Was bedeutet es, etwas wirklich zu verändern? Wie überzeugt man andere davon, sich zu ändern? Wie können wir Hindernisse für Veränderungen abbauen? In diesem Kurs lernen Sie die Hindernisse für Veränderungen kennen und erfahren, wie Sie andere und Ihr Unternehmen effektiver zu Veränderungen inspirieren können. Professor Jonah Berger von der Wharton School hat diesen Kurs entwickelt, um Ihnen zu helfen, den REDUCE-Rahmen zu verstehen und Ihnen zu zeigen, wie Sie Ihre Fähigkeiten zur Überzeugung und Beeinflussung entwickeln können. Am Ende dieses Kurses werden Sie sowohl die Stärken als auch die Schwächen bestimmter Strategien zur Beseitigung von Hindernissen bei Veränderungen kennen und wissen, wie Sie diese Strategien einsetzen können, um Veränderungen im Unternehmen und im Leben zu erreichen.
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
In diesem Modul beginnen wir damit, die Herausforderungen des Wandels zu identifizieren und zu definieren, was der Status Quo Bias ist. Sie werden die Vor- und Nachteile von Veränderungen abwägen und die richtige Balance zwischen potenziellen Gewinnen und Verlusten finden, um die Verlustaversion zu überwinden. Sie erfahren, welche Nachteile es hat, Menschen zu Veränderungen zu drängen, entdecken, wie wichtig es ist, ein Katalysator zu sein, und bauen das REDUCE Framework auf. Am Ende dieses Moduls werden Sie besser in der Lage sein, die grundlegenden Elemente sowohl der Veränderung als auch der Abneigung gegen Veränderungen zu verstehen, und Sie werden in der Lage sein, gute Change Agents zu identifizieren, um eine Veränderung in den Köpfen und im Verhalten zu erreichen
Das ist alles enthalten
3 Videos1 Lektüre1 Aufgabe1 Diskussionsthema
In diesem Modul werden Sie untersuchen, warum Warnungen nach hinten losgehen, und lernen, wie Sie den Endowment-Effekt nutzen können, um Ihre Ziele zu erreichen. Durch die Analyse der Fallstudien von Procter & Gamble's Tide Pods und den Arden House Experimenten werden Sie in der Lage sein, den Prozess zu erkennen, in dem Warnungen zu Empfehlungen werden, und die Bedeutung von Handlungsfähigkeit und Kontrolle für die Menschen zu erkennen. Sie lernen erfolgreiche Strategien kennen, die mehr Handlungsspielraum für Veränderungen bieten. Und durch die Analyse von Beispielen aus dem wirklichen Leben werden Sie entdecken, wie die Lockerung des Endowment-Effekts anderen helfen wird, sich von der Bindung an den Status quo zu lösen. Am Ende dieses Moduls werden Sie wirksame Strategien lernen, um die Kosten der Untätigkeit aufzudecken und das Neue als das Alte darzustellen. Außerdem werden Sie in der Lage sein, andere zu ermutigen, sich mit mehr Eigenverantwortung zu verändern.
Das ist alles enthalten
9 Videos1 Lektüre1 Aufgabe
Dieses Modul wurde entwickelt, um Ihnen zu helfen, die Elemente der Distanz und Unsicherheit bei Hindernissen für Veränderungen zu analysieren und sie zu überwinden. Anhand von Beispielen der politischen Polarisierung und des Confirmation Bias werden Sie zwischen der Zone der Akzeptanz und der Region der Ablehnung unterscheiden und Strategien wie die Suche nach der beweglichen Mitte und die Suche nach einem Auflösungspunkt bewerten. Sie werden die Kosten der Ungewissheit untersuchen und die Strategien von Zappos, Acura und Kia analysieren, um die besten Methoden zur Senkung der Vorlaufkosten zu bewerten. Am Ende dieses Moduls werden Sie in der Lage sein, eine Reihe von Ansätzen zur Überwindung von Distanz und Ungewissheit bei Veränderungen anzuwenden und die richtigen Überzeugungsfähigkeiten für jede Situation zu entwickeln.
Das ist alles enthalten
10 Videos1 Lektüre1 Aufgabe
In diesem Modul werden Sie untersuchen, wie wichtig es ist, Beweise zu untermauern und die richtige Strategie für verschiedene Personengruppen und Unternehmen zu wählen. Anhand von Beispielen für das Übersetzungsproblem werden Sie besser verstehen, warum mehr Beweise erforderlich sind und wie Konzentration die Wirkung erhöht. Anhand der Analogie zwischen der Sprinkler- und der Feuerwehrschlauchstrategie werden Sie erörtern, wie Sie das richtige Gleichgewicht zwischen den Methoden finden und wo Sie Ihre Ressourcen einsetzen sollten, je nachdem, wie stark die Einstellung zur Veränderung in einer bestimmten Personengruppe ist. Am Ende dieses Moduls haben Sie ein tieferes Verständnis für alle Elemente, die einer Veränderung im Wege stehen, und können eine Strategie entwickeln, wie Sie diese am besten abmildern können, um größere Veränderungen bei sich selbst und in Ihrer Organisation zu ermöglichen.
Das ist alles enthalten
5 Videos1 Lektüre1 Aufgabe1 Diskussionsthema
Dozent
Empfohlen, wenn Sie sich für Führung und Management interessieren
Macquarie University
Kennesaw State University
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Bewertungen von Lernenden
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Geprüft am 10. Feb. 2024
an absolute must! concise, yet powerful. The framework presented is clear, simple, and incredibly useful. On top of that, the content is delivered enjoyably and practically. I totally recommend it!
Geprüft am 14. Sep. 2020
A great course on removing barriers to change and Professor Jonah Berger has an engaging way of delivering the course content. Unfortunately there are only two courses on here by Professor Berger.
Geprüft am 19. März 2024
You can learn a lot by being the change your people are waiting for when your job is to make someone else better. It is a great learning experience, like reading a great book.
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