Ce cours vous aidera à gérer efficacement les risques d’un projet en identifiant, en analysant et en communiquant les modifications inévitables du périmètre et des objectifs du projet. Vous comprendrez et mettrez en pratique les éléments nécessaires pour mesurer et rendre compte du périmètre, du planning et de la performance des coûts du projet. Vous serez équipé des outils permettant de gérer les modifications de la manière la moins perturbante possible pour votre équipe et les autres parties prenantes du projet.
Gérer les risques et les modifications d’un projet
Gérer les risques et les modifications d’un projet
Unterrichtet auf Französisch
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Kurs
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Dozent: Margaret Meloni, MBA, PMP
4.6
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Es dauert 5 Stunden
3 Wochen bei 1 Stunde pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
Was Sie lernen werden
Définir les composantes d'un plan de gestion des communications
Hiérarchiser les risques identifiés
Développer des réponses pour les risques hautement prioritaires
Identifier et analyser les modifications du périmètre du projet
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Scope (Project Management)
- Kategorie: Communication
- Kategorie: Project
- Kategorie: Communications Management
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In diesem Kurs gibt es 5 Module
Commencez ce module par la lecture de l'aperçu du cours et en participant à l'enquête sur le cours.
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2 Lektüren
Dans ce module, nous définirons les composantes d'un plan de gestion des communications, nous comprendrons l'importance des canaux de communication et nous définirons les éléments clés nécessaires pour mesurer et rendre compte du périmètre, du planning et de la performance des coûts du projet.
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3 Videos3 Lektüren1 Quiz
Dans ce module, nous identifierons les événements à risque d’un projet, nous discuterons d'un énoncé des risques pour un événement spécifique, nous prioriserons les risques identifiés et développerons des réponses pour des risques hautement prioritaires.
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3 Videos4 Lektüren1 Quiz
Dans ce module, nous identifierons et analyserons les modifications du périmètre du projet, nous décrirons les causes et les effets des modifications du projet et nous définirons le but de la conduite d'une session Leçons tirées.
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3 Videos3 Lektüren1 Quiz
Concluez ce cours en rencontrant nos intervenants experts dans ce domaine, en passant l'examen final et en participant à notre enquête post-cours. De plus, consultez la leçon bonus sur la gestion de l’approvisionnement de projet.
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Felipe M.
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Geprüft am 13. Juli 2022
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Geprüft am 22. Mai 2024
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Geprüft am 23. Mai 2021
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