Diese kurs ist nicht verfügbar in Deutsch (Deutschland)

Wir übersetzen es in weitere Sprachen.
Universidad de Palermo

Toma de Decisiones

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
4.9

(23 Bewertungen)

Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

Es dauert 9 Stunden
3 Wochen bei 3 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
4.9

(23 Bewertungen)

Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

Es dauert 9 Stunden
3 Wochen bei 3 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen

Was Sie lernen werden

  • Aspectos racionales del proceso de toma de decisiones; decisiones y emociones.

  • Metodología clásica vs. Esquema de ideas.

  • Fallas habituales y trampas psicológicas que conspiran contra la calidad de las decisiones.

  • Teoría de los Juegos cooperativos y no cooperativos.

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Toma de decisiones
  • Kategorie: Estrategia
  • Kategorie: Liderazgo
  • Kategorie: Mangement

Wichtige Details

Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.

Zu Ihrem LinkedIn-Profil hinzufügen

Bewertungen

13 Aufgaben

Unterrichtet in Spanisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

Platzhalter

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Habilidades de Gestión del Talento
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie auch für diese Spezialisierung angemeldet.
  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
  • Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
Platzhalter
Platzhalter

Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.

Fügen Sie diese Qualifikation zur Ihrem LinkedIn-Profil oder Ihrem Lebenslauf hinzu.

Teilen Sie es in den sozialen Medien und in Ihrer Leistungsbeurteilung.

Platzhalter

In diesem Kurs gibt es 4 Module

En este módulo se trata de analizar y comprender los aspectos racionales del proceso de toma de decisiones, considerando las limitaciones de la racionalidad y las consideraciones particulares de la toma de decisiones en el ámbito organizacional. Se hace particular hincapié en el proceso de coordinación y en los mecanismos de los que dispone la organización para coordinar la toma de decisiones. Posteriormente, se abordará la cuestión de la influencia de las emociones, tratando de mostrar cómo funcionan las distintas partes de nuestro cerebro durante el proceso, así como el efecto de algunas emociones y estados de ánimo en la calidad de las decisiones.

Das ist alles enthalten

5 Videos4 Lektüren3 Aufgaben1 Diskussionsthema1 Plug-in

En este módulo se desarrollan dos metodologías diferentes con el objetivo de reducir la incertidumbre agregada que se genera por no tener las ideas ordenadas en el momento de tomar la decisión. La primera de ellas es una Metodología Clásica, desarrollada por Peter Drucker. La toma de decisiones tiene cinco fases distintas: la definición del problema, el análisis del problema, la búsqueda y evaluación de soluciones alternativas, la decisión respecto a cuál es la mejor solución, y la conversión de la decisión en acción efectiva. Cada fase encierra varios pasos.La segunda es una metodología totalmente diferente que tiene un mayor componente de creatividad. Se denomina Esquema de Ideas y fue desarrollada por Charles Thompson. Luego de la articulación del problema, se realiza un esquema que utiliza palabras y asociaciones de ideas.

Das ist alles enthalten

5 Videos2 Lektüren3 Aufgaben

Cuando se toma una decisión, se pueden cometer errores de procedimiento, como por ejemplo ignorar la incertidumbre, o tratar de resolver el problema equivocado o valorar mal los riesgos. Pero además de estos errores de procedimiento, hay una categoría distinta de errores que pueden afectar la calidad de las decisiones: son las trampas psicológicas. En este módulo se desarrollan las más habituales, además de analizar las fallas más comunes en el proceso de buscar, compartir, usar y percibir la información.

Das ist alles enthalten

5 Videos2 Lektüren3 Aufgaben

En el último módulo se desarrollan los fundamentos de la teoría de los juegos cooperativos y no cooperativos, a través del análisis del comportamiento estratégico de los decisores. En el mundo real, tanto en las relaciones económicas como en las políticas o sociales, son muy frecuentes las situaciones en las que, como en los juegos, su resultado depende de la conjunción de decisiones de diferentes agentes o jugadores. Se dice de un comportamiento que es estratégico cuando se adopta teniendo en cuenta la influencia conjunta sobre los resultados de las decisiones propias y ajenas. En la segunda lección del módulo se aborda el tema de las decisiones tomadas en el contexto de un equipo de trabajo. Se analizará cómo funcionan los mecanismos de influencia y cuáles son los comportamientos típicos de las personas durante este proceso.

Das ist alles enthalten

5 Videos2 Lektüren4 Aufgaben

Dozent

Luis del Prado
Universidad de Palermo
1 Kurs1.116 Lernende

von

Empfohlen, wenn Sie sich für Leadership and Management interessieren

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

Bewertungen von Lernenden

Zeigt 3 von 23

4.9

23 Bewertungen

  • 5 stars

    91,30 %

  • 4 stars

    4,34 %

  • 3 stars

    4,34 %

  • 2 stars

    0 %

  • 1 star

    0 %

YV
5

Geprüft am 3. Jan. 2024

VP
5

Geprüft am 25. Okt. 2024

JO
5

Geprüft am 31. Aug. 2024

Platzhalter

Neue Karrieremöglichkeiten mit Coursera Plus

Unbegrenzter Zugang zu über 7.000 erstklassigen Kursen, praktischen Projekten und Zertifikatsprogrammen, die Sie auf den Beruf vorbereiten – alles in Ihrem Abonnement enthalten

Bringen Sie Ihre Karriere mit einem Online-Abschluss voran.

Erwerben Sie einen Abschluss von erstklassigen Universitäten – 100 % online

Schließen Sie sich mehr als 3.400 Unternehmen in aller Welt an, die sich für Coursera for Business entschieden haben.

Schulen Sie Ihre Mitarbeiter*innen, um sich in der digitalen Wirtschaft zu behaupten.

Häufig gestellte Fragen