Amazon liefert bekanntlich alle 11,6 Sekunden neuen Code. Noch vor ein paar Jahren war dies undenkbar: Viele "innovative" Unternehmen veröffentlichten ihre Software vierteljährlich. Wenn es um digitale Innovation geht, ist Geschwindigkeit entscheidend, und viele würden sagen, dass sie die zuverlässigste Determinante für den Erfolg ist.

Um ein Unternehmen in diesem Bereich auf den neuesten Stand der Technik (oder sogar der Funktionsfähigkeit) zu bringen, ist eine starke Arbeit in einer Kombination von Disziplinen und eine Kombination von technischen und Managementfähigkeiten erforderlich. Es gibt kein Patentrezept, um diese Fähigkeit zu erreichen. Ähnlich wie bei agilem Vorgehen hängt der richtige Fokus und die richtige Formulierung stark von den Gegebenheiten und Umständen des Teams ab. Dieser Kurs, der an der Darden School of Business der University of Virginia entwickelt wurde und von hochkarätigen Dozenten unterrichtet wird, vermittelt Ihnen die interdisziplinären Fähigkeiten, die Sie benötigen, um die Fähigkeit zur kontinuierlichen Bereitstellung in Ihrem Unternehmen zu entwickeln. Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein: 1. Die Bereitstellungspipeline eines Teams zu diagnostizieren und nach Prioritäten geordnete Empfehlungen zu deren Verbesserung vorzulegen 2. Erklären Sie die Fähigkeiten und Rollen, die bei DevOps eine Rolle spielen und wie sie zu einer kontinuierlichen Bereitstellung beitragen 3. Überprüfen und liefern Sie Automatisierungstests für die gesamte Entwicklungskette 4. Erläutern Sie die wichtigsten Aufgaben des Systembetriebs und wie die führenden Techniken und Tools von heute auf sie angewendet werden 5. Erläutern Sie, wie gut funktionierende Teams DevOps und verwandte Methoden nutzen, um eine kontinuierliche Lieferfähigkeit zu erreichen 6. Erleichterung des priorisierten, iterativen Teamfortschritts bei der Verbesserung einer Lieferpipeline