Dieser Kurs hilft Ihnen, Projektrisiken effektiv zu managen, indem Sie unvermeidliche Änderungen des Projektumfangs und der Projektziele identifizieren, analysieren und kommunizieren. Sie werden die Elemente verstehen und üben, die erforderlich sind, um die Leistung in Bezug auf Projektumfang, Zeitplan und Kosten zu messen und darüber zu berichten. Sie werden mit den Instrumenten ausgestattet, die Sie benötigen, um Änderungen so zu managen, dass sie Ihr Team und andere Projektbeteiligte möglichst wenig stören. Nach Abschluss dieses Kurses sind Sie in der Lage: 1. Die Komponenten eines Kommunikationsmanagementplans zu definieren 2. Die Bedeutung der Kommunikationskanäle zu verstehen 3. Die Schlüsselelemente zu definieren, die für die Messung und Berichterstattung über den Umfang, den Zeitplan und die Kosten des Projekts erforderlich sind 4. Identifizieren Sie Projektrisikoereignisse 5. Priorisieren Sie identifizierte Risiken 6. Entwickeln Sie Antworten für ein Risiko mit hoher Priorität 7. Identifizieren und analysieren Sie Änderungen des Projektumfangs 8. Beschreiben Sie die Ursachen und Auswirkungen von Projektänderungen 9. Definieren Sie den Zweck der Durchführung einer Lessons Learned Sitzung
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Umgang mit Projektrisiken und -änderungen
Dieser Kurs ist Teil mehrerer Programme.
Dozent: Margaret Meloni, MBA, PMP
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(9,084 Bewertungen)
Was Sie lernen werden
Definieren Sie die Komponenten eines Kommunikationsmanagementplans
Priorisieren Sie identifizierte Risiken
Entwickeln Sie Antworten für Risiken mit hoher Priorität
Identifizieren und analysieren Sie Änderungen am Projektumfang
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Projektmanagement
- Kategorie: Kontrolle ändern
- Kategorie: Risikomanagement
- Kategorie: Change-Management
Wichtige Details
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4 Aufgaben
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In diesem Kurs gibt es 5 Module
Beginnen Sie mit diesem Modul, indem Sie sich die Kursübersicht ansehen und an der Kursumfrage teilnehmen.
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2 Lektüren
In diesem Modul werden wir die Komponenten eines Kommunikationsmanagementplans definieren, die Bedeutung von Kommunikationskanälen verstehen und die Schlüsselelemente definieren, die für die Messung und Berichterstattung über den Projektumfang, den Zeitplan und die Kostenleistung erforderlich sind.
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3 Videos3 Lektüren1 Aufgabe
In diesem Modul werden wir Projektrisikoereignisse identifizieren, eine Risikoerklärung für ein bestimmtes Ereignis erörtern, die identifizierten Risiken nach Prioritäten ordnen und Maßnahmen für ein Risiko mit hoher Priorität entwickeln.
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3 Videos4 Lektüren1 Aufgabe
In diesem Modul werden wir Änderungen am Projektumfang identifizieren und analysieren, Ursachen und Auswirkungen von Projektänderungen beschreiben und den Zweck der Durchführung einer Lessons Learned-Sitzung definieren.
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3 Videos3 Lektüren1 Aufgabe
Beenden Sie diesen Kurs, indem Sie unsere Branchenexperten treffen, die Abschlussprüfung ablegen und an unserer Umfrage nach dem Kurs teilnehmen. Außerdem können Sie sich die Bonuslektion zum Thema Projektbeschaffungsmanagement ansehen.
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1 Video4 Lektüren1 Aufgabe
Dozent
Empfohlen, wenn Sie sich für Führung und Management interessieren
New York Institute of Finance
University of California, Irvine
University of Leeds
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Geprüft am 19. Mai 2020
Geprüft am 2. Mai 2018
Geprüft am 12. Okt. 2020
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Häufig gestellte Fragen
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