Ein guter Projektplan hilft allen Teammitgliedern, die Projektziele gemeinsam zu erreichen. Ein Projektbudget mit realistischen Kostenbeschränkungen ist ebenfalls eine wichtige Grundlage für jedes Projekt. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie Zeit- und Kostenvorgaben planen und einhalten, um den Erfolg Ihrer Projekte zu gewährleisten. Nach Abschluss dieses Kurses sind Sie in der Lage: 1. Den Ressourcenbedarf für das Projekt zu ermitteln 2. Arbeitspakete in Aktivitäten zu zerlegen 3. Definieren Sie, was für die Schätzung der Dauer von Aktivitäten erforderlich ist 4. Meilensteine zu definieren und einen Meilensteinplan zu erstellen 5. Bestimmen Sie den kritischen Pfad und berechnen Sie den Puffer 6. Beschreiben Sie den Zweck der Verwendung von Vor- und Nachlaufzeiten in einem Projektplan 7. Schätzen Sie die Mengen und Kosten der Ressourcen, die für die Durchführung der Projektaktivitäten erforderlich sind 8. Wählen Sie eine der drei gängigen Kostenschätzungsmethoden aus, um ein Projektbudget zu bestimmen 9. Verwenden Sie eine Verantwortungszuweisungsmatrix, um Verantwortlichkeiten zuzuweisen 10. Die Komponenten eines Qualitätsmanagementplans für ein Projekt zu erkennen
Projektbudgetierung und -zeitplanung
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Grundsätze und Praktiken des Projektmanagements
Dozent: Margaret Meloni, MBA, PMP
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Was Sie lernen werden
Definieren Sie Meilensteine und erstellen Sie einen Meilensteinplan
Identifizieren Sie den Ressourcenbedarf für das Projekt
Schätzen Sie die Mengen und Kosten der für die Projektaktivitäten benötigten Ressourcen
Verwenden Sie eine Verantwortungszuweisungsmatrix, um Verantwortlichkeiten zuzuweisen
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Zeitplan
- Kategorie: Projektmanagement
- Kategorie: Budget
- Kategorie: Schätzung des Budgets
Wichtige Details
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4 Aufgaben
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In diesem Kurs gibt es 5 Module
Beginnen Sie mit diesem Modul, indem Sie sich die Kursübersicht ansehen und an der Kursumfrage teilnehmen.
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2 Lektüren
In diesem Modul werden wir Arbeitspakete in Aktivitäten zerlegen, den Ressourcenbedarf des Projekts ermitteln und eine Verantwortungszuweisungsmatrix (RAM) verwenden, um Verantwortlichkeiten zuzuweisen. Außerdem erhalten Sie eine Lektion zum Thema Qualitätsmanagement.
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3 Videos3 Lektüren1 Aufgabe
In diesem Modul werden wir definieren, was für die Schätzung der Vorgangsdauer erforderlich ist, die Mengen und Kosten der Ressourcen schätzen, die für die Durchführung der Projektvorgänge benötigt werden, und drei gängige Kostenschätzungsmethoden zur Ermittlung eines Projektbudgets kennenlernen.
Das ist alles enthalten
3 Videos4 Lektüren1 Aufgabe
In diesem Modul werden wir ein Netzdiagramm erstellen, den kritischen Pfad bestimmen und den Float berechnen, Meilensteine definieren und einen Meilensteinplan erstellen, den Zweck der Verwendung von Leads und Lags in einem Projektplan beschreiben und die Komponenten des Qualitätsmanagementplans eines Projekts erkennen.
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3 Videos3 Lektüren1 Aufgabe
Schließen Sie diesen Kurs ab, indem Sie unsere Experten aus der Branche treffen, die Abschlussprüfung ablegen und an unserer Umfrage nach dem Kurs teilnehmen.
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Dozent
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Bewertungen von Lernenden
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Geprüft am 21. Juli 2017
This course has really helped me in understanding my work better from a project's perspective. It has also highlighted the pitfalls in project's planning and executions we face everyday.
Geprüft am 22. Mai 2017
I like this course. It is well arranged. I also like Margaret's videos. She's experienced, and always right to the point. She makes things easy to understand. I really appreciate that.
Geprüft am 12. Apr. 2016
Budgeting and Scheduling helps you to attain the budget needed for the project itself. It also helps to monitor you cost versus your timelines in order to minimize the overtime and over
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