Copenhagen Business School
Soziales Geschäftsmodell und Planung für soziale Innovation
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Soziales Geschäftsmodell und Planung für soziale Innovation

Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Soziales Unternehmertum

Unterrichtet auf Englisch

Einige Inhalte können nicht übersetzt werden

Kai  Hockerts

Dozent: Kai Hockerts

14.454 bereits angemeldet

Bei Coursera Plus enthalten

Kurs

Informieren Sie sich über ein Thema und erlernen Sie die Grundlagen.

4.7

(116 Bewertungen)

Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
19 Stunden (ungefähr)
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen

Wichtige Details

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Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Soziales Unternehmertum
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  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
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In diesem Kurs gibt es 5 Module

Willkommen zu Kurs 2 dieser Specialization! In diesem ersten Modul stellen wir Ihnen das Business Model Canvas vor - ein nützliches Instrument, das Sie durch den Prozess der Geschäftsplanung führt. Sie werden in der Lage sein, die Elemente im Canvas zu kategorisieren und es für die Erstellung Ihres Geschäftsmodells zu verwenden.

Das ist alles enthalten

5 Videos4 Lektüren1 peer review2 Diskussionsthemen

In Modul 2 sammeln Sie weitere Erfahrungen mit dem Business Model Canvas als Werkzeug zur Konzeptualisierung Ihrer Geschäftsideen und werden auch in den Social Business Model Canvas eingeführt. Außerdem erhalten Sie Ratschläge zur Zusammenarbeit mit Ihren Teammitgliedern und zur Koordinierung im Iterationsprozess. Zum Abschluss des Moduls erhalten Sie einen ersten Einblick in die Erstellung eines Geschäftsplans - Was sind wichtige Elemente eines Geschäftsplans?

Das ist alles enthalten

8 Videos1 Lektüre1 peer review1 Diskussionsthema

Willkommen bei Modul 3! An dieser Stelle werden Sie tiefer in die Erstellung Ihres Geschäftsplans eintauchen. Nach der Analyse eines realen Geschäftsplans eines Sozialunternehmens werden Sie einem Gastredner zuhören, der Ihnen Ratschläge zu wichtigen Aspekten gibt, die Sie beim Schreiben Ihres Geschäftsplans berücksichtigen sollten. Sie werden ermutigt, über verschiedene Organisationsformen nachzudenken, die ein bestimmtes Sozialunternehmen anwenden könnte, und beginnen, Ihren eigenen Geschäftsplan zu entwerfen.

Das ist alles enthalten

5 Videos2 Lektüren1 peer review1 Diskussionsthema

In Modul 4 werden Sie Ihr Wissen über verschiedene Organisationsformen vertiefen. Insbesondere werden neue, auf Sozialunternehmen zugeschnittene Organisationsformen in den USA und Großbritannien vorgestellt und Sie werden ermutigt, den rechtlichen Rahmen in Ihrem eigenen Land zu prüfen. Sobald Sie eine Form gefunden haben, die Ihren Vorstellungen entspricht, setzen Sie Ihren Businessplan fort, indem Sie im nächsten Modul dieses Kurses beginnen, über Finanzierungsmöglichkeiten nachzudenken.

Das ist alles enthalten

7 Videos1 Lektüre1 peer review1 Diskussionsthema

Willkommen zum letzten Modul von Kurs 2. Wenn Sie dieses Modul abschließen, hat Ihr soziales Unternehmen einen wichtigen Meilenstein im Entwicklungsprozess erreicht. In dieser Sitzung werden Sie in die breite Palette von Optionen eingeführt, die Ihnen bei der Entwicklung der Finanzierungsstrategie für Ihr soziales Unternehmen zur Verfügung stehen. Sie werden ermutigt, über den finanziellen Bedarf Ihres Unternehmens nachzudenken und einen Plan zu erstellen, wie Sie diesen Bedarf decken können. Unter der Anleitung eines sozialen Investors und Forschers werden Sie ein Elevator Video Pitch entwickeln. Dies wird ein wichtiges Instrument sein, um eine Startfinanzierung zu erhalten. Der letzte Abschnitt dieses Moduls enthält ein Special über das Impact Investing World Forum, das 2017 in London stattfand, wo Kai mit einigen Praktikern sprach, die einige Einblicke und gute Ratschläge haben!

Das ist alles enthalten

10 Videos4 Lektüren1 peer review1 Diskussionsthema

Dozent

Lehrkraftbewertungen
4.5 (16 Bewertungen)
Kai  Hockerts
Copenhagen Business School
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Geprüft am 1. Aug. 2017

EC
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Geprüft am 30. Jan. 2021

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Geprüft am 17. Feb. 2019

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