Rutgers the State University of New Jersey

Analytik der Lieferkette

Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Analytik der Lieferkette

Unterrichtet auf Englisch

Einige Inhalte können nicht übersetzt werden

Yao Zhao

Dozent: Yao Zhao

28.536 bereits angemeldet

Bei Coursera Plus enthalten

Kurs

Informieren Sie sich über ein Thema und erlernen Sie die Grundlagen.

4.7

(787 Bewertungen)

|

94%

Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
9 Stunden (ungefähr)
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen

Was Sie lernen werden

  • Nutzen Sie Datenanalysen, um die Auswirkungen verschiedener Strategien auf alle Aspekte einer Lieferkette zu bewerten.

  • Eine Größe passt nicht für alle - passen Sie Ihre Lieferkettenstrategien an das jeweilige Produkt an.

  • Führen Sie eine Wettbewerbsanalyse und ein Benchmarking durch, um das Wettbewerbsumfeld zu bewerten und Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren.

  • Sammeln Sie praktische Erfahrungen mit der Anwendung und den finanziellen Auswirkungen von Analysen in der integrierten Lieferketten- und Logistikplanung.

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Datenanalyse
  • Kategorie: Wettbewerbsanalyse und Benchmarking
  • Kategorie: Vertrieb und Logistik
  • Kategorie: Inventar und Transport
  • Kategorie: Planung der Lieferkette

Wichtige Details

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Bewertungen

4 Quizzes

Kurs

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4.7

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Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
9 Stunden (ungefähr)
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Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Analytik der Lieferkette
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie auch für diese Spezialisierung angemeldet.
  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
  • Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
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In diesem Kurs gibt es 4 Module

Willkommen bei Supply Chain Analytics! In dieser Woche werde ich Ihnen zunächst die Geschichte von VASTA und die Herausforderung, vor der es steht, erzählen und dann einen Überblick über den Kurs, die Lernergebnisse und die wöchentlichen Themen geben. Anschließend werden Sie lernen, wie Sie mit Hilfe von Wettbewerbsanalysen und Benchmarking das Wettbewerbsumfeld eines Unternehmens bewerten und Geschäftsmöglichkeiten identifizieren können.

Das ist alles enthalten

4 Videos2 Lektüren1 Quiz1 Diskussionsthema

In Woche 2 werden Sie die allgemeinen Grundsätze der Lieferkettenplanung verstehen und Intuitionen zu den Vorteilen und Bedenken der Push-/Pull-Strategien entwickeln. Diese Intuitionen und Erkenntnisse werden Sie bei der quantitativen Analyse der Lieferkette in Woche 3 leiten.

Das ist alles enthalten

2 Videos1 Lektüre2 Quizzes

In Woche 3 lernen Sie, welche Daten Sie sammeln müssen, wie Sie verschiedene Arten von Kosten abschätzen können und wie Sie die Datenanalyse nutzen können, um die Auswirkungen verschiedener Strategien auf verschiedene Aspekte einer Lieferkette zu bewerten.

Das ist alles enthalten

4 Videos2 Lektüren1 Quiz

In Woche 4 lernen Sie, wie Sie die Auswirkungen der Strategien auf das Kundenerlebnis bewerten können. Sie werden praktische Erfahrungen mit der Implementierung und den finanziellen Auswirkungen von Supply Chain Analytics in einem realen Beispiel sammeln. Zum Abschluss dieses Kurses führen Sie ein Projekt durch, in dem Sie die geografischen Unterschiede der Strategien analysieren.

Das ist alles enthalten

3 Videos1 Lektüre1 peer review1 Diskussionsthema

Dozent

Lehrkraftbewertungen
4.6 (224 Bewertungen)
Yao Zhao
Rutgers the State University of New Jersey
6 Kurse86.934 Lernende

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Bewertungen von Lernenden

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787 Bewertungen

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  • 1 star

    0,50 %

SB
5

Geprüft am 20. Mai 2021

MP
5

Geprüft am 3. Mai 2020

GV
5

Geprüft am 2. Mai 2020

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