enthaltenDieser Kurs hilft Ihnen dabei, das Projektrisiko effektiv zu managen, indem Sie unvermeidliche Änderungen des Projektumfangs und der Projektziele ermitteln, analysieren und kommunizieren. Sie werden die Elemente verstehen und üben, die zur Bemessung und Berichterstattung von Projektumfang, Zeitplan und Preis-Leistung erforderlich sind. Sie werden mit den Werkzeugen ausgestattet, mit denen Sie Änderungen für Ihr Team und andere Stakeholder des Projekts möglichst reibungslos managen können.
Projektrisiken und -änderungen managen
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Es dauert 5 Stunden
3 Wochen bei 1 Stunde pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
Was Sie lernen werden
Die Komponenten eines Kommunikationsmanagementplans definieren
Ermittelte Risiken priorisieren
Reaktionen auf ein hochpriorisiertes Risiko entwickeln
Änderungen des Projektumfangs ermitteln und analysieren
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Scope (Project Management)
- Kategorie: Communication
- Kategorie: Project
- Kategorie: Communications Management
Wichtige Details
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4 Aufgaben
Unterrichtet in Deutsch
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In diesem Kurs gibt es 5 Module
Beginnen Sie in diesem Modul, indem Sie sich mit dem Kursüberblick vertraut machen und an der Kursumfrage teilnehmen.
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2 Lektüren
In diesem Modul definieren wir Komponenten eines Kommunikationsmanagementplans, verstehen die Bedeutung von Kommunikationskanälen und definieren die Schlüsselelemente, die zur Bemessung und Berichterstattung des Projektumfangs, des Zeitplans und der Preis-Leistung erforderlich sind.
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3 Videos3 Lektüren1 Aufgabe
In diesem Modul werden wir Ereignisse mit Projektrisiko ermitteln, eine Risikoaussage für ein bestimmtes Ereignis besprechen, ermittelte Risiken priorisieren und Reaktionen auf hochpriorisierte Risiken entwickeln.
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3 Videos4 Lektüren1 Aufgabe
In diesem Modul werden wir Änderungen am Projektumfang ermitteln und analysieren, Ursachen und Wirkungen von Projektänderungen beschreiben und den Zweck der Durchführung einer Lessons-Learned-Session (Sitzung zur Zusammenfassung der Schlussfolgerungen) definieren.
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3 Videos3 Lektüren1 Aufgabe
Schließen Sie diesen Kurs ab, indem Sie unsere sachverständigen Diskussionsteilnehmer treffen, die Abschlussprüfung ablegen und an unserer Umfrage nach dem Kurs teilnehmen. Machen Sie sich außerdem mit der Bonuslektion zum Projektbeschaffungsmanagement vertraut.
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1 Video4 Lektüren1 Aufgabe
Dozent
Empfohlen, wenn Sie sich für Leadership and Management interessieren
Pontificia Universidad Católica de Chile
Tecnológico de Monterrey
University of Toronto
Rice University
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Felipe M.
Lernender seit 2018
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Jennifer J.
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Häufig gestellte Fragen
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