Dieser Kurs vermittelt Ihnen die notwendigen Werkzeuge, um die letzten Komponenten der Analysephase sowie die Verbesserungs- und Kontrollphasen des Six Sigma DMAIC-Prozesses (Definieren, Messen, Analysieren, Verbessern und Kontrollieren) abzuschließen. Dieser Kurs ist der letzte Kurs der Six Sigma Yellow Belt Specialization. Sie lernen die Zusammenhänge von Daten mithilfe von Korrelation und Regression sowie die verschiedenen Hypothesenbegriffe beim Hypothesentest kennen. In diesem Kurs lernen Sie Werkzeuge und Techniken zur Verbesserung kennen. Sie werden auch die Bedeutung eines Kontrollplans und seiner wichtigsten Merkmale für die Aufrechterhaltung von Prozessverbesserungen verstehen. Jedes Modul umfasst Lesungen, Diskussionen, Vortragsvideos und Quizfragen, um sicherzustellen, dass Sie die untersuchten Materialien und Konzepte verstehen. Unser anwendungsorientierter Lehrplan basiert auf dem neuesten Handbuch The Certified Six Sigma Handbook (2. Auflage) und die Teilnehmer werden die Grundlagen von Six Sigma entwickeln/erlernen. Die Registrierung umfasst den Online-Zugang zu den Kursinhalten, Projekten und Ressourcen, aber nicht das Begleitbuch The Certified Six Sigma Handbook (2. Auflage). Der Begleittext ist für die Bearbeitung der Aufgaben nicht erforderlich. Der Text ist jedoch ein anerkanntes Handbuch, das von Fachleuten in diesem Bereich verwendet wird. Außerdem ist es ein sehr empfehlenswerter Text für diejenigen, die in Six Sigma vorankommen und schließlich eine Zertifizierung von professionellen Agenturen wie der American Society for Quality (ASQ) erwerben möchten.
Six Sigma Tools zur Verbesserung und Kontrolle
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Six Sigma Gelber Gürtel
Dozenten: David Cook, PhD
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8 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
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In diesem Kurs gibt es 5 Module
Willkommen bei Six Sigma Tools for Improve and Control! Dies ist der vierte Kurs im Rahmen der Six Sigma Yellow Belt Specialization. Ihr Dozententeam, Dr. Bill Bailey, Dr. David Cook, Dr. Christine Scherrer und Dr. Gregory Wiles, arbeitet derzeit am College of Engineering and Engineering Technology der Kennesaw State University. Die nächsten beiden Module werden die Phase Analysieren des DMAIC-Prozesses abschließen und in den letzten beiden Modulen werden Sie in die Phase Verbessern und Kontrollieren eingeführt. In diesem Modul wird die Diskussion über die Analyse fortgesetzt, indem die Korrelation und die Regression erklärt werden. Sie lernen die Bedeutung von Korrelation und Regression kennen, die verschiedenen Arten der Analyse und wie sie in Six Sigma eingesetzt werden können.
Das ist alles enthalten
5 Videos1 Lektüre2 Aufgaben
Dies ist das letzte Modul, das die Analysephase des DMAIC-Prozesses behandelt. Nun, da Sie die Daten gesammelt und berechnet haben, müssen Sie festlegen, wie Sie eine statistische Schlussfolgerung über Ihre Ergebnisse ziehen können. In diesem Modul erfahren Sie mehr über die Bedeutung von Hypothesentests, die korrekte Durchführung eines Hypothesentests, die Vermeidung von Fehlern und die statistische Signifikanz.
Das ist alles enthalten
5 Videos2 Aufgaben
Dieses Modul führt Sie in die Phase Verbessern und Kontrollieren des DMAIC-Prozesses ein. Der erste Schritt in dieser Phase ist die Festlegung von Verbesserungstechniken, die helfen, Verbesserungen in einer Organisation zu erzielen. In diesem Modul werden die besten und beliebtesten Verbesserungstechniken behandelt, darunter Kaizen und Kaizen-Blitz, der PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act) und die Kosten-Nutzen-Analyse (einschließlich Qualitätskosten).
Das ist alles enthalten
6 Videos2 Aufgaben1 Diskussionsthema
Die letzte Phase des DMAIC-Prozesses ist die Kontrollphase. In diesem Modul lernen Sie Kontrollinstrumente kennen, die bei der Aufrechterhaltung von Verbesserungen nützlich sind. Kommunikation ist eine Schlüsselkomponente der Kontrollphase, daher ist es wichtig, eine standardisierte Dokumentation zu entwickeln. Sie erfahren, wie Sie die Dokumentation standardisieren und verwalten können, um die Prozesse aufrechtzuerhalten, die in der Verbesserungsphase des DMAIC-Prozesses eingeführt wurden.
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3 Videos2 Aufgaben
Dieses Modul ist das "Abschlussprojekt" Sie sollten dieses Projekt nur abschließen, wenn Sie alle drei vorangegangenen Yellow Belt Spezialisierungskurse (Six Sigma Grundlagen, Six Sigma Tools for Define and Measure und Six Sigma Tools for Analyze) besucht haben UND diese Spezialisierung abschließen möchten. Es sei darauf hingewiesen, dass der Abschluss der Yellow Belt Specialization dem Lernenden keine "professionelle Akkreditierung" in Six Sigma verleiht. Ein erfolgreicher Abschluss hilft jedoch bei der Vorbereitung auf eine solche professionelle Akkreditierungsprüfung.
Das ist alles enthalten
1 Lektüre1 peer review
Dozenten
Empfohlen, wenn Sie sich für Business Essentials interessieren
Kennesaw State University
SkillUp EdTech
Kennesaw State University
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Bewertungen von Lernenden
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Geprüft am 28. Aug. 2020
Very useful course. Covers a plethora of tools helpful for six sigma and lean methodologies. Really loved it but could not catch up with the last course because of other activities.
Geprüft am 14. Juli 2020
It's a great course to learn about six sigma and what I like the most is how they give you assignment and project is worth it. lastly, I want to thank all 4 educators to give that precious knowledge.
Geprüft am 16. Juni 2020
This course gives you a complete overview of what the DMIAC process is. The capstone project is really good because it makes you to utilize the knowledge gained from the previous courses.
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Häufig gestellte Fragen
Unser anwendungsorientierter Lehrplan basiert auf dem neuesten Handbuch The Certified Six Sigma Handbook (2. Auflage) und die Teilnehmer werden die Grundlagen von Six Sigma entwickeln/erlernen. Die Registrierung beinhaltet den Online-Zugang zu allen Kursinhalten, Projekten und Ressourcen. Dieser Preis beinhaltet nicht das Begleitbuch The Certified Six Sigma Handbook (2. Auflage).
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