En este curso, aprenderás a manejar el riesgo del proyecto mediante la identificación, el análisis y la comunicación de los cambios inevitables. En cualquier proyecto pueden suceder imprevistos. Después de este curso, podrás describir y aplicar los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, el cronograma y los costos. Te equiparemos con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos perjudicial posible para tu equipo y otros interesados en el proyecto.


La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto


La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Administración de Proyectos: Principios Básicos“

Dozent: Dr. Filiberto González Hernández
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Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Project Risk Management
- Kategorie: Project Scoping
- Kategorie: Risk Management Framework
- Kategorie: Probability & Statistics
- Kategorie: Change Control
- Kategorie: Project Controls
- Kategorie: Simulation and Simulation Software
- Kategorie: Risk Management
- Kategorie: Risk Mitigation
- Kategorie: Project Management
- Kategorie: Risk Analysis
- Kategorie: Risk Modeling
- Kategorie: Change Management
- Kategorie: Management Reporting
Werkzeuge, die Sie lernen werden
- Kategorie: Microsoft Project
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Geprüft am 11. Aug. 2020
Es un curso super completo, las verdad muy atinado y sobre todo que nutre de conocimientos para la gestión de proyectos nos solo a nivel laboral sino también en el ámbito profesional y personal
Geprüft am 12. Nov. 2020
Las clases virtuales con poca dinámica. el contenido sin embargo muy acotado y preciso a lo que se pretendia aprender.Los tres capitulos refenciados para lecturas ayudaron bastante.Gracias!
Geprüft am 23. Juli 2016
El contenido es muy bueno. Sólo creo que la semana 3 es demasiado densa en comparación con las dos anteriores y quizá debería distribuirse parte del contenido de la semana 3 a la 2.
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Häufig gestellte Fragen
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