EDHEC Business School
Aufbau strategischer Vorausschau-Fähigkeiten
EDHEC Business School

Aufbau strategischer Vorausschau-Fähigkeiten

René Rohrbeck
Remco Lenstra
Camelia Ram

Dozenten: René Rohrbeck

5.960 bereits angemeldet

Bei Coursera Plus enthalten

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Stufe Mittel

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Den meisten Lernenden hat dieser Kurs gefallen
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Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Strategisches Denken
  • Kategorie: Kreativität
  • Kategorie: Innovation
  • Kategorie: Organisatorische Weitsicht
  • Kategorie: Zukunftsprognose

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13 Aufgaben

Unterrichtet in Englisch

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In diesem Kurs gibt es 6 Module

In diesem ersten Modul des Kurses zur strategischen Vorausschau führen wir Sie in die Sprache und die Grundprinzipien der Vorausschau ein. Sie lernen, wie Sie Signale in Antriebskräfte für Veränderungen umwandeln und wie Sie Antriebskräfte für Veränderungen interpretieren, um angesichts der Ungewissheit in Ihrem Unternehmen und in Ihrer persönlichen Karriere erfolgreich zu sein.

Das ist alles enthalten

10 Videos8 Lektüren3 Aufgaben3 Diskussionsthemen

In dieser Woche, in Modul 2, werden wir Ihnen Szenarien vorstellen, die aus den Treibern, die Sie im vorherigen Modul kennen gelernt haben, aufgebaut sind. In Modul 1 haben Sie Signale dafür identifiziert, wie sich die Zukunft verändern könnte, und gelernt, wie man das Signal vom Rauschen trennt, um die Treiber des Wandels zu identifizieren. Szenarien helfen Ihnen, mehrere plausible Zukünfte zu entwerfen und sie in Geschichten und Bildern festzuhalten. Diese Geschichten dienen der langfristigen Entscheidungsfindung. Lassen Sie uns unserer Kreativität freien Lauf und erforschen Sie, wie diese Triebkräfte auf nichtlineare und komplexe Weise zusammenwirken, um Erzählungen und Szenarien für sehr unterschiedliche Zukünfte zu entwickeln.

Das ist alles enthalten

6 Videos5 Lektüren4 Aufgaben1 Diskussionsthema

In diesem Modul lernen Sie, wie Sie Szenarien entwickeln - und nutzen -, um die Zukunft greifbar zu machen. Wie bereits erwähnt, müssen wir die Anzahl der Szenarien begrenzen, um unser Foresight-Projekt überschaubar zu machen. Indem wir zwei Treiber, die wir mit dem Ansatz aus dem vorherigen Kapitel ausgewählt haben, in ein Szenariokreuz legen, können wir ein Spektrum von vier plausiblen Zukünften als Grundlage für strategische Gespräche erstellen. Wir werden mit Ihnen demonstrieren und testen, wie Szenarioerzählungen zu einem Katalysator für wirkungsvolle Strategien werden können.

Das ist alles enthalten

3 Videos6 Lektüren3 Aufgaben1 Diskussionsthema

Nachdem Sie gelernt haben, wie man überzeugende Zukunftsszenarien entwirft, werden Sie nun auf der Grundlage dieser Zukunftsszenarien eine Strategie entwickeln. Sie werden sich Strategien ausdenken, die sich von Ihren aktuellen Strategien und vom Status Quo unterscheiden. Diese werden als Fernstrategien bezeichnet. Sie sind Teil eines Portfolios von Maßnahmen, die uns helfen, ein Gleichgewicht zwischen Leistung und Robustheit herzustellen. Wir werden uns ansehen, wie Szenarien Ihnen helfen können, Ihren Massive Transformation Purpose zu bestimmen, ein "Warum", dem Sie sich verpflichten. So können Sie sich überlegen, "welche" Maßnahmen wir ergreifen können und "wie" Sie diese erreichen werden. Die Strategie-Playbox gibt Ihnen einen Mechanismus an die Hand, mit dem Sie systematisch erkunden können, was im Rahmen der derzeitigen Beschränkungen möglich ist.

Das ist alles enthalten

6 Videos3 Lektüren1 Aufgabe3 Diskussionsthemen

In den beiden vorangegangenen Modulen haben wir uns mit der Praxis der Vorausschau beschäftigt. Wir haben die Scenario Sprint-Methode kennengelernt und erfahren, wie wir mit Hilfe von Szenarien überzeugende Erzählungen erstellen können, die die Strategie- und Entscheidungsfindung unterstützen. In dieser Woche werden Sie lernen, wie Sie Foresight in Ihren Alltag integrieren können, sei es als Einzelperson oder in einer Organisation. In Modul fünf erhalten Sie Materialien und Argumente, die für eine Investition in die Vorausschau sprechen, und Sie erhalten die notwendigen Informationen, um die Kompetenz zu erlangen, Signale des Wandels zu erkennen, zu interpretieren und darauf zu reagieren.

Das ist alles enthalten

10 Videos7 Lektüren1 Aufgabe2 Diskussionsthemen

Jetzt haben Sie das Ende des Kurses erreicht. Das Einzige, was noch fehlt, ist das Abschlussquiz! Hier werden Sie Ihr Wissen mit 30 Fragen testen. Viel Glück!

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1 Aufgabe

Dozenten

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Geprüft am 17. Juli 2024

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Geprüft am 8. Dez. 2023

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Geprüft am 2. Okt. 2023

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