ستساعدك هذه الدورة التدريبية على إدارة مخاطر المشروعات على نحوٍ فعال من خلال تحديد التغييرات الحتمية في نطاق المشروع وأهدافه وتحليلها والإبلاغ بها. ستفهم وستطبق العناصر اللازمة لقياس نطاق المشروع والجدول الزمني وأداء التكاليف وتقديم التقارير ذات الصلة. سيتم تجهيزك بالأدوات اللازمة لإدارة التغيير دون تعطل فريقك وأصحاب المصلحة الآخرين في المشروع بشكلٍ كبير.
إدارة مخاطر المشروعات والتغييرات التي تطرأ عليها
إدارة مخاطر المشروعات والتغييرات التي تطرأ عليها
Dozenten: Localization Team
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Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
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6 Stunden zu vervollständigen
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
Was Sie lernen werden
تحديد عناصر خطة إدارة الاتصالات
ترتيب المخاطر المحددة حسب الأولوية
وضع تدابير للتصدي للمخاطر ذات الأولوية العالية
تحديد التغييرات في نطاق المشروع وتحليلها
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Risk Mitigation
- Kategorie: Change Management
- Kategorie: Prioritization
- Kategorie: Project Risk Management
- Kategorie: Risk Analysis
- Kategorie: Risk Management
- Kategorie: Stakeholder Management
- Kategorie: Communication Planning
- Kategorie: Project Management
- Kategorie: Project Performance
- Kategorie: Leadership and Management
- Kategorie: Timelines
- Kategorie: Scope Management
- Kategorie: Project Documentation
- Kategorie: Performance Measurement
- Kategorie: Project Scoping
- Kategorie: Communication Strategies
- Kategorie: Planning
Wichtige Details
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4 Aufgaben
Unterrichtet in Arabischer Raum
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
In diesem Kurs gibt es 5 Module
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Felipe M.
Lernender seit 2018
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Larry W.
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