los costos. Te equiparemos con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos perjudicial posible para tu equipo y otros interesados en el proyecto.
La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto
La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Administración de Proyectos: Principios Básicos“
Dozent: Dr. Filiberto González Hernández
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Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Risk Modeling
- Kategorie: Project Controls
- Kategorie: Contingency Planning
- Kategorie: Probability & Statistics
- Kategorie: Project Management
- Kategorie: Change Control
- Kategorie: Risk Mitigation
- Kategorie: Simulation and Simulation Software
- Kategorie: Change Management
- Kategorie: Risk Analysis
- Kategorie: Risk Management
- Kategorie: Project Risk Management
Werkzeuge, die Sie lernen werden
- Kategorie: Project Management Software
- Kategorie: Microsoft Project
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Unterrichtet in Spanisch
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LB
Geprüft am 10. März 2016
Me gustó mucho el curso, aunque me hubiese gustado ahondar un poco más en el proceso de Identificación!De cualquier modo estuvo excelente y me siento muy satisfecha por haberlo realizado!
GC
Geprüft am 2. Juli 2020
Un material completo donde se se demuestran, factores claves de riesgo y como aplicar herramientas o técnicas para evitar, transferir o mitigar estos riesgos en un proyecto.
FM
Geprüft am 23. Juli 2016
El contenido es muy bueno. Sólo creo que la semana 3 es demasiado densa en comparación con las dos anteriores y quizá debería distribuirse parte del contenido de la semana 3 a la 2.
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