Problemlösung und effektive Entscheidungsfindung sind wesentliche Fähigkeiten in der heutigen schnelllebigen und sich ständig verändernden Arbeitswelt. Beide erfordern einen systematischen und dennoch kreativen Ansatz, um die heutigen geschäftlichen Probleme zu lösen. In diesem Kurs lernen Sie, wie man Probleme identifiziert, um potenzielle Lösungen zu finden und wie man Entscheidungsfindungsmethoden anwendet, um diese Lösungen umzusetzen und zu bewerten. Durch diesen Prozess gewinnen Sie Sicherheit bei der genauen Beurteilung von Problemen, bei der Auswahl der für die jeweilige Situation geeigneten Entscheidungsansätze, bei der Entscheidungsfindung im Team und bei der Messung des Erfolgs bei der Umsetzung der Lösung. Anhand von Fallstudien und Situationen, denen die Kursteilnehmer begegnet sind, werden Sie bewährte, erfolgreiche Problemlösungs- und Entscheidungsfindungsmodelle und -methoden erkunden, die sich leicht auf Projekte am Arbeitsplatz übertragen lassen. Nach Abschluss dieses Kurses sind Sie in der Lage: 1. Schlüsselbegriffe, -stile und -ansätze für eine effektive Problemlösung und Entscheidungsfindung zu identifizieren 2. Die Möglichkeiten und Grenzen der Problemlösung und Entscheidungsfindung zu erklären 3. Reflektieren Sie, wie Ihre Denkweise und persönliche Voreingenommenheit Ihre Fähigkeit, Probleme zu lösen und Entscheidungen zu treffen, beeinflussen 4. Erklären und diskutieren Sie, wie organisatorische Entscheidungen oder Nicht-Entscheidungen die persönliche Entwicklung, die Teamdynamik und die unternehmensweite Leistung beeinflussen 5. Erläutern Sie, wie gute und schlechte Entscheidungen im Team Ihre berufliche Entwicklung fördern können