Haben Sie sich jemals gefragt, wie es wäre, ein Unternehmer zu sein? Neue Unternehmen zu gründen, sie aufzubauen und zu vergrößern, Ihr eigener Chef zu sein, gute Arbeitsplätze für andere Menschen zu schaffen, Geld zu verdienen und die Welt zum Besseren zu verändern? Träumen Sie davon, Unternehmer zu werden, machen sich aber Sorgen, dass es zu schwierig sein könnte, mehr Ressourcen erfordert, als Sie haben, oder zu viel Verantwortung mit sich bringt? Haben Sie Angst, dass Sie nicht das Zeug dazu haben oder dass Sie nicht nur einmal, sondern immer wieder scheitern könnten?
Empfohlene Erfahrung
Was Sie lernen werden
Lektionen von erfahrenen Unternehmern
Ein tiefes Verständnis von Unsicherheit
Beispiele aus der Praxis für die Gründung neuer Unternehmen
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Ideenfindung
- Kategorie: Cocreation
- Kategorie: Effektive Argumentation
- Kategorie: Persuasive Kommunikation
- Kategorie: Management von Misserfolgen
Wichtige Details
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12 Aufgaben
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
Herzlich willkommen! In diesem Kurs werden Sie von Unternehmern und Dozenten für Unternehmertum hören und sehen, wie Sie vier Hindernisse erkunden, mit denen sich Menschen häufig konfrontiert sehen, wenn sie an die Gründung eines Unternehmens denken. Sie werden die Lektionen lernen, die erfahrene Unternehmer durch ihre Erfahrungen beim Aufbau erfolgreicher Unternehmen gewonnen haben. In dieser Woche werden Sie sich mit dem ersten Hindernis befassen, mit dem sich viele Menschen konfrontiert sehen: Wie kommt man auf eine Idee? Dann werden Sie beginnen, Ihren eigenen Spatz in der Hand zu identifizieren und ihn zu nutzen, um sich Unternehmungen auszudenken, die Sie aufbauen könnten.
Das ist alles enthalten
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Jungunternehmer haben oft das Gefühl, dass sie nicht genug Ressourcen haben. In dieser Woche lernen Sie nicht nur etwas über Ressourcen, sondern auch über die Anfänge produktiver Beziehungen, wenn Sie die nächsten beiden Prinzipien der Effectuation erkunden. Bei Erschwinglicher Verlust geht es darum, die Nachteile unter Ihrer Kontrolle zu halten, damit Sie die Möglichkeit haben, die Vorteile nach oben zu bringen. Sie entscheiden selbst, ob und wie viel Sie zu verlieren bereit sind. Beim Crazy Quilt-Prinzip geht es darum, selbst gewählte Akteure einzubinden, die Ihnen dabei helfen, Ihren erschwinglichen Verlust zu erhöhen und neue Möglichkeiten nach oben zu erschließen.
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In den Lektionen dieser Woche tauchen wir tief in das Verständnis von unternehmerischem Erfolg und Misserfolg ein. Anhand der Lemonade- und Pilot-in-the-Plane-Prinzipien werden Sie lernen, wie Sie Misserfolge effektiv bewältigen und sogar nutzen können, um Erfolg zu schaffen.
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In Situationen der Ungewissheit können die fünf Prinzipien der Effectuation einzeln, alle zusammen oder gemischt auf verschiedene Weise angewendet werden. Sie können sie sogar mit kausalen Ansätzen kombinieren. Wenn wir uns die Anfänge der meisten dauerhaften Unternehmungen ansehen, können wir erkennen, dass die Prinzipien in einem iterativen Prozess zusammenkommen: einem Effectuation-Zyklus. Am Ende des Kurses werden Sie wissen, wie erfahrene Unternehmer vorgehen, wenn sie ein Unternehmen gründen.
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