Die Arbeitswelt ist durch einen raschen und kontinuierlichen Wandel gekennzeichnet. In diesem dynamischen Umfeld ist eine der wichtigsten Fähigkeiten für Führungskräfte die Fähigkeit, zu lernen und sich anzupassen, d.h. sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, um andere zu führen und zu leiten. Dieser Kurs wird Sie bei der kontinuierlichen Entwicklung Ihrer Fähigkeiten und Fertigkeiten unterstützen, indem er sich auf die Natur des Selbstentwicklungsprozesses konzentriert. Sie werden über Ihren derzeitigen Führungsstil nachdenken und Selbsterkenntnis entwickeln, um zu verstehen, welche Stärken Sie entwickeln müssen und welchen Herausforderungen Sie sich als Führungskraft stellen werden. Der Kurs untersucht auch den Veränderungsprozess und erforscht die Prozesse der Selbstregulierung, die der Entwicklung persönlicher Fähigkeiten zugrunde liegen.
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Berufliche Entwicklung: Verbessern Sie sich, immer
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Anpassen: Berufliche Entwicklung
Dozent: Associate Professor Paul Nesbit
29.802 bereits angemeldet
Bei enthalten
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Was Sie lernen werden
Kritische Bewertung der Art des Selbstentwicklungsprozesses
Wenden Sie die Fähigkeit zur Selbstreflexion an, um sich selbst besser kennenzulernen und Erkenntnisse über Ihren Führungsstil zu gewinnen
Wenden Sie die Fähigkeiten der Selbstreflexion an, um Ihre Selbsterkenntnis über Ihre Fähigkeiten und Herausforderungen als Führungskraft zu verbessern
Wenden Sie den Selbstentwicklungsprozess auf einen Bereich an, der eine persönliche Herausforderung für Ihre Führungsqualitäten darstellt
Wichtige Details
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12 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.
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Teilen Sie es in den sozialen Medien und in Ihrer Leistungsbeurteilung.
In diesem Kurs gibt es 6 Module
Ein sich schnell veränderndes Umfeld bedeutet naturgemäß, dass die Menschen ständig über ihre Fähigkeiten nachdenken und sie anpassen müssen, um ihre Arbeit zu erledigen. In dieser Lektion werden Sie einen Blick auf das Gesamtbild der Einflüsse werfen, die uns zwingen, unsere Fähigkeiten ständig zu aktualisieren. Insbesondere werden Sie die Bedeutung des selbstgesteuerten Lernens als Ansatz für Ihre Entwicklung erkunden und ein Modell besprechen, das Sie dabei unterstützt, die Verantwortung für Ihre ständige Anpassung zu übernehmen.
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5 Videos3 Lektüren2 Aufgaben
Der erste Schritt in jedem Veränderungsprozess ist die Selbsterkenntnis. Sie müssen verstehen, was Sie jetzt tun und sich der Konsequenzen für Ihre Ziele und Ihr Verhalten in der Zukunft bewusst sein. Man sollte meinen, dass wir gut darin sind, uns unserer selbst bewusst zu werden, aber es gibt Herausforderungen bei diesem Prozess. In dieser Woche werden Sie sich mit diesen Herausforderungen auseinandersetzen und sich überlegen, wie Sie damit umgehen können. Ein Aspekt ist insbesondere der Umgang mit den Emotionen, die bei der Selbsterkenntnis auftreten, und wie Sie deren Einfluss während des Selbsterkenntnisprozesses verringern können.
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4 Videos1 Lektüre2 Aufgaben
Ein wichtiger Aspekt der Selbsterkenntnis und ein wichtiger Prozess der Selbsterkenntnis ist die Selbstreflexion. Sie werden ihr Wesen untersuchen und herausfinden, wie Sie sie in Ihrer Selbstentwicklung fördern können. In dieser Woche werden Sie die verschiedenen Werkzeuge der Reflexion und die Schritte zur Steigerung der effektiven Selbstreflexion untersuchen. Das Ziel der Selbsterkenntnis ist es, Ihren Führungsstil und die Fähigkeiten und Entwicklungsbedürfnisse zu erkennen, die Sie möglicherweise angehen müssen. Sie müssen als Ergebnis dieses Prozesses keine Veränderungen vornehmen, aber Sie müssen die Konsequenzen Ihrer Entscheidungen darüber, was Sie mit diesen Erkenntnissen anfangen, akzeptieren.
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4 Videos2 Lektüren2 Aufgaben
Diese Woche werden Sie sich mit dem Prozess der Selbstveränderung beschäftigen. Psychologen bezeichnen dies als Selbstregulierung: die Kontrolle über die Verbesserung Ihrer Leistung durch das Erlernen neuer Fähigkeiten und Kenntnisse zu übernehmen. Dieser Prozess ist jedoch nicht so einfach, wie wir es uns wünschen. In dieser Woche werden Sie den Prozess der Selbstveränderung genauer unter die Lupe nehmen, um Ihre Bemühungen zu unterstützen, sich stets anzupassen. Sie werden untersuchen, warum es so schwer ist, sich zu ändern, welchen Einfluss Gewohnheiten auf Ihr Verhalten haben und welche Rolle die Willenskraft im Entwicklungsprozess spielt. Außerdem werden Sie sich mit den Praktiken beschäftigen, die Sie anwenden können, um die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Veränderung zu erhöhen.
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4 Videos1 Lektüre2 Aufgaben
In dieser Woche werden Sie sich auf den Prozess der Veränderung konzentrieren. Sie werden Schritt für Schritt die Themen durchgehen, die bearbeitet werden müssen, um die Wahrscheinlichkeit zu maximieren, dass die Veränderung erfolgreich ist. Die zeitgenössische Selbstregulierungsforschung betont das Verhalten, die Kognitionen und die Umweltaspekte bei erfolgreichen Veränderungen. Sie werden diesen Ansatz anhand des zugrunde liegenden Konzepts der sozial-kognitiven Theorie erforschen. Sie werden die Rolle von Verhalten, Kognitionen und Umwelt bei Veränderungen untersuchen und die Erkenntnisse, die auf den Veränderungsprozess angewendet werden können.
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4 Videos1 Lektüre2 Aufgaben
In dieser Woche werden Sie die Mechanismen der Entwicklung eines Aktionsplans durchgehen, der sich mit einem Bereich befasst, den Sie weiterentwickeln möchten. Der erste Schritt in Ihrem Aktionsplan besteht darin, das Ziel des Aktionsplans zu klären. Bei der Ausarbeitung des Aktionsplans müssen Sie auch darüber nachdenken, warum Sie sich verändern wollen. Aktionsstrategien, die sich auf Veränderungen in der Umgebung, in der Wahrnehmung und auf bestimmte Verhaltensweisen beziehen, um den Umgang mit Kollegen zu verbessern. Auch Maßnahmen zur Bewertung und Änderung des Plans müssen in den Plan eingebaut werden.
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Dozent
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Geprüft am 23. Aug. 2020
Geprüft am 19. Sep. 2020
Geprüft am 22. Aug. 2020
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Häufig gestellte Fragen
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