Die Gründung eines neuen Unternehmens beginnt mit einer Idee, die sich durch Experimente, Iterationen und Interaktionen mit Menschen weiterentwickeln muss. Dieser Kurs richtet sich an bestehende und potenzielle Unternehmer, die nach Anleitung und Unterstützung suchen, um ihre "große Idee" in die Tat umzusetzen. In diesem Kurs werden nicht nur die grundlegenden Prinzipien des Unternehmertums besprochen, sondern Sie werden auch durch den Prozess der aktiven Validierung Ihrer Idee auf dem Markt geführt. Wir ermutigen Sie, gute Gelegenheiten zu identifizieren und zu kommunizieren und aus diesen Gelegenheiten Werte zu schaffen und zu nutzen. Indem Sie den Kurs durcharbeiten und die Aktivitäten absolvieren, lernen Sie, wie Sie Feedback erhalten, um verschiedene Teile Ihrer Geschäftsidee systematisch zu testen. Sie werden lernen, wie Sie dies durch die Interaktion mit potenziellen Kunden, Lieferanten, Partnern und Investoren außerhalb des Kurses erreichen können. Ganz nebenbei werden Sie auch selbstbewusster bei der Präsentation Ihrer Idee. Am Ende des Kurses sollten Sie eine validierte Geschäftsidee haben, mit der Sie sofort beginnen können.
Wie Sie Ihre Startup-Idee validieren
Unterrichtet auf Englisch
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Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Lean Startup
- Kategorie: Wert-Angebot
- Kategorie: Investition
- Kategorie: Unternehmertum
Wichtige Details
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In diesem Kurs gibt es 6 Module
In der ersten Woche werden Sie einige grundlegende Konzepte des Unternehmertums kennenlernen. Insbesondere stellen wir Ihnen die Business Canvas und die Lean-Methode vor, zwei wichtige Rahmenkonzepte, die Sie im Laufe dieses Kurses zur Strukturierung Ihrer Aktivitäten verwenden werden.
Das ist alles enthalten
2 Videos4 Lektüren1 peer review5 App-Elemente
In dieser Woche werden Sie lernen, Ihr Wertversprechen zu formulieren und zu testen, indem Sie sich auf drei Konzepte stützen: die Strategy Canvas, die Persona und das Minimum Viable Product (MVP). Die Strategy Canvas unterstreicht die Einzigartigkeit Ihres Wertversprechens. Die 'Persona' stellt dar, wer Ihrer Meinung nach Ihr typischer Kunde ist, was für die Identifizierung echter Kunden nützlich ist. Das MVP ist ein einfacher Prototyp, der ein wichtiges Instrument ist, um Feedback von potenziellen Kunden über den Wert zu erhalten, den Sie ihnen bieten.
Das ist alles enthalten
1 Video4 Lektüren2 App-Elemente
In dieser Woche helfen wir Ihnen, über Ihre ersten Kunden hinaus zu denken und Ihr Geschäft auf mehrere Kundensegmente auszudehnen. Die wichtigsten Konzepte für dieses Modul sind die Verbreitung von Innovationen und die Entwicklung von Partnerschaften.
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1 Video2 Lektüren3 App-Elemente
Diese Woche ist eine Einführung in die Finanzkompetenz. Wir zeigen Ihnen, wie Sie eine Gewinn- und Verlustrechnung erstellen, wie Sie Finanzmodelle und Finanzprognosen entwickeln. Außerdem stellen wir Ihnen einige Kennzahlen vor, mit denen Sie die Lebensfähigkeit Ihres Unternehmens verfolgen können und die die traditionellen Buchhaltungskennzahlen ergänzen.
Das ist alles enthalten
1 Video3 Lektüren2 App-Elemente
In dieser Woche lernen Sie einige grundlegende Investitionsstrategien für neue Unternehmen kennen, die anhand einer einfachen Kapitalisierungstabelle veranschaulicht werden.
Das ist alles enthalten
1 Video2 Lektüren2 App-Elemente
In dieser Woche werden alle bisherigen Elemente und Belege Ihrer Geschäftsidee zusammengeführt, um ein kohärentes und prägnantes Geschäftskonzept zu entwickeln
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2 Videos5 Lektüren2 App-Elemente
Dozenten
Empfohlen, wenn Sie sich für Unternehmertum interessieren
Technion - Israel Institute of Technology
University of California, Irvine
Fundação Instituto de Administração
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Geprüft am 1. Jan. 2023
Geprüft am 10. März 2022
Geprüft am 31. Aug. 2019
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Häufig gestellte Fragen
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